【摘要】李若山教授:論完善企業(yè)內(nèi)部控制(發(fā)稿時(shí)間:2006-2-59:22:00??點(diǎn)擊數(shù):122)謝謝主持人!非常高興又下雨又星期天,我當(dāng)老師習(xí)慣了,坐著講不出來,就站著講吧。鐵桿的CFO都來了,現(xiàn)在確實(shí)來講,CFO不好念,我們說CFO都是兩院院士,干得好進(jìn)醫(yī)院,干得不好進(jìn)法院,現(xiàn)在看來進(jìn)法院的人還不少,最近上海出了不少事情,外高橋的老總、CFO都進(jìn)去了。只要單位出事
2025-07-01 21:27
【摘要】李若山教授:論完善企業(yè)內(nèi)部控制謝謝主持人!非常高興又下雨又星期天,我當(dāng)老師習(xí)慣了,坐著講不出來,就站著講吧。鐵桿的CFO都來了,現(xiàn)在確實(shí)來講,CFO不好念,我們說CFO都是兩院院士,干得好進(jìn)醫(yī)院,干得不好進(jìn)法院,現(xiàn)在看來進(jìn)法院的人還不少,最近上海出了不少事情,外高橋的老總、CFO都進(jìn)去了。只要單位出事了,CFO都進(jìn)去,我個(gè)人感覺在今天這樣的環(huán)境里,CFO非常不好當(dāng),我跟你們可能有時(shí)候
2025-07-01 23:22
【摘要】如何完善企業(yè)內(nèi)部控制 內(nèi)部控制制度是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。在信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)達(dá)的當(dāng)今社會(huì),不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制制度,對(duì)于防范舞弊,減少損失,提高資本的再生能力具有積極的意義。本文將就如何完善企業(yè)內(nèi)部控制制度談以下幾點(diǎn)看法。????一、必須解決好企業(yè)內(nèi)部控制管理的四大難點(diǎn)??&
2024-09-30 14:42
【摘要】第一篇:論企業(yè)內(nèi)部控制制度的規(guī)范和完善 論企業(yè)內(nèi)部控制制度的規(guī)范和完善 【摘要】伴隨現(xiàn)代化企業(yè)制度的逐步建立與完善,企業(yè)面臨的競爭日趨激烈,企業(yè)想要在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就必須強(qiáng)化自身的...
2024-11-15 23:01
【摘要】43/43企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)清華大學(xué)會(huì)計(jì)研究所陳關(guān)亭博士11月19日,清華大學(xué)會(huì)計(jì)研究所陳關(guān)亭博士在國家會(huì)計(jì)學(xué)院開辦的第四期財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班上作了題為《企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)》的報(bào)告。共分三講:內(nèi)部控制概論、國外內(nèi)部控制范例、內(nèi)部控制設(shè)計(jì)?! 〉谝恢v內(nèi)部控制概論 一、內(nèi)部控制的歷程 內(nèi)部控制,在內(nèi)部牽制的基礎(chǔ)上,由企業(yè)管理人員在經(jīng)營管理實(shí)踐中
2025-07-01 21:34
【摘要】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:論現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制制度的問題與完善姓名甘廣月專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)班級(jí)CS0909301指導(dǎo)教師周楊南京航空航天大學(xué)2011年12月目
2025-04-16 01:51
【摘要】成都理工大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文淺析企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善作者姓名:陳俊瀾專業(yè)名稱:會(huì)計(jì)電算化指導(dǎo)教師:王恬講師淺析企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善-I-摘要企業(yè)內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代企業(yè)及事業(yè)單位在對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理時(shí)所采用的一
2024-11-11 15:27
【摘要】加強(qiáng)內(nèi)部管理控制完善企業(yè)內(nèi)部控制 2016年2月加強(qiáng)內(nèi)部管理控制完善企業(yè)內(nèi)部控制隨著現(xiàn)代企業(yè)的迅猛發(fā)展,各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯,這對(duì)企業(yè)的管理改革也提出了內(nèi)在要求。內(nèi)部控制在此背景下應(yīng)運(yùn)而生,并成為企業(yè)管理層和員工共同實(shí)施的,旨在保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、營運(yùn)目標(biāo)、資產(chǎn)目標(biāo)和合規(guī)目標(biāo)等實(shí)現(xiàn)的一把利器。尤其是
2024-08-16 03:30
【摘要】論企業(yè)內(nèi)部控制策略 【摘要】企業(yè)單位制定內(nèi)部控制制度的目的,在于保證組織機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整與有效運(yùn)用,提高經(jīng)濟(jì)核算的正確性與可靠性,推動(dòng)與考核企業(yè)單位各項(xiàng)方針、政策的貫徹執(zhí)行,評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。而我國的企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)和理論相對(duì)滯后的現(xiàn)實(shí),使研究企業(yè)內(nèi)部控制的理論與實(shí)務(wù)成了目前最緊迫的課題之一?! 娟P(guān)鍵詞】內(nèi)部控制;內(nèi)部會(huì)計(jì)控
2025-07-01 21:58
【摘要】第一篇:完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的分析 完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的分析 [摘要]:內(nèi)部控制制度是企業(yè)健康、有序發(fā)展的基石,它作為一種先進(jìn)的內(nèi)部管理方法已經(jīng)被企業(yè)廣泛采用,在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮著越來越重要的...
2024-10-17 22:09
【摘要】 第1頁共7頁 企業(yè)內(nèi)部控制完善對(duì)策分析 [提要]在經(jīng)濟(jì)全球化大環(huán)境下,風(fēng)險(xiǎn)日益復(fù)雜,如何完善 內(nèi)部控制、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文首先闡述國 內(nèi)外相關(guān)理論發(fā)展,其次揭示我國風(fēng)險(xiǎn)管...
2024-09-11 18:09
【摘要】27/27論內(nèi)部控制出處:學(xué)生大[2003-11-314:33]作者:楊海群內(nèi)容提要 解決中國的國營企業(yè)問題尚需要深入觸動(dòng)微觀機(jī)制的最本質(zhì)的問題,即企業(yè)的控制問題。體制改革不是萬能的,要緊的是微觀機(jī)制的改造。我國企業(yè)的根本出路在于強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制?! ∞D(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,增強(qiáng)控制意識(shí),提高管理水平,是我國企業(yè)迎接市場競爭的基本前提。只在宏觀經(jīng)濟(jì)
2025-07-01 21:28
【摘要】33/33論內(nèi)部控制內(nèi)容提要 解決中國的國營企業(yè)問題尚需要深入觸動(dòng)微觀機(jī)制的最本質(zhì)的問題,即企業(yè)的控制問題。體制改革不是萬能的,要緊的是微觀機(jī)制的改造。我國企業(yè)的根本出路在于強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部控制?! ∞D(zhuǎn)變經(jīng)營觀念,增強(qiáng)控制意識(shí),提高管理水平,是我國企業(yè)迎接市場競爭的基本前提。只在宏觀經(jīng)濟(jì)范圍提控制還不夠,也不能在微觀經(jīng)濟(jì)中片面以改革取代控制。其實(shí),變革本身就意味著
【摘要】范文范例參考附件1:企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第1號(hào)——組織架構(gòu)第一章總則第一條為了促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,根據(jù)《中華人民共和國公司法》等有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本指引。第二條本指引所稱組織架構(gòu),是指企業(yè)按照國家有關(guān)法律法規(guī)、股東(大)會(huì)決議和企業(yè)章程,結(jié)
2025-06-01 18:23
【摘要】論中小型企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立與完善摘要隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟(jì)的多樣性已經(jīng)呈現(xiàn)出各自不同的優(yōu)勢(shì)。由于經(jīng)濟(jì)整體環(huán)境的發(fā)展階段限制,我國大中型企業(yè)無論是在資金實(shí)力還是在市場占有率上都有著較強(qiáng)的競爭力,中小型企業(yè)雖然在規(guī)模上以及單個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力上與大型企業(yè)有很大的差距,但是由于中小型企業(yè)在數(shù)量上具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的管
2024-12-08 01:11