【正文】 第五十三條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 (二 )統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作時(shí)，必須做好下列工作： 將所負(fù)責(zé)的工作情況全面地向接替人員交待清楚； 培 訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù)，使其能獨(dú)立工作； 所有 統(tǒng)計(jì)資料 (包括統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)帳、報(bào)表、文件、歷史資料等 )、統(tǒng)計(jì)用具 (如電腦、繪圖儀、工具書等 )應(yīng)列出清單移交。 (三 )分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ)，以檢查計(jì)劃為中心，計(jì)算計(jì)劃完成程度，分析計(jì)劃完成與未完成的原因，并提出改進(jìn)意見。 第五十條 文字說明與分析報(bào)告 (一 )文字說明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部分，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到：月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)有相關(guān)文字說明或分析報(bào) 告。 (三 )生產(chǎn)技術(shù)部及子（分）公司所有統(tǒng)計(jì)資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，某些屬于機(jī)密甚至絕密性質(zhì)，均應(yīng)按國(guó)家有關(guān)保密工作規(guī)定辦理；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向無關(guān)人員泄漏。 (二 )生產(chǎn)技術(shù)部及子（分）公司編制、整理后 的統(tǒng)計(jì)資料、臺(tái)帳，必須妥善保管，不得損壞和遺失。 (四 )各生產(chǎn)單位的統(tǒng)計(jì)員如因病、事假等原因不能工作時(shí)，各相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)指定臨時(shí)統(tǒng)計(jì)員代理其工作，以保證統(tǒng)計(jì)工作正常進(jìn)行。被調(diào)查單位和人員應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助統(tǒng)計(jì)人員的工作，及時(shí)提供真實(shí)資料和情況。 (二 )各子（分）公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)按照周報(bào)和月報(bào)形式及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)送綜合生產(chǎn)報(bào)表，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)報(bào)表的匯總、備案，并報(bào)送集團(tuán)公司相關(guān) 領(lǐng)導(dǎo)。 (二 )各子（分）公司各部門對(duì)外或?qū)ι霞?jí)部門提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一律以本單位的統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)報(bào)表中如有個(gè)別項(xiàng)目需要修改時(shí)，由原制表業(yè)務(wù)部門向所在子（分）公司提交申請(qǐng)并附表樣，由子（分）公司將修改后的表樣報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部備 案、印制。 第四十六條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理 (一 )對(duì)外報(bào)送的一切生產(chǎn)報(bào)表，一律由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)填報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可加蓋企業(yè)印章予以報(bào)出。 第四十四條 涉 及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的子（分）公司各相關(guān)部門要設(shè)立專職或兼職的統(tǒng)計(jì)員，并將統(tǒng)計(jì)人員名單報(bào)送生產(chǎn)技術(shù)部備案。 第八章 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理 第四十二條 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)集團(tuán)公司的生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。 22 (四 )發(fā) 生爆炸、著火、大量泄漏等事故時(shí)，應(yīng)首先切斷氣 (物料 )源，同時(shí)迅速通知相關(guān)崗位采取措施，并立即向上級(jí)部門報(bào)告。必要時(shí)，按緊急停車步驟進(jìn)行停車。 第四十一條 生產(chǎn)緊急情況處理安全管理要求 (一 )發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況，所在 子（分）公司必須先盡最大努力妥善處理，防止事態(tài)擴(kuò)大，避免人員傷亡，并及時(shí)向集團(tuán)公司總調(diào)度匯報(bào)情況，必要時(shí)，可先處理后匯報(bào)。 (四 )設(shè)備 (容器 )卸壓時(shí)，應(yīng)對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)，要注意易燃易爆、易中毒等危險(xiǎn)化學(xué)品的排放和擴(kuò)散，防止造成事故。凡須保溫、保壓的設(shè)備 (容器 )，停車后要按時(shí)記錄壓力、溫度的變化。 第四十條 生產(chǎn)停車安全管理要求 (一 )生產(chǎn)系統(tǒng)的正常停車，各子（分）公司必須編制詳細(xì)的停車方案，嚴(yán)格按照停車方案中 的步驟進(jìn)行。 21 (七 )開車過 程要嚴(yán)密注意工藝狀況的變化和設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理。 (五 )必 要時(shí)停止一切檢修作業(yè)，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入開車現(xiàn)場(chǎng)。 (四 )確保安全、消防設(shè)施完好，通訊聯(lián)絡(luò)暢通，并做好通知消防及醫(yī)療衛(wèi)生部 門的準(zhǔn)備。 (二 )各子（分）公司各崗位應(yīng)認(rèn)真檢查閥門狀態(tài)及盲板抽加情況，保證裝置流程暢通，各種機(jī)電設(shè)備及電器儀表等均處在完好狀態(tài)。 第三十九條 生產(chǎn)開車安全管理要求 (一 )對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)開車，各 子（分）公司必須編制開車方案，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部審批。 （八）正確判斷和處理異常情況。進(jìn)入危險(xiǎn)部位檢查，必須有人監(jiān)護(hù)。 (五 )安全附件和聯(lián)鎖裝置不得隨便拆棄和解除，報(bào)警信號(hào)不能隨意切斷。 (三 )操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作法， 并按要求填寫生產(chǎn)運(yùn)行記錄。 (二 )變更或修改工藝指標(biāo)時(shí)，必須由所在子（分）公司編制工藝指標(biāo)變更通知單 (包括安全注意事項(xiàng) )，生產(chǎn)技術(shù)部審核后以書面形式下達(dá)。 (二 )設(shè)備報(bào)廢由子（分）公司填寫固定資產(chǎn) 報(bào)廢審批單，按照財(cái)務(wù)要求的固定資產(chǎn)報(bào)廢程序辦理。缺陷嚴(yán)重而影響安全生產(chǎn)的，應(yīng)緊急處理，并及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。 (五 )設(shè)備檢查時(shí)查出的設(shè)備缺陷，各子（分）公司應(yīng)及時(shí)組織消除。設(shè) 備評(píng)級(jí)中發(fā)現(xiàn)缺陷、隱患和不安全因素時(shí)，由組織檢查部門對(duì)責(zé)任單位下達(dá)限期整改通知，并跟蹤落實(shí)情況。 (三 )集團(tuán)公司性的檢查每季度至少進(jìn)行一次，由生產(chǎn)技術(shù)部及子（分）公司相關(guān)人員組成檢查組。 第三十六條 設(shè)備檢查 (一 )定期的設(shè)備檢查應(yīng)按照“整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全”四項(xiàng)要求及“管好、用好、維修好”的原則進(jìn)行。 18 (八 )對(duì)玩忽職守，違章操作，違反使用、維護(hù)、檢修規(guī)程造成設(shè)備事故的人員和部門，由子（分）公司根據(jù)事故程 度及相關(guān)規(guī)定予以處理。 (六 )生產(chǎn)技術(shù)部及各子（分）公司應(yīng)定期舉辦設(shè)備評(píng)比競(jìng)賽，對(duì)設(shè)備管理工作中做出顯著成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。 (四 )各子（分）公司應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)，加強(qiáng)動(dòng)力、起重、運(yùn)輸、鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、儀器儀表等設(shè)備的維護(hù)、檢測(cè)，及時(shí)消除缺陷和隱患，保持完好狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。新員工須經(jīng)考試合格后方能上崗操作設(shè)備。 (二 )對(duì)操作人員應(yīng)加強(qiáng)技能培訓(xùn)。 (三 )設(shè)備使用單位、采購中心應(yīng)與設(shè)備廠家建立設(shè)備使用信息反饋機(jī)制，要求廠家做好設(shè)備售后服務(wù)工作。設(shè)備到貨后，由子（分）公司組織相關(guān)人員進(jìn)行開箱檢查，認(rèn)真對(duì)設(shè)備資料、隨機(jī)備件和專用工具進(jìn)行清點(diǎn)、驗(yàn)收，并及時(shí)組織安裝、調(diào)試和投入使用，并對(duì)安裝調(diào)試過程詳細(xì)記錄，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部備案。由生產(chǎn)技術(shù)部召集相關(guān)單位或人員對(duì)新設(shè)備技術(shù)性能進(jìn)行綜合論證，并提出要求，按照規(guī)定上報(bào)審批。 配合上級(jí)部門搞好設(shè)備技術(shù)力量的培訓(xùn)工作，不斷提高各級(jí)人員的技術(shù)水平和管理水平。 負(fù)責(zé)各科（分廠）對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查、分析和上報(bào)工作，并組織搶修。 組織對(duì)各分廠的設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評(píng)級(jí)，及時(shí)消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備完好水平。認(rèn)真搞好科學(xué)檢修，做到安全檢修，確保檢修質(zhì)量。搞好設(shè)備（電、儀）的維護(hù)和保養(yǎng)工作，不斷提高設(shè)備的利用率和完好水平。 組織各科（分廠）建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，學(xué)習(xí)推廣設(shè)備 管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好設(shè)備狀況、技