【正文】 第二產(chǎn)業(yè)中，工業(yè)投資3088。從環(huán)比速度看，3月份固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）%。未來消費走勢還要看政策的配合和宏觀經(jīng)濟形勢的影響。雖然消費延續(xù)增幅回落的趨勢，但今年以來國內(nèi)消費市場運行總體穩(wěn)定，剔除價格因素，%，%基本持平。13月份，限額以上單位商品零售30534億元，%。13月份，餐飲收入7458億元，%；商品零售63257億元，%。13月份，城鎮(zhèn)消費品零售額60709億元，%；鄉(xiāng)村消費品零售額10007億元，%。其中，限額以上單位消費品零售額32472億元，%。其中，限額以上單位消費品零售額10834億元，%。考慮短期內(nèi)房地產(chǎn)仍是我國經(jīng)濟增長的核心焦點，盡管政策放松力度加大，房地產(chǎn)弱勢格局恐難顯著改善，工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)弱勢運行可能性較大。三大門類增速均有明顯下降，其中電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供應業(yè)因季節(jié)因素增速出現(xiàn)負值。工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)出口交貨值9694億元，%。其中，鋼材9756萬噸，%；水泥16139萬噸，%；十種有色金屬415萬噸，%；乙烯146萬噸，%；，%；，%；發(fā)電量4511億千瓦時，%；原油加工量4469萬噸，%。分地區(qū)看，3月份，%，%，%，%。分行業(yè)看，3月份，41個大類行業(yè)中有35個行業(yè)增加值保持同比增長。分三大門類看，3月份，%，%，電力、熱力、%。從環(huán)比看，3月份，%。因此，總體來看2015年一季度國民經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整成為當前經(jīng)濟工作的重點，轉(zhuǎn)型升級步伐正逐步加快。此外，節(jié)能降耗繼續(xù)取得新進展。再次，城鄉(xiāng)居民收入差距進一步縮小。其次，服務業(yè)發(fā)展速度繼續(xù)加快。首先，居民消費價格及就業(yè)總體穩(wěn)定。，基本符合預期。分產(chǎn)業(yè)看，第一產(chǎn)業(yè)增加值7770億元，%；第二產(chǎn)業(yè)增加值60292億元，%；第三產(chǎn)業(yè)增加值72605億元，%。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)街正在規(guī)劃建咨詢室，請一些律師、會計師、專利服務機構(gòu)來面向大眾創(chuàng)業(yè)進行服務。北京的中關(guān)村創(chuàng)業(yè)街在一定程度上就可以看作是“眾創(chuàng)空間”，在這里聚集了車庫咖啡、天使匯、36氪等眾多從不同角度為創(chuàng)業(yè)者服務的平臺。顯然，“眾創(chuàng)空間”并不是一個簡單的物理概念，也不能等同于現(xiàn)有的創(chuàng)客空間?！皣藯l”中提到，總結(jié)推廣創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)新工場等新型孵化模式，構(gòu)建一批低成本、便利化、全要素、開放式的眾創(chuàng)空間。2月，科技部發(fā)文指出，以構(gòu)建“眾創(chuàng)空間”為載體，有效整合資源，集成落實政策，打造新常態(tài)下經(jīng)濟發(fā)展新引擎。而下棋人的目的，“國八條”中有一句話可以窺見：孵化培育一大批創(chuàng)新型小微企業(yè)，并從中成長出能夠引領(lǐng)未來經(jīng)濟發(fā)展的骨干企業(yè)，形成新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)和經(jīng)濟增長點。此外，培育天使投資人和創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)、開展互聯(lián)網(wǎng)股權(quán)眾籌融資試點等字眼也出現(xiàn)在文件中，意圖全方位推進大眾創(chuàng)業(yè)。文件要求，加快構(gòu)建眾創(chuàng)空間。（3）政策環(huán)境對眾創(chuàng)空間建設的影響在國務院辦公廳的一紙文件中，中央為扶持大眾創(chuàng)業(yè)送上大紅包，提出推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的八個重點任務（下稱“國八條”）。“眾創(chuàng)空間”的政策措施為園區(qū)未來創(chuàng)新發(fā)展打下基石。適應“眾創(chuàng)空間”等新型孵化機構(gòu)集中辦公等特點，簡化登記手續(xù)，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)工商注冊提供便利。這次國務院常務會議首次提出“眾創(chuàng)空間”，在創(chuàng)客空間、創(chuàng)新工廠等孵化模式的基礎上，大力發(fā)展市場化、專業(yè)化、集成化、網(wǎng)絡化的“眾創(chuàng)空間”，實現(xiàn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)、線上與線下、孵化與投資相結(jié)合，為小微創(chuàng)新企業(yè)成長和個人創(chuàng)業(yè)提供低成本、便利化、全要素的開放式綜合服務平臺。未經(jīng)國務院批準，各部門起草其他法律、法規(guī)、規(guī)章、發(fā)展規(guī)劃和區(qū)域政策都不得規(guī)定具體稅收優(yōu)惠政策?！锻ㄖ窂亩愂辗矫嬉?guī)范了園區(qū)招商的路徑。同時，堅決取消違法違規(guī)的財政支出優(yōu)惠政策，包括先征后返、列收列支、財政獎勵或補貼，以代繳或給予補貼等形式減免土地出讓收入等。嚴禁對企業(yè)違規(guī)減免或緩征行政事業(yè)性收費和政府性基金，以優(yōu)惠價格或零地價出讓土地。國務院關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知2014年12月9日，國務院頒發(fā)《國務院關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》，對當前在產(chǎn)業(yè)園區(qū)中被廣泛使用的“優(yōu)惠”利器進行了嚴格規(guī)范?！兑庖姟诽岢?，“在發(fā)展理念、興辦模式、管理方式等方面加快轉(zhuǎn)型，努力實現(xiàn)由追求速度向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由政府主導向市場主導轉(zhuǎn)變，由同質(zhì)化競爭向差異化發(fā)展轉(zhuǎn)變，由硬環(huán)境見長向軟環(huán)境取勝轉(zhuǎn)變。（2）行業(yè)政策動向分析國務院辦公廳關(guān)于促進國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的若干意見2014年11月份，由國務院辦公廳發(fā)布，《關(guān)于促進國家級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》(國辦發(fā)〔2014〕54號)明確指出，促進國家級經(jīng)開區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。剝離融資平臺公司政府融資職能，融資平臺公司不得新增政府債務。賦予地方政府依法適度舉債融資權(quán)限?！兑庖姟窂慕鹑趯用胬砬辶苏c市場之間的融資關(guān)系。2015年伊始，“眾創(chuàng)空間”概念提出，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新政浮現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)變革將起。從TechStars畢業(yè)的公司包括SendGrid、Occipital、Orbotix、CrowdTwist和OnSwipe。相比數(shù)量更加注重質(zhì)量，希望資助的所有公司都能成功。（5）公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒TechStars之所以與眾不同，是因為它的孵化項目的數(shù)量不多，并嘗試給每家初創(chuàng)公司提供巨大的關(guān)注。他正鼓勵其它孵化器也這么做，使得創(chuàng)業(yè)家在決定參加哪個孵化項目時能夠作出明智的選擇。（4）公司孵化成果分析強調(diào)孵化器之間的透明性。TechStars還通過聯(lián)手StartupAmerica創(chuàng)立“全球加速器網(wǎng)絡（GlobalAcceleratorNetwork）”，與其它創(chuàng)業(yè)孵化器和加速器分享關(guān)于其模式的信息?？贫鳎―avidCohen）在各個孵化站點均招攬了總監(jiān)來負責運營。TechStars的公司完成項目時，平均募得1100萬美元。（2）公司運營模式分析TechStars也廣受歡迎，每年在全美各個城市獲得的4000份申請當中，只有1%為它所接受。TechStars共孵化出114家公司，另有98家還在孵化當中。另外，從項目體制和學生的綜合創(chuàng)業(yè)素質(zhì)角度來看，國外比較開放，國內(nèi)雖正在放開，但放開程度遠遠不夠。從創(chuàng)業(yè)形式來講，美國創(chuàng)業(yè)企業(yè)更多從技術(shù)、創(chuàng)業(yè)意識形態(tài)上做創(chuàng)新，國內(nèi)更多是從應用入手。唯獨一點不同是，PlugandPlay有很多“老不休”：“我們有自己的ER，很多從GOOGLE、思科等這樣的公司退休的高管，他們不愿意脫離硅谷的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，他們付費給PlugandPlay，在PlugandPlay租一個辦公室接觸企業(yè)，同時對他們喜歡的企業(yè)進行投資和輔導。即插即用功能只有在同時具備了符合4個條件時才可以：即插即用的標準BIOS、即插即用的操作系統(tǒng)、即插即用的設備和即插即用的驅(qū)動程序。PnP的任務是把物理設備和軟件（設備驅(qū)動程序）相配合，并操作設備，在每個設備和它的驅(qū)動程序之間建立通信信道。（3）公司業(yè)務特色分析PNP是PlugandPlay（即插即用）的縮寫。一些大企業(yè)像IBM等等，他們常會來加速器中，與創(chuàng)業(yè)企業(yè)交流，甚至一些非高科技的企業(yè)，也愿意過來。整個過程是相當嚴格的，這都是為了保證質(zhì)量，提高投資成功率。（2）公司運營模式分析PlugandPlayTechCenter提供的服務主要有：辦公空間，包括基本的辦公設施，網(wǎng)絡，會議室，數(shù)據(jù)中心等等，這也是SaeedAmidi的傳統(tǒng)業(yè)務。在去年年底的最新一輪融資中，WeWork估值已達50億美元。目前，WeWork的辦公空間已經(jīng)遍布全美各大城市，歐洲的倫敦、阿姆斯特丹等城市也有分號。（3）公司業(yè)務特色分析WeWork在官方網(wǎng)站上宣告：希望為那些為了生活，而非生存的人們提供辦公場所。商業(yè)模式很簡單：租下各類辦公空間，再以工位為單位分租給小型企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者，并提供運營服務。占1/3）加速器計劃費（向參加加速器計劃的初創(chuàng)企業(yè)收取） 會議活動組織費、贊助費（5）公司發(fā)展經(jīng)驗借鑒目前500Startups 在全球大概有200多個能夠在創(chuàng)業(yè)方面提供咨詢和培訓的顧問，投資組合中的國際公司分布在美國之外的40多個國家，包括中國、東南亞國家、巴西、墨西哥等。如果足夠幸運回報率能超過 1 倍的話，500 startups會將扣除基金管理開支后利潤的2030%用于再投資。500Startups 作為一家國際范圍內(nèi)進行創(chuàng)業(yè)投資孵化業(yè)務的頂尖孵化器，在中國的存在感十分高.（2）公司運營模式分析目前500 Startups有三個收入來源，年收入為500600萬美元，未來基金投資的利潤也能夠成為收入。錢雖然不多，但在現(xiàn)今創(chuàng)業(yè)公司大量使用 open source，AWS 或者 GAE 的情況下，這些錢也確實夠展開工作了。比如，如果有 2 個合伙人愿意投資，那么最終的投資額度是 $15000；如果有 3 個的話就是 $20000。Scribd 在 2007 年 5 月正式上線，隨即就是飛速地增長，上線一個月之后就完成了 $ million 的 A 輪融資，2008 年 12 月又完成了 $9 million 的 B 輪融資，發(fā)展得很是不錯。（3）公司盈利模式分析據(jù)說 Y Combinator 已經(jīng)累計投資了 80 多個創(chuàng)業(yè)項目，除 reddit 之外，我還算熟悉的另外一個是 Scribd ——“YouTube for Documents”。Y Combinator 只關(guān)注于最早期的創(chuàng)業(yè)團隊，在創(chuàng)業(yè)團隊的起步階段介入并提供相應的幫助。科恩（David Cohen）的TechStars和戴夫（1）公司基本信息分析Y Combinator成立于2005年，是美國著名創(chuàng)業(yè)孵化器，Y Combinator扶持初創(chuàng)企業(yè)并為其提供創(chuàng)業(yè)指南。（2）空間運營模式分析它也是全球最著名的黑客組織之一，以揭露重大的技術(shù)安全漏洞而聞名于世，從芯片到PIN，再到智能手機等等。它就是一個無為而治的黑客俱樂部，亂糟糟的表面下卻能按照類似開源社區(qū)的組織方式保持著井井有條地運作；也許這里很難走出知名的創(chuàng)業(yè)團隊，但要想體驗原汁原味的創(chuàng)客文化，Noisebridge是一個不可不去的地方。t be a dick），Noisebridge借鑒了這一條原則，但采用了更積極的說法，即“相互保持友好”（Be excellent to each other）。（2）空間運營模式分析Noisebridge的獨特不僅表現(xiàn)在裝飾風格和內(nèi)部陳設上，也表現(xiàn)在其管理和運作方式上。不過，要想更好地了解它，提前做一些準備還是很有必要的。經(jīng)過十多年的發(fā)展，Access Space現(xiàn)已涉及包括藝術(shù)、電子、科技、電腦、音樂、攝影等多個領(lǐng)域。（2）空間運營模式分析最初，該空間是以回收廢舊電腦并再利用為主題，所有的公用電腦均為回收再組裝利用，并全部安裝了開源系統(tǒng)與開源軟件?？梢灾圃烊魏蜗胍臇|西，學生們?yōu)榇硕d奮，而這種可以實現(xiàn)隨心所欲的個性化需求的目標, 也逐漸成為Fab Lab萌芽的創(chuàng)新研究理念。（3）空間發(fā)展經(jīng)驗借鑒Fab Lab的最初靈感來源于Gershenfeld教授于1998年在MIT開設的一門課程“如何能夠創(chuàng)造任何東西”，這很快成為他最受歡迎的一門課。目前，人類正處于第三次數(shù)字革命的前夕，在這次以“個人制造”為核心的革命中，相關(guān)的材料技術(shù)和信息技術(shù)已經(jīng)露出苗頭。該中心主任Gershenfeld教授認為，迄今為止，數(shù)字革命的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了兩個重要的階段，分別是個人通訊和個人計算?？梢灾圃烊魏蜗胍臇|西，學生們?yōu)榇硕d奮不已，而這種可以實現(xiàn)隨心所欲的個性化需求的目標，也逐漸成為FabLab萌芽的創(chuàng)新研究理念。FabLab的最初靈感來源于哲申費爾德教授于1998年在MIT開設的一門課程——“如何能夠創(chuàng)造任何東西”，這很快成為他最受歡迎的一門課。他們計劃在接下來五年內(nèi)在全世界范圍內(nèi)新建上百家 Techshop，并通過電視節(jié)目展示給大家，讓大家了解把想法變成產(chǎn)品是多么簡單可行。（3）空間發(fā)展經(jīng)驗借鑒如今 Techshop 已經(jīng)在美國6個城市有工作室。Hackerspace可以是大學校園、社區(qū)交流中心或者是一些會議室。當時在加州有許多非常熱衷于開發(fā)開放式軟件、硬件的工程師和電腦高手。它聚集了眾多來自民間的創(chuàng)新想法，讓創(chuàng)新者把原始的想法做成原型，甚至做成一個完整的產(chǎn)品。這里的器具包括：銑床、車床、焊接臺、離子切割機、金屬板材加工設備、鉆孔機、鋸、工業(yè)縫紉機、手工具、塑料加工設備等等。與TechShop的商業(yè)化不同，這家創(chuàng)客空間不收會員費，設置諸多課程和研討會，目的是推廣創(chuàng)客文化。而美國最著名的Noisebridge創(chuàng)客空間則由“創(chuàng)客教父”米奇TechShop所提供的工具和設備包括：焊接設備、金屬板材加工設備、示波器和其他電子設備、塑料和復合材料等。（America）（1）空間基本信息分析TechShop和Noisebridge紙板雕塑、紙板椅子、定制的木頭家具、竹制自行車、手工打造的滑雪球機器……自從2006年正式開張以來，美國最大的連鎖創(chuàng)客空間TechShop目前在全美已有6家門店。政府部門、企業(yè)界、研究教育機構(gòu)、社會團體全面協(xié)作，專業(yè)技術(shù)孵化器和虛擬孵化器是系統(tǒng)化的標志服務對象由內(nèi)向外擴張，經(jīng)營專業(yè)化；服務形式多樣化孵化集團充當在孵企業(yè)風險投資的牽頭投資人，孵化期在半年以內(nèi)。融合了風險投資、多元化控股和孵化器的功能，重點提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、品牌經(jīng)營、公司治理等支持。提供創(chuàng)業(yè)教育和培訓、種子資金和啟動資金，增加區(qū)域技術(shù)供給，擴大新創(chuàng)企業(yè)的社會影響等。追求孵化企業(yè)的發(fā)展速度和競爭力，及其最終成功。保證孵化企業(yè)的生存與發(fā)展。由成功的創(chuàng)業(yè)者主導孵化新創(chuàng)企業(yè)，能吸引高素質(zhì)人才，具備獨立的投資功能。適應互聯(lián)網(wǎng)服務企業(yè)的經(jīng)營要求主要特征政府和社區(qū)合作建立，大多數(shù)以非營利性機構(gòu)存在、混合型孵化器為主政府提供信息和網(wǎng)絡的支持，經(jīng)營主體多元化。著眼于企業(yè)組織創(chuàng)立單個孵化器向孵化系統(tǒng)轉(zhuǎn)變企業(yè)孵化器的企業(yè)化運作創(chuàng)業(yè)孵化集團出現(xiàn)產(chǎn)生原因幫助人們解決企業(yè)創(chuàng)立過程中遇到的問題發(fā)現(xiàn)政府部門與其他組織協(xié)作能使企業(yè)孵化項目更有效率。四個階段的比較如表。企業(yè)孵化器在發(fā)展多樣化、多元化的同時，也朝深度化發(fā)展，從美國企業(yè)孵化器組織的發(fā)展演變，可以看一下美國企業(yè)孵化器深度化發(fā)展的過程。為企業(yè)服務的機構(gòu)創(chuàng)業(yè)投資集團