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正文內(nèi)容

鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員面試準備(參考版)

2025-07-01 18:08本頁面
  

【正文】 (十四)危機管理 方法是:一是當即到現(xiàn)場,掌握第一手資料。社會保障能夠刺激社會總需求,保證勞動力市場供需平衡。分擔社會責任,降低個人或部門的風險,集中主要精力搞經(jīng)濟建設(shè)。有利于勞動力的生產(chǎn)和再生產(chǎn)?,F(xiàn)在社會上一部分人已經(jīng)先富起來了,這項制度也有利于實現(xiàn)共同富裕。 有利于社會的穩(wěn)定,降低了人們社會生活的風險,可以保障弱勢群體,免除了人們的后顧之憂。我們追求的是全社會范圍內(nèi)的社會福利。 答: 社會保障是現(xiàn)代國家的一種安全制度。如不是,告訴領(lǐng)導,我要等這些重要工作做完才能著手去做。 3 、實在不行的話,向領(lǐng)導說明情況,將手頭工作的重要性向領(lǐng)導提示,如果手頭的工作不急,能第二天做最好。 再如:你手頭上有許多重要的工作,你的領(lǐng)導又交給你一件任務(wù),而你沒有多余的時間,你如何處理這件事情? 答: 應該相信這是領(lǐng)導一時疏忽,忘記了有許多重要的工作,或者是人手實在少,沒辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言,覺得是領(lǐng)導在給我穿小鞋。 學習和發(fā)揚各種興趣愛好,讓自己的業(yè)余時間過得充實滿足。尤其是在加入WTO后,不斷與國際接軌更要加強自我學習等等。 2 、長期從事比較瑣碎的事的過程中要不斷提高搞自己的政治素養(yǎng),關(guān)心國家大事,與黨中央保持一致,時刻牢記為人民服務(wù)的思想。 第二,要分清行業(yè)的特點,有的行業(yè)由于本行業(yè)的特點必須采取加班這種方式,比如道路施工單位,為了工程進度符合建立的要求,職工們必須做到早出晚歸. 第三,加班的時間,頻率要符合國家勞動法的規(guī)定,這樣才能調(diào)動職工的積極性. 又如:長期從事比較瑣碎的事會喪失進取心,談?wù)勅绾伪3诌M取心? 答: 我覺得一個人在工作上的進取心,取決于他的職業(yè)目標,或者說是工作動機。 又如:如果你做的一項工作受到上級領(lǐng)導的表揚,但你主管領(lǐng)導卻說是他做的,你該怎樣? 答: 我首先不會找那位上級領(lǐng)導說明這件事,我會主動找我的主管領(lǐng)導來溝通,因為溝通是解決人際關(guān)系的最好辦法,但結(jié)果會有兩種: 一是我的主管領(lǐng)導認識到自己的錯誤,我想我會視具體情況決定是否原諒他; 二是他更加變本加厲的來威脅我,那我會毫不猶豫地找我的上級領(lǐng)導反映此事,因為他這樣做會造成負面影響,對今后的工作不利。眾所周知,著名的發(fā)明家愛迪生,在經(jīng)歷了六千余次的挫折和失敗后,把燈絲的壽命延長了1000小時。因為那是對自己和工作負責。③適當?shù)臅r候,可以用談心、匯報思想等方式委婉地提出自己的看法,但點到為止。 又如:如果你的領(lǐng)導固執(zhí)武斷,你會經(jīng)常提合理化建議嗎? 答: ①在一般情況下,領(lǐng)導和同事是不能選擇的,每個人有每個人的個性和脾氣,要學會適應和相處。③多請示并及時匯報,遇到不明白的要虛心請教。 (十二)適應能力如:請談?wù)勅绾芜m應辦公室工作的新環(huán)境? 答:①辦公室里每個人有各自的崗位與職責,不得擅離崗位。但要取其精華去其糟粕,否則就變成資本主義了。我們要學習別人的先進經(jīng)驗,辦事方法,但在運用中要實事求是,具體問題具體分析。這也是從那以后白石才專著于畫道的。 (十一)名言警句如:齊白石說“學我者生,似我者死”,談?wù)勀銓@句話的看法? 答:“學我者生,似我者死”的意思是學齊畫的神韻,并不是學畫的臨摹,做到神似形不似。所以反腐敗是必然的。當?shù)氐淖龇?,可想而知人口素質(zhì)的低下,所以外商才一去不復返。否則,即使現(xiàn)在經(jīng)濟一時上去了,沒有環(huán)境的支持,也達不到以后的可持續(xù)發(fā)展。外商遂一去不復返,請你就此事談?wù)効捶ǎ?答:應該說那位外商的環(huán)保意識是比較強的,他能從珍貴動物的肉想到當?shù)貙Νh(huán)保的認識,對法律的意識。③其實用人單位應結(jié)合本單位的實際與需要,不能盲目,不能一概而論,要充分發(fā)揮人才資源,否則對人才、對社會都是一種浪費。②當然,誰都知道高學歷不等于高能力,但能力的考核不是一時能完成的,所以只有以學歷這個標準來衡量能力。④加強法制教育 又如:用人單位要求高學歷你怎么看? 答:①一般人都認為高學歷者大多掌握的知識相對比較豐富、全面和扎實一點。②抓精神文明入手,營造人們之間相互關(guān)心,相互幫助的氛圍 。過去大躍進時期我們搞經(jīng)濟認為人有多大膽地有多大產(chǎn),寫幾張大字報就能趕英超美,那么創(chuàng)新以下寫一張超越外星人的報紙就能走出地球了,顯然是不可能的,搞經(jīng)濟的基本方法就是錯的。后來規(guī)矩引申為做事情的基本辦法,僵化的思想。 再如:史書里有一句話:察察不明,意思是說,不要自以為聰明,以為別人都不如自己,對此談?wù)勀愕挠^點? 答: 三人行,必有我?guī)?,別人必有長處,只要是自己不知道而別人知道的,就可以向他學習,不可自以為是,否則就沒有進步的機會了。 ③別人對自己的議論,如果無大礙的,抱以“有則改,無則勉”的態(tài)度,不用一味追究,如若涉及重大問題,應當在適應的場合予以指出。 又如:“誰在背后不議人,誰人背后無人議”對此你是怎么理解的? 答:①這是一個客觀存在的事實,每個人都得面對及正視它。對孩子人格的培養(yǎng)應放在首位。②再苦不能苦孩子,是因為父母都從艱苦的環(huán)境中走來,而現(xiàn)在日子好了,孩子少了,物質(zhì)條件又好了,所以家長都不希望孩子再受苦受累。社會以人為本,有受教育的人才有經(jīng)濟的繁榮。不在一、二把手之間互相傳說,對一、二把手在你面前訴說對方的不是要保持沉默,對一、二把手交辦的私事要注意保密,對單位同事間私下議論對一、二把手矛盾現(xiàn)象不參與,必要時加以制止。再如:單位一、二把手有矛盾,你怎么辦? 答: 第一,在工作中,由于每個人的觀點和立場、看待和分
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