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再保險的概念、作用與未來趨勢(參考版)

2025-07-01 23:54本頁面
  

【正文】 參考文獻:[1]趙迪,. 我國再保險市場發(fā)展存在的問題及對策[J]. 經(jīng)濟研究導刊,2010,(29).[2]孫驍,徐建培,周尚坤,李軍,. 淺析我國再保險市場發(fā)展現(xiàn)狀及對策[J]. 中國證券期貨,2010,(2).[3]龍文,楊海珍,李晶,昃于靖,劉麗,李銀華,. 從國際比較的視角看中國再保險市場發(fā)展前景[J]. 統(tǒng)計與決策,2010,(13).[4]王臣,范喬希,. 我國再保險市場的發(fā)展研究[J]. 統(tǒng)計教育,2007,(2).[5]顧紅,. 我國再保險市場現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向[J]. 保險職業(yè)學院學報,2007,(3).[6]黨喆,. 我國再保險市場發(fā)展研究[J]. 管理世界,2007,(9).11 / 11。第二,由于人民幣還沒有實現(xiàn)資本項目下可自由兌換,人民幣保費業(yè)務不能與國際再保險市場接軌。但目前我國再保險市場的國際化步伐卻比較緩慢。再保險市場將逐漸與國際化接軌。所以從長遠來看,未來網(wǎng)上再保險市場必然將扮演日益重要的角色。這種分保方式對再保險雙方來說是非常公平的,國內(nèi)公司可以加緊學習和研究,并適當加以利用。分保接受人實際上是在大額賠款發(fā)生時提供融資服務,并不最終占有承保利潤或承當保虧損,但可以充分利用現(xiàn)金流量。從長期來看。付出大量的分保費,如果賠款的很少,則幾乎可以全部返回保費。再保險市場的客體——再保險產(chǎn)品將不斷創(chuàng)新進行再保險產(chǎn)品的創(chuàng)新,如再保險債券、再保險期貨。適度引進實力雄厚的再保險公司,建立合資再保險公司或外資再保險分公司。為此,就中國再保險的現(xiàn)狀、再保險發(fā)展滯后的原因,我認為我國再保險市場將會向如下趨勢發(fā)展: 再保險聯(lián)合體會逐漸加強。以此擴充中資再保險公司在國內(nèi)外市場上的競爭實力,發(fā)揮品牌優(yōu)勢,提升再保險公司的品牌影響力。我國的再保險監(jiān)管應由對單一的法定再保險業(yè)務監(jiān)管發(fā)展為對法定再保險和商業(yè)再保險并重的監(jiān)管,逐步建立直接和間接管理并行的符合國際慣增強再保險企業(yè)的國際競爭力和品牌影響力。另外,政府應積極支持和引導再保險市場體系的建立和完善,依法監(jiān)管,為再保險市場主體創(chuàng)造公平公正和公開競爭的市場環(huán)境,以面對入世后的挑戰(zhàn)。因此,首先要發(fā)揮市場的基礎調(diào)節(jié)作用,讓再保險主體根據(jù)市場價格信號自主的決定進入還是退出。再保險公司內(nèi)部也應當加強員工的再教育,優(yōu)化員工的知識結(jié)構(gòu),提高員工業(yè)務技能,提高再保險承保水平,逐步形成良性發(fā)展的人才成長環(huán)境。加快培養(yǎng)專家型再保險人才。隨著保險企業(yè)的發(fā)展,國內(nèi)保險市場對再保險需求不斷增加,中國再保險公司限于自身資本實力和技術(shù)水平,實際能夠提供的再保險服務比較有限,供給和需求的矛盾要求國內(nèi)保險市場有更多的再保險公司,提供更優(yōu)質(zhì)的再保險服務。與其他融資方式相比,上市可以籌集到大量的社會資金,使中國再保險公司的資本規(guī)模迅速擴大,同時可進一步提高中國再保險公司的管理水平,有利于中國再保險公司建立起市場化的運作機制,提高經(jīng)營管理水平。資本金不足為中國再保險公司的快速增長設置了難以逾越的障礙。一是通過實施專門人才本土化,滲透業(yè)務領域及范圍;二是通過各種密集型服務模式,提高直接保險公司的業(yè)務質(zhì)量和承保能力,比如慕尼黑再保為直接保險公司提供解決保險產(chǎn)品、利潤、保險流程等“勞動密集型服務”模式,一方面加大與直接保險公司的業(yè)務聯(lián)系,另一方面進一步增加了再保險業(yè)務及收入。,有高級專門人才的國際再保險公司,國內(nèi)傳統(tǒng)再保險缺乏暢通的分保業(yè)務和分保渠道。傳統(tǒng)再保險模式下的再保業(yè)務主要有合同分保和臨時分保,對保險分出和分入從機構(gòu)安排到份額比例有嚴格的要求和約束。再保險缺乏合理的業(yè)務結(jié)構(gòu)和地域結(jié)構(gòu)導致再保險發(fā)展格局與市場需求嚴重失衡。其原因:一是國內(nèi)大部分直接保險公司彼此之間密切的業(yè)務關(guān)系導致本應該實施的再保險被共同保險所替代。%。截至2009年底我國全國共有保險專業(yè)中介機構(gòu)2570家,營銷員290萬人。尚未形成專業(yè)化再保險中介機構(gòu)。
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