中國鋼企陷鐵礦石困局的分析(參考版)
2025-07-02 00:13本頁面
【正文】 因此，必須建立政府、金融機(jī)構(gòu)、鋼鐵企業(yè)和資源所屬者之間的合作通道，以新的模式進(jìn)行資源控制和開發(fā)，使資源成為中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾14 / 14。 盡管中國市場經(jīng)濟(jì)體制已初步建立，社會(huì)投資意識(shí)增強(qiáng)，但投資主體、融資機(jī)構(gòu)、資金管理者還沒有真正意識(shí)到資源投資的潛在價(jià)值。若項(xiàng)目失敗或遇天災(zāi)、戰(zhàn)爭等事故，可減免貸款本金。政府直接投資，限于與礦業(yè)界共同組織的海外大型礦業(yè)項(xiàng)目，政府投資比例可達(dá)50%以上，收益或虧損按照官民投資額度合理分享?！ ?duì)在海外探礦的日本鋼鐵企業(yè)，日本政府提供優(yōu)惠貸款（主要由金屬礦業(yè)事業(yè)團(tuán)體和海外經(jīng)濟(jì)合作基金會(huì)實(shí)施）?！ ⑹疚澹褐袊撹F企業(yè)要重視資源投資的價(jià)值進(jìn)一步拓寬融資渠道。因此，還需要完善機(jī)制，尋求多元化支持，建立更加合理的資源開發(fā)協(xié)作模式?！ ∨c此相對(duì)，中國的鐵礦石企業(yè)與政府、行業(yè)及相關(guān)機(jī)構(gòu)的合作還不夠默契，尋求政策、資金、輿論等各方面支持的力度還不夠，支持的范圍還不夠廣泛。此外，日本還為海外投資損失專門設(shè)立了一筆儲(chǔ)備金。前者是允許日本跨國礦業(yè)公司將與礦產(chǎn)銷售收入有關(guān)50%的開采所得作為公積金使用（3年用完），無需納稅。 相比而言，中國鐵礦石資源開發(fā)的機(jī)制還相當(dāng)落后，開發(fā)合作方式還不夠靈活，對(duì)國際資源開發(fā)途徑的探索還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，很多國際合作方式還未能采用，還需要大膽嘗試。90年代以來，日本鋼鐵企業(yè)多元化獲取礦產(chǎn)資源的方向發(fā)展，并且勢頭很強(qiáng)勁。他們的最終認(rèn)識(shí)是：具體采取何種方式，由企業(yè)決定?！ ∪毡句撹F企業(yè)參與利用海外礦產(chǎn)資源主要有三種方式，勘查礦、股本礦和購買礦?！ ⑹救旱V業(yè)項(xiàng)目開發(fā)多元化，中國鐵礦石資源開發(fā)機(jī)制亟待放活?！ 〕税臀?、澳大利亞之外，世界鐵礦資源最豐富是俄羅斯、烏克蘭、哈薩克斯坦等國家，其總儲(chǔ)量達(dá)517億噸，工業(yè)儲(chǔ)量281億噸；南非等非洲國家也有豐富的鐵礦石資源，如果中國鋼鐵企業(yè)能夠利用政治、地理、文化等方面的優(yōu)勢，加強(qiáng)與這些國家的資源合作，將為中國鋼鐵業(yè)未來的發(fā)展做好儲(chǔ)備，很可能連同這些國家一起，成為真正意義上的“口袋有糧、心理不慌”的主動(dòng)定價(jià)者，也增加了與西方鋼鐵巨頭競爭的籌碼。鞍鋼投資14億元，建設(shè)了胡家廟鐵礦，建設(shè)規(guī)模達(dá)到1000萬噸/年；，建設(shè)司家營鐵礦，建設(shè)規(guī)模達(dá)到700萬噸/年，資源儲(chǔ)量占冀東鐵礦資源的一半左右；福建紫金礦業(yè)公司遠(yuǎn)到新疆富蘊(yùn)縣開發(fā)蒙庫鐵礦，預(yù)計(jì)年產(chǎn)鐵精粉40萬噸?！ ‰S著利益爭奪的加劇，鐵礦業(yè)巨頭很可能利用資源優(yōu)勢進(jìn)軍鋼鐵業(yè)或兼并鋼鐵企業(yè)，到時(shí)，鋼鐵企業(yè)將更難以生存。但是，一方面是鐵礦石進(jìn)口量還在保持高速增長，另一方面是對(duì)手的資源籌碼越來越大，兩者的矛盾非常突出，直接導(dǎo)致國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)受制于國際鐵礦石供應(yīng)；隨著地球資源儲(chǔ)量的逐步開發(fā)，可采資源逐步減少，未來對(duì)鋼鐵企業(yè)的制約性將更強(qiáng)；一百年以后，甚至在幾十年內(nèi)，就會(huì)出現(xiàn)大量靠自有礦石起家的鋼鐵企業(yè)因?yàn)橘Y源采空而無法生存，大量無礦鋼鐵企業(yè)因?yàn)樵铣杀具^高而虧損，以至倒閉?！泵绹匿撹F公司斥資6億澳元收購澳大利亞第三大鐵礦砂公司?！ ∵^去的幾年里，“礦”與“鋼”的博弈已經(jīng)帶給中國鋼鐵業(yè)太多的尷尬?！ ?006年，繼歐洲鋼鐵企業(yè)陸續(xù)妥協(xié)后，日本新日鐵公司成為亞洲第一家接受“三大巨頭”漲價(jià)19％要求的企業(yè)，隨后，全球大型的鋼鐵企業(yè)僅剩中國的寶鋼尚在繼續(xù)談判。寶鋼集團(tuán)第三季度利潤增長較前期下降一半。2005年第二季度，68戶重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)雖然實(shí)現(xiàn)銷售收入超過3000億元，但實(shí)現(xiàn)利潤僅為242億元；第三季度，國內(nèi)鋼鐵市場反彈發(fā)力，但68戶重點(diǎn)大型鋼鐵企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤僅為161億元；1至9月份產(chǎn)鋼量在500萬噸以上的15大鋼廠只有11家企業(yè)利潤超過10億元，而沙鋼、馬鋼甚至出現(xiàn)利潤負(fù)增長，%%。作為世界第四大鋼鐵企業(yè)，JFE鋼鐵4至9月凈利潤實(shí)現(xiàn)1703億日元，2005至2006財(cái)年?duì)I業(yè)利潤達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的5200億日元，凈利潤由最出2900億日元的預(yù)期上調(diào)至3100億日元。 ，因此，他們在2005年因鐵礦石漲價(jià)要增加2000多億日元開支，因煤炭漲價(jià)要增加4500億日
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