【摘要】1/46目 錄上篇:行業(yè)分析提要..................................................1I行業(yè)整體分析......................................................1II行業(yè)基本評價(SWOT)......................................
2025-07-01 23:07
【摘要】中國企業(yè)的物流運作隨著市場競爭的加劇,不同廠商的產(chǎn)品差異性越來越小,企業(yè)紛紛在降低物流成本、提高物流服務(wù)水平上下功夫。為了以較低的交付成本、更好的物流服務(wù)在國內(nèi)、國際市場中贏得競爭優(yōu)勢,物流戰(zhàn)略越來越成為企業(yè)總體戰(zhàn)略中不可分割的組成部分。JIT及全面質(zhì)量管理在日本企業(yè)的成功運用得益于物流戰(zhàn)略的支援,降低了庫存水平,提高了物流績效,尤其提高了日本產(chǎn)品在國際市場上的競爭力
2025-07-01 02:32
2025-04-21 04:14
【摘要】5/5中國企業(yè)物流需求調(diào)研第一部分 背景資料1.客戶名稱: ________________________________2.客戶地址: ________________________________3.聯(lián)系人/訪談對象: ________________________________4.公司類型: ___外商投資 ___中外
2025-07-01 02:59
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-19 12:06
【摘要】101/101在否定與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上重建中國公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)社會學(xué)博士,曾在摩托羅拉公司擔(dān)任市場經(jīng)理與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理,后受邀到美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院做訪問學(xué)者,回國后負(fù)責(zé)北京大學(xué)光華管理學(xué)院高層經(jīng)理培訓(xùn),現(xiàn)任北京錫恩管理顧問公司總經(jīng)理?! ≡诿绹陂g,與美國哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院Schon教授共同主持了《跨國公司核心競爭力》研究項目,是多家大型企業(yè)的高級顧問,國
2025-05-30 22:14
【摘要】中國企業(yè)的管理===和完達(dá)山乳業(yè)管理人員交流===趙民新華信管理咨詢2023年3月1日哈爾濱SINOTRUSTPAGE:2今日議程一、中國公司發(fā)展的新華信分析二、中國公司戰(zhàn)略判斷的十大工具三、中國公司激勵機(jī)制的十大模式PAGE:3中國和美國:經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展階段是“很不相同”的188018901900191019
2025-03-01 00:43
【摘要】..... 中國企業(yè)的法律形式一、單項選擇題(每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、1998年2月張某駕駛其父親張老大的東風(fēng)牌卡車行至城南環(huán)路時,因為逆行,又無駕駛證,被縣公安交警支隊執(zhí)勤民警談某等人將車扣押。該車在返回交警隊停車
2025-07-01 02:10
【摘要】1/106論知識經(jīng)濟(jì)時代中國企業(yè)的管理創(chuàng)新作者:曾慶學(xué)武漢布朗德管理咨詢有限公司總經(jīng)理、人力資源與戰(zhàn)略咨詢項目總監(jiān)OnChinaEnterprise’sManagementInnovationofKnowledgeEconomyEraByZengQingxue3/106摘要創(chuàng)新是人類永恒的主題,惟有創(chuàng)新才能獲得更
【摘要】中國企業(yè)的突破之路對于中國企業(yè)的戰(zhàn)略問題,“困境”、“迷失”、“誤區(qū)”等詞到處可見;解決方法也有不少,例如“突圍”、“轉(zhuǎn)型”、“重生”等。但這些都是表象層面的,我們必須更深入地分析,中國企業(yè)戰(zhàn)略問題的核心因素到底是什么,才能提出合適且有效地解決方法。 為此,我們必須回歸到企業(yè)戰(zhàn)略的基本面,首先弄清楚戰(zhàn)略到底是什么。從中國企業(yè)的現(xiàn)實出發(fā),我們認(rèn)為,企業(yè)戰(zhàn)略是一個由起點、目標(biāo)、行動
2025-05-30 22:52
【摘要】中國企業(yè)的戰(zhàn)略問題中國企業(yè)戰(zhàn)略的一個根本特征是趨同,典型表現(xiàn)是企業(yè)的壽命與產(chǎn)品壽命等同,一個產(chǎn)品興起企業(yè)興起,一個產(chǎn)品衰落企業(yè)消亡,內(nèi)容表現(xiàn)是企業(yè)不是在做市場而是在做銷售,不是在做品牌而是在做產(chǎn)品,形式表現(xiàn)是一陣風(fēng)、一窩蜂、假大空。應(yīng)該說這是中國企業(yè)的悲哀,也是中國企業(yè)能否在世界市場站得起來的一個巨大障礙。要知道,企業(yè)的生存品質(zhì)及其壽命取決于技術(shù)延伸力、營銷拓展力、管理創(chuàng)新力、戰(zhàn)略控
2025-03-29 23:10
【摘要】中國企業(yè)尋求物流服務(wù)的主要模式及對比分析管理顧問、職業(yè)講師徐劍(docentxu@)????越來越激烈的競爭使得中國企業(yè)紛紛將目光轉(zhuǎn)向了物流,但是如何經(jīng)營物流,業(yè)內(nèi)的說法也莫衷一是,不過最常見的有兩種形式,那就是自建物流系統(tǒng)和將企業(yè)物流外包給第三方,也有同時采用這兩種方式的企業(yè)。下面是企業(yè)選擇物流的五種模式:海爾模式———自建物流系統(tǒng)
2025-06-27 23:16
【摘要】第一講課程概述?本課程的題目是中國式融資。而融資主要是指商業(yè)融資。?本課程的主要內(nèi)容和重點?學(xué)習(xí)中國式融資,首先應(yīng)當(dāng)了解融資的基本概念和基礎(chǔ)知識以及在做融資之前,每一家企業(yè)應(yīng)該怎樣做好自身的準(zhǔn)備工作。?根據(jù)中國的實際情況,如果一家企業(yè)在中國發(fā)展到中等規(guī)模以上,它就已經(jīng)具備了很好的生存能力和基礎(chǔ),具
2025-07-01 22:38
【摘要】中國企業(yè)轉(zhuǎn)型之道目錄序言 3上篇轉(zhuǎn)型是一種理念 6第一章企業(yè)轉(zhuǎn)型與轉(zhuǎn)型力 6第一節(jié)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型決定成敗 6第二節(jié)企業(yè)環(huán)境的演變 8第三節(jié)轉(zhuǎn)型的不確定性邏輯 10第四節(jié)轉(zhuǎn)型力是企業(yè)成功的核心能力之一 13第二章商業(yè)模式與管理提升 16第一節(jié)商業(yè)模式創(chuàng)新 16第二節(jié)中國企業(yè)轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式 18第三節(jié)企業(yè)轉(zhuǎn)型與管理提升 20第四節(jié)
【摘要】中國企業(yè)贏利模式2002年8月28日12:00 商界 1個所有商人都感興趣的選題; 2則獨樹一幟的甑選標(biāo)準(zhǔn); 15種殊途同歸的贏利模式; 30家各行業(yè)嬌子的贏利絕招; 200家優(yōu)秀企業(yè)的核心樣本; □撰文/記者周攀峰 尋找贏利區(qū) 在“激情作主”的時代謝幕之后,商人們仿佛一夜之間從金山銀?;氐搅素毤沟耐恋?,唉聲嘆氣之后是漫漫的長夜無歌,所