【正文】 因此，項(xiàng)目具有較強(qiáng)的可行性。 融資合作方式與合作年限合作方式：投資方占利潤分成的30%合作年限：50年 投資者介入公司業(yè)務(wù)程度根據(jù)投資者投資的程度，雙方協(xié)商解決。第十三章 融資方案 投資建議 投資形式：資金投入投資性質(zhì)：建設(shè)投資 公司管理層條件 投資者可出任公司董事、財(cái)務(wù)經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司的進(jìn)一步融資工作，協(xié)助公司管理層制定發(fā)展戰(zhàn)略及尋覓高級(jí)管理人才。項(xiàng)目實(shí)施后增加了農(nóng)民收入和地方財(cái)政收入，促進(jìn)了農(nóng)民思想觀念更新；同時(shí)，也帶動(dòng)了全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)富有、社會(huì)穩(wěn)定的長遠(yuǎn)目標(biāo)，因此該項(xiàng)目有著巨大社會(huì)效益。詳見附表2：利潤分配表。（3）動(dòng)態(tài)投資回收期本項(xiàng)目在10%的折現(xiàn)率下，不含建設(shè)期（稅后）。經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)主要有財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、動(dòng)態(tài)投資回收期以及投資利潤率（1）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值折現(xiàn)率為10%時(shí)，F(xiàn)NPV=（稅后）。財(cái)務(wù)指標(biāo)的具體敏感程度見敏感性分析表根據(jù)項(xiàng)目的敏感性分析，得知銷售收入對(duì)項(xiàng)目的影響的敏感程度最大，因此在項(xiàng)目的實(shí)施過程中需要對(duì)項(xiàng)目的銷售收入把握好，否則容易導(dǎo)致項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)過大。敏感性分析由于項(xiàng)目存在不確定性，這些不確定性會(huì)影響到項(xiàng)目的銷售收入、經(jīng)營成本以及建設(shè)投資等。銷售收入估算表金額單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量　金額備注1水果350　2山羊斤9000　3豬斤1800018　4雞只450027　5雞蛋個(gè)2880006金銀花907餐飲休閑　8其他收入　　20　9合　　　　計(jì)　　　銷售成本估算銷售成本估算表金額單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量　金額備注1水果125　2山羊斤9000　3豬斤18000　4雞只450014　5雞蛋個(gè)28800026金銀花307餐飲休閑15　8其他收入　　2　9合　　　　計(jì)　　　 項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析盈虧平衡點(diǎn)分析本項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)采用生產(chǎn)能力利用率表示盈虧平衡點(diǎn)=年固定總成本/（正常年?duì)I業(yè)收入年可變總成本年銷售稅金及附加）*100% = ()=% %就能達(dá)到經(jīng)營保本，也就是說項(xiàng)目只要在完全達(dá)產(chǎn)年份，%，項(xiàng)目就能保本經(jīng)營，大于該生產(chǎn)能力，項(xiàng)目既能實(shí)現(xiàn)盈利?？傆?jì)10人約15萬元；如果每天4桌客人，每桌標(biāo)準(zhǔn)400元計(jì)算。特別是近幾年價(jià)格倍增，目前穩(wěn)定在130元/斤，其中“四季花”品種可從每年的四月份開花，花期可一直開到十月份，每畝全年可收干花300斤，按其產(chǎn)量計(jì)算，畝收益在3萬元左右，30畝年可產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益90萬元左右，投資少，維護(hù)成本低，見效快，當(dāng)年栽種當(dāng)年收益。藥材種植效益分析：金銀花含豐富的綠原酸，綠原酸含量高30%以上，并有豐富的可溶解性氨基酸十余種，生產(chǎn)的金銀花露等系列飲料可全部用采摘的鮮花為原料，其營養(yǎng)成份高、新鮮，深受消費(fèi)者青睞。水肥幾百元，總費(fèi)用不超過1000元。春節(jié)產(chǎn)的小羊冬季賣時(shí)大約能長到80斤，秋季產(chǎn)的小羊冬季在40斤，這樣3只羊平均在60斤，合計(jì)一只母羊年產(chǎn)活羊180斤，我地今年肉羊價(jià)格在18元，合計(jì)產(chǎn)值在3240元。 （3）放養(yǎng)山羊效益估算 放養(yǎng)山羊，羊場(chǎng)最低引種母羊50只左右，購買成本是1000元/只左右，每年驅(qū)蟲防疫治病大約10元/只，牧工工資和羊場(chǎng)折舊大約90元/只，種公羊需要純種5只，每只2500，約總投入67000元。、母豬繁殖周期160天、母豬活仔數(shù)9頭、一頭母豬年產(chǎn)活仔豬平均為20頭。另外，土雞蛋1元/個(gè)，按3000只母雞每天有60%的雞產(chǎn)蛋計(jì)算，每天產(chǎn)蛋1800枚，每年有160天產(chǎn)蛋計(jì)算?？鄢?萬元投入，一批雞純收入19萬元。飼料、防疫、員工資等全部，總需14萬元。平均噸價(jià)格為15000元，總需9萬元。主要防疫為3種，分別為：馬力克、新城疫、法氏囊等，平常需添加藥物防止感染疾病，雞飲水為幫助消化吸收、增強(qiáng)抗病能力的生物制劑AM+紅糖，費(fèi)用只雞3元。（1）土雞投資效益估算：5000只土雞，每只雛雞價(jià)格為3元。其它50畝附屬四季果樹配合來餐飲、休閑的人觀光采食。目前石榴果的價(jià)位在每斤5元，佳節(jié)期間能賣到每斤10—15元，按照初步產(chǎn)量估算，每棵樹可產(chǎn)果實(shí)20—30斤，每棵樹的經(jīng)濟(jì)價(jià)值在200元，每畝保守栽種70棵，那么每畝扣除40%成本后的經(jīng)濟(jì)收益可達(dá)到9000元。項(xiàng)目資本金籌措800萬元，其中固定資產(chǎn)投資740萬元，流動(dòng)資產(chǎn)投資60萬元，企業(yè)自籌資金350萬元，引進(jìn)資金450萬元。成立資金使用管理小組，嚴(yán)格管理每個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制資金使用過程。在項(xiàng)目沒有正式健全，人員配備尚不到位的前提下，建設(shè)期間項(xiàng)目的管理將由總經(jīng)理暫時(shí)負(fù)責(zé)。 人員來源和培訓(xùn) 人員來源 工程技術(shù)人員和管理人員通過向社會(huì)招聘和接收大、中專畢業(yè)生相結(jié)合的方式解決，生產(chǎn)養(yǎng)殖種植工人面向農(nóng)村招工解決。組織機(jī)構(gòu)如下圖： 總經(jīng)理生產(chǎn)副總行政副總畜禽養(yǎng)殖果樹、藥材種植辦公室餐廳、娛樂休閑區(qū)銷售宣傳部財(cái)務(wù)部 上班制度 畜禽養(yǎng)殖及農(nóng)產(chǎn)品種植人員每天工作8小時(shí)，餐飲娛樂休閑區(qū)工作人員實(shí)行三班輪換制，每班8小時(shí)。第九章 項(xiàng)目經(jīng)營與銷售策略，衣食住行、旅游娛樂、休閑健身、置業(yè)購物等各種各樣的消費(fèi)活動(dòng)，本項(xiàng)目作為綜合性多元化休閑服務(wù)業(yè)態(tài)項(xiàng)目，樹立自身的整體形象、：在定位于普通消費(fèi)者的基礎(chǔ)上，通過個(gè)性創(chuàng)意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等打造“內(nèi)功”；通過公共關(guān)系、政治權(quán)力等營銷技巧和形象宣傳，打造良好的外部形象；注意開發(fā)消費(fèi)者對(duì)服務(wù)產(chǎn)品的心理特性，樹立現(xiàn)代整體產(chǎn)品概念，精心提供出迎合消費(fèi)者心理的現(xiàn)代概念，用綠色消費(fèi)和生態(tài)觀光服務(wù)等概念引導(dǎo)休閑消費(fèi)，創(chuàng)造品牌.推銷策略、對(duì)市場(chǎng)特別是將要拓展的市場(chǎng)進(jìn)行長期的跟蹤調(diào)查，研究產(chǎn)品主銷區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、產(chǎn)品要求、市場(chǎng)管制、銷售渠道上的特點(diǎn)，從中找出規(guī)律，、購買行為、價(jià)值觀念、偏愛程度而引起的對(duì)同一產(chǎn)品消費(fèi)需求的差異性，把整個(gè)市場(chǎng)分成若干消費(fèi)群，針對(duì)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品各種屬性的重視程度，強(qiáng)力塑造出企業(yè)與眾不同的、給人以印象鮮明的個(gè)性或形象；注重開發(fā)人們對(duì)產(chǎn)品的心理屬性，既注重有形的物質(zhì)屬性，（核心產(chǎn)品+形式產(chǎn)品+附加產(chǎn)品），用生態(tài)理念來引導(dǎo)消費(fèi)、開拓市場(chǎng).、用語、記號(hào)、象征、有利于消費(fèi)者理解一家企業(yè)，使消費(fèi)者產(chǎn)生購買的聯(lián)想，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國家在經(jīng)歷了產(chǎn)品、技術(shù)、資金、競(jìng)爭后，：擁有市場(chǎng)比擁有工廠更重要，切實(shí)做好市場(chǎng)探查、分割、優(yōu)先、可提高產(chǎn)品在國內(nèi)外市場(chǎng)上的競(jìng)爭力.由于該項(xiàng)目地理位置交偏，所以在廣告宣傳上需加大力度.A、 通過建立企業(yè)網(wǎng)站、電視廣告、報(bào)上宣傳等多種方式擴(kuò)大企業(yè)影響面。項(xiàng)目近期市場(chǎng)定位于寧陽縣地區(qū)，尤其是****及周邊城鎮(zhèn)企事業(yè)人員和中小學(xué)生、工薪階層休閑，. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：本項(xiàng)目產(chǎn)品主要為泰安市等本地市場(chǎng)，一旦產(chǎn)品處于飽和狀態(tài)，產(chǎn)品市場(chǎng)可能會(huì)受到?jīng)_擊，造成項(xiàng)目產(chǎn)品滯銷或價(jià)格下跌，從而出現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營利潤不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。本項(xiàng)目位于****，****是寧陽縣經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)，工業(yè)發(fā)展迅速。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，回歸自然的呼聲越來越高，保護(hù)環(huán)境、維護(hù)自然的意識(shí)不斷增強(qiáng)，這既是休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)得以興起和發(fā)展的源泉，要注意體現(xiàn)休閑特色，突出農(nóng)莊風(fēng)貌和豐富鄉(xiāng)土文化內(nèi)涵，顯現(xiàn)其獨(dú)特的風(fēng)貌.（1）、自然生態(tài)、環(huán)境資源及特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品等，為人們提供人們休閑觀光與生活體驗(yàn)服務(wù)，是結(jié)合生產(chǎn)、生活與生態(tài)三位于一體的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)業(yè)態(tài)，在經(jīng)營上表現(xiàn)為產(chǎn)、供、銷及旅游休閑服務(wù)等三級(jí)產(chǎn)業(yè)于一體的農(nóng)業(yè)發(fā)展形式，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要途徑.發(fā)展休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)，游客不僅可觀光、采摘、體驗(yàn)、了解農(nóng)民生活、享受鄉(xiāng)土情趣，而且可住宿、度假、游樂，甚至部分勞動(dòng)過程可以讓旅游者親自參與、增進(jìn)民眾對(duì)農(nóng)村與農(nóng)業(yè)的體驗(yàn)，提升旅游品質(zhì)，并提高農(nóng)民收益，讓參與者更加珍惜農(nóng)村的自然文化資源，激起人們熱愛勞動(dòng)、熱愛生活、熱愛自然的興趣，進(jìn)一步增強(qiáng)人們保護(hù)自然、保護(hù)文化遺產(chǎn)、休閑農(nóng)業(yè)開始得到了各級(jí)政府的高度重視，也得到全社會(huì)的廣泛認(rèn)同，故近年來在各級(jí)政府的推動(dòng)下，社會(huì)也對(duì)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求呈迅速增長的趨勢(shì).（2）%左右，美、英等發(fā)達(dá)國家城市化水平達(dá)80%；從國內(nèi)情況看，2004年年底全國共有建制市662個(gè)，建制鎮(zhèn)20312個(gè)，%，預(yù)測(cè)到2020年將達(dá)到53%。目前全國各地?fù)碛?000多家休閑觀光農(nóng)業(yè)莊園，隨著我國人民生活水平提高，如福建漳州的花卉、水果大觀園，廈門華夏神農(nóng)大觀園，山東棗莊石榴園，海南亞珠莊園等，項(xiàng)目獨(dú)特、條件優(yōu)越，不僅為人們拓展了更廣闊的游覽空間，而且為農(nóng)村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)民致富開辟了新的途徑。第八章 市場(chǎng)分析與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策