新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)建議表與記錄表(參考版)

【摘要】四、新產(chǎn)品開發(fā)計劃表表格一．產(chǎn)品開發(fā)計劃表暫定品名/規(guī)格描述（包括主要功能、外型及重量）業(yè)務(wù)效益目標(biāo)客戶群/規(guī)模目標(biāo)客戶群內(nèi)份額對客戶的價值價格與競爭對手的差異競爭情況與整體戰(zhàn)略的吻合度預(yù)計收入所需資源預(yù)計成本人員時間負(fù)責(zé)人時間表產(chǎn)品概念產(chǎn)品設(shè)計

2025-07-01 20:16

【管理精品】新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)建議表(參考版)

【摘要】：序號：新產(chǎn)品編號新產(chǎn)品名稱新產(chǎn)品用途提出日期提出部門建議人型號規(guī)格銷售對象基本要求（包括主要功能、性能、結(jié)構(gòu)、外觀包裝、技術(shù)參數(shù)說明等）市場預(yù)測分析（

2025-05-11 19:50

【管理精品】新產(chǎn)品開發(fā)審核表(產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā))(參考版)

【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進(jìn)：（產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)）APQP第二階段項目編號：審查日期：第頁項目描述：共頁項目呈交日期檢查日期意見認(rèn)可日期項目開發(fā)培訓(xùn)方案樣件-CP樣件-CPchecklist顧

2025-05-11 18:45

新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)流程(參考版)

【摘要】/開發(fā)來源銷售部根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)范或市場分析與調(diào)研提出產(chǎn)品開發(fā)計劃《新產(chǎn)品開發(fā)建議書》銷售部◎可行性分析及產(chǎn)品正式立項由技術(shù)部組織人員進(jìn)行進(jìn)行可行性分析，將分析結(jié)果報總經(jīng)理審核通過后正式立項《新產(chǎn)品開發(fā)可行性評估報告》技術(shù)部◎初步設(shè)計開發(fā)成本核算根據(jù)相關(guān)資料、樣品進(jìn)行初步開發(fā)成本分析《新產(chǎn)

2024-11-17 03:08

新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)(參考版)

【摘要】1一、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)分成五個階段客戶技術(shù)要求轉(zhuǎn)化階段過程開發(fā)階段試生產(chǎn)階段生產(chǎn)階段項目確立階段......21、項目確立階段法規(guī)及廠規(guī)燈具、車體圖面及CAD整車開發(fā)日程產(chǎn)品規(guī)范*外觀*性能*配光*配合尺寸品質(zhì)要求*P

2025-01-04 11:15

新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)流程(參考版)

【摘要】新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)流程序號工作項目說明形成文件責(zé)任部門備注第一階段計劃和確定項目確定新產(chǎn)品設(shè)計/開發(fā)來源銷售部根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)范或市場分析與調(diào)研提出產(chǎn)品開發(fā)計劃《新產(chǎn)品開發(fā)建議書》銷售部◎可行性分析及產(chǎn)品正式立項由技術(shù)部組織人員進(jìn)行進(jìn)行可行性分析，將分析結(jié)果報總經(jīng)理審核通過后正式立項《新產(chǎn)品開發(fā)可行性評估報告》技術(shù)部

2025-04-10 23:11

新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序(參考版)

【摘要】1、目的本程序規(guī)定了產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的職責(zé)和內(nèi)容，以保證設(shè)計開發(fā)的產(chǎn)品能達(dá)到規(guī)定的要求。2、適用范圍適宜和于本公司產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)3、權(quán)責(zé)3-1銷售科負(fù)責(zé)提供市場對產(chǎn)品的需求信息和戶提供的資料接收，產(chǎn)品開發(fā)過程中所需的物料采購。3-2技術(shù)品保部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)，模具的設(shè)計開發(fā)和制作，工裝的設(shè)計與制作，控制計劃的編制。3-3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)與過程作業(yè)指導(dǎo)書的編制以及樣

2025-08-02 01:41

新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程(參考版)

【摘要】新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程編號：第1頁，共6頁流程名稱：新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程流程擁有者：技術(shù)副總、開發(fā)部、采購、品管部、工藝科、注塑部、生產(chǎn)部、PMC部

2024-10-24 09:49

新產(chǎn)品開發(fā)用表(參考版)

【摘要】*******電器有限公司*********ElectricAppliancesCo.,Ltd二零一二年月產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號***/QR-08新產(chǎn)品開發(fā)資料64/64市場調(diào)研報告編號：啟動市場調(diào)研報

2025-07-03 21:45

新產(chǎn)品開發(fā)流程表(參考版)

【摘要】成都潤龍電器有限公司文件編號：Q/CL-QR-03-02-0901文件版本：第A版第0次修改新產(chǎn)品開發(fā)流程表頁碼：第1頁共4頁生效日期：2009年1月1日流程描述責(zé)任人客戶要求批準(zhǔn)項目新產(chǎn)品開發(fā)驗證小組確定客戶要求評估客戶要求

2025-07-03 23:55

新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)流程(參考版)

【摘要】FlowChart1一、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)分成五個階段客戶技術(shù)要求轉(zhuǎn)化階段過程開發(fā)階段試生產(chǎn)階段生產(chǎn)階段項目確立階段.....FlowChart21、項目確立階段法規(guī)及廠規(guī)燈具、車體圖面及CAD整車開發(fā)日程產(chǎn)品規(guī)范*外觀*性能*配光*配合尺寸品質(zhì)要求*PPM試驗要求*環(huán)境

2025-01-04 11:15

新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)管理程序(參考版)

【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)管理1、目的：規(guī)范產(chǎn)品和制造過程的設(shè)計和開發(fā)作業(yè)流程，保證各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性、銜接性、確保各階段的工作質(zhì)量，并對其實施有效的科學(xué)管理；使其最終結(jié)果滿足顧客和市場需求與期望，并提供相應(yīng)的服務(wù)。2、范圍：本程序適用于公司根據(jù)市場調(diào)研、顧客訂單、開發(fā)合同等

2024-09-13 14:50

新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)階段流程(參考版)

【摘要】項目管理小組/技術(shù)質(zhì)量部研發(fā)小組市場導(dǎo)入小組新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)階段-軟件子系統(tǒng)需求分析系統(tǒng)分析員進(jìn)行軟件系統(tǒng)需求分析，評估技術(shù)風(fēng)險，確定軟件再利用計劃軟件需求規(guī)格說明書研發(fā)項目經(jīng)理和軟件部經(jīng)理審核軟件主管編制軟件開發(fā)質(zhì)量計劃和軟件開發(fā)費用預(yù)算軟件開發(fā)質(zhì)量計劃軟件開發(fā)費用預(yù)算

2025-01-05 20:35

新產(chǎn)品開發(fā)申請表(參考版)

【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)立項申請書№：意向來源部門項目名稱型號/規(guī)格：簽名（立項人）/日期：簽名（工程部）/日期：項目負(fù)責(zé)人設(shè)計負(fù)責(zé)人引用標(biāo)準(zhǔn)

2025-07-03 22:01

食品新產(chǎn)品開發(fā)評價表(參考版)

【摘要】食品新產(chǎn)品開發(fā)評價表品名產(chǎn)地規(guī)格同類產(chǎn)品銷售狀況：包裝與市價：促銷方式：行銷路線：進(jìn)貨欲路線：市場潛能：報告人摘要說明：相關(guān)部門意見國外部事業(yè)部門市部總事主填

2025-07-04 01:13

新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)建議表與記錄表(已修改)

新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)建議表與記錄表(編輯修改稿)

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新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)建議表與記錄表(已改無錯字)

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