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員工手冊行為準則(參考版)

2025-07-02 00:27本頁面
  

【正文】 七、本《員工手冊》的監(jiān)督權和解釋權均歸公司人力資源部。如有違紀規(guī)而未受處分的現象,員工可直接向總經理舉報,經查確有其事將嚴肅處理違規(guī)者,并獎勵舉報人員。 四、人力資源部將不定期檢查《員工手冊》的保管、學習及執(zhí)行情況,遺失者必須書面檢查,并受警告一次。 二、每位員工保證自愿遵守“手冊”的全部規(guī)定。本《員工手冊》將根據陽光超市的實際情況進行修改和完善,其解釋權屬于陽光超市,修訂權屬于總經理室,各部門應根據本部門職責制訂實施細則,但內容均不得與《員工手冊》基本精神相悖。(三)、緊急事故 在緊急情況下,全體員工必須保持冷靜,服從防損部主管指揮,鼎立合作,發(fā)揚見義勇為、奮勇獻身的精神,全力保護國家財產及人民生命安全,保證公司正常運作。 對易燃,易爆物品必須妥善保管,愛護消防設備,不得擅自動用,挪動各種消 防設施、設備和消防工具。 遇到火警切勿搭電梯,必須走樓梯。 立即通知防損部相關人員,說清火警地點、燃燒物質、火勢情況及本人姓名、工號并報告值班店長或總經理及有關人員。(二)、火警 每一位員工均須認真學習消防知識,應熟記火警電話號碼119,熟悉安全疏散通 道,掌握消防器材和設施的使用方法,在救火過程中聽從消防人員指揮。 不得將親友或無關人員帶入工作崗位,不準在值班室或值班宿舍留宿客人。 下班前要認真檢查,消除不安全隱患,確保公司和顧客生命財產安全。4) 同年度功過可以相抵,即:嘉獎抵警告;記小功抵記小過;記大功抵記大過。2) 察看以上處分,由部門整理資料,提出處理意見,經公司人事部門報總經理審批后執(zhí)行。4.獎懲管理: 所有的獎懲,須有部門填寫《員工獎懲申請單》,按照審批權限批準后,報人事部門和財務部門共同執(zhí)行。企業(yè)可以根據情況,要求賠償違約損失或者做出不予批準辭職的請求。l 留用察看期間,只發(fā)給基本工資;對表現好的,查看期滿重新定級,對表現不好的應當開除。l 被記小過一次,扣除當月的績效工資;記大過一次,降薪或降職一級;記大過二次,撤職、開除。l 三次警告等于一次記小過,三次記小過等于一次記大過,處罰不再重復執(zhí)行。公司另有規(guī)定的,按公司規(guī)定執(zhí)行處罰。10)懲罰方法:l 員工每月受到的處罰與員工每月的工作考核成績直接掛鉤,得到不同的減分。l 全年考核成績低于平均線的一半者。l 因服務不善而使顧客嚴重不滿、投訴新聞界者。l 鼓吹與煽動員工罷工、怠工等有確鑿證據者。l 一年內記大過兩次,且無功相抵者。l 打架斗毆造成嚴重后果者。l 在工作中酗酒滋事妨害經營、工作秩序者。l 在公司內有傷風化者。l 侵占本公司財物或營私舞弊者。l 偷竊、盜賣同仁或本公司財物者。l 張貼、散發(fā)煽動性文學、圖畫、圖書,足以破壞勞資感情者。l 未經本公司許可,而到其他公司或個人處兼職者。l 故意損害公司名聲和形象且證據確鑿。l 故意從事一些對本公司其他員工安全有威脅的活動。l 勞動紀律、工作態(tài)度嚴重不良。l 利用業(yè)務關系,收受客戶賄賂。l 故意損壞機器、工具、原料、產品或其他公司所有物品或故意泄露技術,經營上的秘密,使本公司蒙受損害者。l 盜竊或侵吞公司資金或財產。l 訂立勞動合同時使用虛假證件或用虛偽意思表示,使公司誤信而造成損失者。l 過失泄漏公司機密或文件,造成公司重大損失。l 故意或過失遺失公司物品,造成公司損失金額500元以上)。l 過失損失公司財產或設備(金額300元之內,300以上則專案處理)。l 遺失公司財產金額200元以上。7)有下列行為之一者,記降級(降職)處分,扣100元。l 工作把關不嚴,造成資金失控、財產損失,負直接責任者。l 財務報銷時,出現弄虛作假行為者。l 在上班時間酗酒,影響工作者。l 違反安全規(guī)定措施、玩忽職守、違章操作、違章指揮,造成事故,致使本公司蒙受損失者。l 擅自變更工作方法使公司蒙受損失者。l 撕毀公文或公司用文件者。l 攜帶違禁品入賣場不聽制止者。6)有以下行為之一的,查證屬實者,給予記大過處分:l 擅離職守,致使發(fā)生變故使公司蒙受損害者。l 無故缺勤(一個工作日之內);l 外借胸卡(即工作卡,下同)l 私自涂改胸卡;l 不服從或違反上級管理者安排;l 擅自處理公司商品給公司造成損失(金額在50元以下);l 一月累計警告三次;l 工作拖拉、互相推諉、扯皮、誤傳消息造成工作延誤、被動者。l 辦理工作移交,無特殊理由而未能按期辦妥者。l 在工作時間睡覺者。l 投機取巧、隱瞞蒙蔽、牟取非分利益者。l 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧,嚴重妨礙他人工作者。l 直屬主管對所屬人員明知舞弊有據,而予以隱瞞庇護或不為舉報者。l 遲到3――10分鐘。l 在賣場內銷售非本公司商品。l 在工作時間內擅自購物。l 其他違紀行為,但行為較輕者。l 因保管不善,丟失公司財物、工具、錢款,能主動全額賠償者。l 出入賣場不遵守規(guī)定或攜帶物品出入賣場而拒絕防損或主管人員查詢者。l 遇非常事件,故意回避者。l 檢查或監(jiān)督人員未認真執(zhí)行公務者。l 工作時間雙手抱在胸前,手插口袋,倚靠在貨架上,坐在商品上,坐在購物筐或購物車上。l 工作時間內在工作崗位或賣場聊天。l 不從員工專用通道進出。l 初次不服從主管人員指揮者。l 因過失致使出現工作錯誤,但情節(jié)輕微者。l 在工作時間擅離工作崗位者。3)員工有以下行為之一的,經查證屬實者,給予警告處分,同時扣10元。l 降級(降職)、撤職由部門主管整理材料報店長,提出處理意見,總經理室批準,由人事部執(zhí)行,并記入檔案。l 對于員工的處罰,應分別給予批評教育、經濟處罰、降薪、降級、撤職、行政處分或者違紀辭退處理。3.懲罰:1)分類:l 對觸犯公司有關規(guī)定的員工將根據情況給予不同行政、經濟處分(處罰)。l 三次嘉獎等于一次記小功,三次記小功等于一次記大功,獎金不再重復享受。l 受嘉獎一次,可獲獎金不少于20元或等值的獎品;記小功一次,可獲獎金不少于50元或等值的獎品;記大功一次,可獲獎金不少于100元或等值的獎品。7)獎勵方法:l 員工每月所得到的獎勵與員工的工作考核成績直接掛鉤,享受不同的加分。l 一年內記大功2次者。l 維護公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者。5) 對于有以下事跡之一者,給予記大功:l 遇有意外事件或災變,奮不顧身,極力搶救而減少損失者。l 在防損工作中,為公司挽回經濟損失,數額較大者。l 舉報違規(guī)或損害公司利益的案件者。l 發(fā)現和避免重大質量、工程、安全事故發(fā)生者。 4) 有以下事跡之一者,給予記小功:l 經營、技術或管理制度提出具體方案,經采納確有成效者。l 公司培訓中表現優(yōu)秀者。l 品行優(yōu)良、拾金不昧(金額重大)、助人為樂等發(fā)揚現代社會道德風尚者。 3)有以下事跡之一者,可予以嘉獎:l 遵守考勤制度,一季度內無遲到、早退、曠工現象者。 2)獎勵的管理權限及審批程序: l 榮譽稱號如:優(yōu)秀員工的評選由主管提名,店長審核呈人事部報總經理室批準。l 在給予獎勵時,可發(fā)給一次性不少于10元的獎金或獎品。獎懲要就事論事,就時論時,注重效果。在實行獎罰中,要做到獎罰適當。在貫徹獎懲細則時,要做到有功必獎,有過必懲,執(zhí)行制度公正嚴明。第十一章 獎勵與處罰(一)、員工獎懲實施細則一、目的: 為激勵員工的積極性和創(chuàng)造性,維護公司正常的經營、工作秩序、提高工作效率和企業(yè)經濟效益,把“獎罰分明、獎罰公平公開”的獎懲原則落到實處,特制定本實施細則。 工傷1) 發(fā)生工傷事故要及時報告有關部門;2) 要有當事人證明;3) 在勞動部門所指定的工傷鑒定醫(yī)院,確認工傷程度,并報上級主管部門審批后,按國家工傷規(guī)定處理。各部門主管請事假由店長批準,店長請事假須經總經理批準。 事假1) 陽光超市實行無薪事假制度,員工請事假一律填寫“請假申請書”,由部門主管、店長或總經理批準后生效。分娩后不能從事原崗位工作的,經雙方協商可考慮重新安排崗位。2) 喪假期間基本工資照發(fā),不享受獎金和其他待遇。2) 婚假期間基本工資照發(fā),不享受獎金和其他待遇。 法定假日:員工可以根據相關的法定假日享受休假,此假日由公司根據國家規(guī)定和公司的實際情況統一安排。 員工因工傷亡,按國家有關勞動保護政策辦理。 員工有權參加由陽光超市定期安排的體格檢查(結合公司對體檢政策的相關規(guī)定執(zhí)行)。二、 補助和獎金凡陽光超市員工均有權享受陽光超市規(guī)定的有關補助和獎金,多勞多得,按績取酬。 陽光超市實行崗位等級工資制,工資等級根據不同崗位,不同部門和不同職能而劃分。(九)、被任免的員工接到任免通知后,到人事部門領取《工作移交清單》,辦理任免手續(xù),限三日內交接好工作。6) 擬定調整的職務或工作。4) 員工培訓考核結果。2) 主管領導對其全面鑒定。(八)、職務調整: 凡職務任免(晉升、降職)的員工,均須按照《干部任免及調配權限表》由相關部門的主管領導提名(晉升允許員工自薦),同時備齊相關資料,填報《職務任免審批表》一起上報,按職務對應權限進行審核、審批,最終確定任免結果,并正式發(fā)文任免。2.處罰降職標準:1)一年內記大過1次,降職一級。2) 對主管級(含)以上干部,其所屬部門(或組)一年內月綜合任務達成率值累計三次低于50%者,降職一級,享受降職工資,允許參加其他干部崗位的競崗。l 員工考核不合格者,降低薪級使用三個月。(七)、職務降職:1.考核降職標準:1) 月考核成績累計三次低60分(不含)者:l 干部考核不合格,降職一級進入待聘期三個月,享受原崗位的基本工資。l 一年內兩次獲得優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀店長等稱號,有資格被提名晉升。2)審批途徑:領導提名。l 對主管級(含)以上干部,若屬部門(或組)一年期間內每月“綜合任務
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