【摘要】-1-/80學(xué)位類別:工程碩士單位代碼:10287中圖分類號:密級:公開工程碩士學(xué)位論文金城集團(tuán)跨國經(jīng)營體系構(gòu)建研究學(xué)號:040951
2025-07-01 19:40
【摘要】成功的的序曲--某跨國飲料分公司年度市場銷售計(jì)劃范例沈錢忠十余年跨國公司的經(jīng)歷,我在可口可樂公司、百事可樂公司、達(dá)能公司、雀巢公司,從事市場銷售工作,歷任過:業(yè)務(wù)代表、銷售業(yè)務(wù)主任、銷售經(jīng)理、營業(yè)經(jīng)理、市場銷售部經(jīng)理〈總監(jiān)〉、中國北方區(qū)銷售發(fā)展經(jīng)理。期間深刻領(lǐng)略到了上述幾家身處世界500強(qiáng)中知名公司的成功經(jīng)營之道〈企業(yè)文化、經(jīng)營戰(zhàn)略、品牌策略、市場策略等〉通過成功的市場運(yùn)作上
2025-08-05 19:50
【摘要】河南新鄉(xiāng)2023年11月13日營銷管理體系咨詢營銷組織架構(gòu)建議0河南新飛電器有限公司營銷管理體系咨詢今日議程?新飛總部營銷組織結(jié)構(gòu)建議?新飛分公司管理模式建議?新飛訂單流程及庫存控制建議?新飛營銷流程建議?新飛營銷系統(tǒng)信息流程建議?新飛營銷體系績效考評及薪酬分配方案
2025-02-24 14:21
【摘要】管理變革參閱文件之四首創(chuàng)集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略規(guī)劃研究體系規(guī)范(討論稿)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略規(guī)劃研究制定工作的能力,提高戰(zhàn)略規(guī)劃方案的質(zhì)量和水平,逐步使集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略規(guī)劃的研制工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,戰(zhàn)略規(guī)劃部在充分借鑒國內(nèi)外著名咨詢公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略規(guī)劃研究經(jīng)驗(yàn)和方法的基礎(chǔ)上,特制定本工
2025-01-22 06:39
【摘要】跨國經(jīng)營管理作業(yè)1跨國經(jīng)營管理作業(yè)副標(biāo)題:中國中紡集團(tuán)姓名:黃青停學(xué)號:413104000624序號:56卷名:A卷2022年04月07日跨國經(jīng)營管理作業(yè)2摘要通過對跨國經(jīng)營管理的學(xué)習(xí),選取
2025-01-11 11:18
【摘要】第三講第三講特許經(jīng)營體系加盟特許經(jīng)營體系加盟活動策劃活動策劃本講主要內(nèi)容第一節(jié)特許經(jīng)營體系加盟活動概述第二節(jié)特許經(jīng)營體系加盟活動準(zhǔn)備第三節(jié)特許經(jīng)營體系加盟活動實(shí)施第一節(jié)特許經(jīng)營體系加盟活動概述特許經(jīng)營體系加盟活動的概念特許經(jīng)營體系的加盟(tobuyafranchise),簡稱特許加盟,是指受許人為投資開設(shè)一個(gè)或多個(gè)加盟
2025-01-18 06:37
【摘要】15/15《跨國公司與跨國經(jīng)營概述》第一章跨國公司概述1、跨國公司――所謂跨國公司是指以一國為基礎(chǔ),從事跨國生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司;跨國公司的定義(三要素):(1)跨國公司是指一個(gè)工商企業(yè),組成這個(gè)企業(yè)的實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國家經(jīng)營業(yè)務(wù),不論其采取何種法律形式經(jīng)營,也不論其在哪一經(jīng)濟(jì)部門經(jīng)營;(2)它有一個(gè)中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)
2025-05-31 00:47
【摘要】經(jīng)營模式設(shè)計(jì)一、營銷計(jì)劃1、目標(biāo)市場選擇江西省農(nóng)副產(chǎn)品銷售的主要市場為江、浙、閩、粵、滬、港。五省二市食品市場人均消費(fèi)水平(2000年)單位:元產(chǎn)品上海北京廣東福建浙江江蘇江西人均支出2752數(shù)據(jù)來源:各省市2000統(tǒng)計(jì)年鑒上述五省二市的食品年消費(fèi)總額如下,通過這些數(shù)字可以看到,這些市場規(guī)模較大,可以作為
2025-07-17 15:00
【摘要】目錄1概述................................................................................................................................1研究的背景..............................................
2025-06-26 04:31
【摘要】事務(wù)經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱事務(wù)經(jīng)理崗位編號所在部門行政人事部崗位定員1人直接上級行政人事部部長工資等級直接下級司機(jī)、保安、保潔員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職:負(fù)責(zé)管理公司的后勤事務(wù)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)管理工作時(shí)間百分比:10%
2025-08-05 19:36
【摘要】(宣導(dǎo)版)錄目第二部分行為文化第一部分理念文化AAA集團(tuán)行為文化結(jié)構(gòu)圖AAA集團(tuán)公約AAA集團(tuán)天條AAA集團(tuán)員工自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)經(jīng)理人自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)公共活動規(guī)定AAA理念
2025-06-26 18:51
【摘要】重慶x控股集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目x集團(tuán)主要權(quán)限體系劃分1.x集團(tuán)對下屬公司不同的戰(zhàn)略定位:.對控股公司中城聯(lián),集團(tuán)采用戰(zhàn)略導(dǎo)向的管控模式,主要通過完善法人治理結(jié)構(gòu)通過董事會進(jìn)行管理.發(fā)展相對成熟的商務(wù)發(fā)展
2025-05-17 20:52
【摘要】《阿米巴+年度經(jīng)營計(jì)劃與執(zhí)行管理體系構(gòu)建》導(dǎo)入全新的經(jīng)營管理模式,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)管理升級,助推企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),基業(yè)長青東莞市尚策管理咨詢公司無目標(biāo)職責(zé)不清無流程無監(jiān)督無激勵(lì)無持續(xù)改善公司、部門、員工沒有目標(biāo),員工不知道做什么企業(yè)組織職責(zé)清晰,工作不知道誰來做沒有制度與流程,員工
2025-02-15 16:52
2025-06-25 15:26