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某省高爾夫發(fā)展現(xiàn)狀及其未來發(fā)展趨勢(shì)畢業(yè)論文(參考版)

2025-07-01 16:24本頁面
  

【正文】 6. 您平時(shí)在什么場地參與高爾夫運(yùn)動(dòng)A. 標(biāo)準(zhǔn)18洞球場 B. 9洞球場 C. 練習(xí)場 、發(fā)球臺(tái) E. 其他7. 您的18洞平均桿數(shù)是? D. 91100桿 E. 101120桿 8. 您一年下場打球的頻率為(打完18洞為1輪次) :A. 全年52輪次及以上(平均一周一次或以上) ~51次(平均每月3~4次)~36輪次(平均每月2~3次) D. 16~24次(平均每月1~2次)~15次(每月1次左右) F. 1~7次 9. 相比其他年份,今年您參與高爾夫運(yùn)動(dòng)的力度:打球輪次: C. 基本一致 購買球具的欲望: C. 基本一致 高爾夫旅游參與度: C. 基本一致 10. 您進(jìn)行高爾夫旅游(異地打球和住宿一晚以上)平均年消費(fèi)(包括打球費(fèi)用、交通、食宿、娛樂等): ~1萬元 ~3萬元 ~5萬元 11. 如果您是球會(huì)的會(huì)員,球會(huì)有無侵犯過您的會(huì)員權(quán)益:A. 有,較為嚴(yán)重 ,不算嚴(yán)重 12. 您最經(jīng)常使用的下場打球訂場方式是: 13. 您在球會(huì)內(nèi)消費(fèi)過的球場附屬設(shè)施有(可多選):A. 餐廳 B. 酒店 C. 專賣店 D. 練習(xí)場 . G. 網(wǎng)球場 H. 健身中心 I. 游泳池 :________14. 您的球具品牌有(可多選)? 一號(hào)木:A. Callaway B. Taylor Made C. Titleist D. Honma E. Nike F. Mizuno H. Maruman I民族品牌 :____________鐵桿: A. Callaway B. TaylorMade C. Titleist D. Honma E. Nike G. Mizuno H. Ping I. Maruman J民族品牌 :____________ 挖起桿:A. Callaway B. TaylorMade C. Cleveland D. Titleist E. Honma F. Nike G. Mizuno H. Ping I. Maruman :____________推桿: A. Callaway B. TaylorMade C. Cleveland D. Titleist E. Honma F. Nike G. Mizuno H. Ping I. Odyssey J. Maruman K. .民族品牌 :____________球: A. Callaway B. TaylorMade C. Titleist D. Pinnacle E. Nike F. 民族品牌 G. 其他______15. 您高爾夫球具的消費(fèi)每年大約為:A. 5千元以內(nèi) B. 5千~1萬元 C. 1~3萬元 ~5萬元 E. 5萬元以上16. 您選擇購買球具的地點(diǎn)為:A. 球場、練習(xí)場專賣店 C. 網(wǎng)購 :_______17. 您每年用于高爾夫文化消費(fèi)的大概是(購買電視節(jié)目、雜志、書籍、光碟、藝術(shù)品等):A. 1千元以下 18. 您是否購置過高爾夫地產(chǎn)?A. 現(xiàn)有 C. 暫無,將來也許購買19. 你認(rèn)為高爾夫球場對(duì)環(huán)境造成的影響: D. 無污染 E.。性別:_______________ 1. 您的年齡:______歲或者請(qǐng)勾選: B. 18~29歲 ~39歲 D. 40~49歲 -59 歲 2. 您所在的行業(yè)? :__________3. 您目前年收入: 萬元 4. 您第一次在高爾夫練習(xí)場練球是在______年,第一次下場打球是在_______年。進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)面,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,抓好各方面的資源和優(yōu)勢(shì)的整合是高爾夫產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的關(guān)鍵,只有將各地區(qū)蘊(yùn)涵的資源優(yōu)勢(shì)和潛力充分挖掘出來,形成行業(yè)發(fā)展合力,才能真正構(gòu)筑起高爾夫產(chǎn)業(yè)大市場的發(fā)展格局。七、構(gòu)筑大市場的發(fā)展格局體育健身業(yè)是一個(gè)多關(guān)聯(lián)的行業(yè),目前,它已經(jīng)不再是簡單的處在體育產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)節(jié)點(diǎn)上,而是開始擁有一些與自己密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè)面,包括建材業(yè)、制造業(yè)、旅游業(yè)、飲食業(yè)、交通業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、廣告業(yè)和服裝業(yè)等。六、降低價(jià)格使高爾夫走向大眾化俱樂部應(yīng)努力同大眾溝通,以合理的價(jià)錢和優(yōu)惠的條件進(jìn)行推廣,培養(yǎng)大量的消費(fèi)者。當(dāng)然,這也可能不是工作上的疏忽而是管理水平上的欠缺。體育健身產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)一樣需要一系列完善的服務(wù)措施,服務(wù)跟不上必將阻礙該行業(yè)的發(fā)展。五、建立人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu),提高行業(yè)服務(wù)水平有專家指出,培養(yǎng)專業(yè)及維護(hù)等方面的高爾夫人才仍然是高爾夫行業(yè)今后要花大力氣進(jìn)行的。現(xiàn)有公眾高爾夫球場150元打一場的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)就是一部分人消費(fèi)得起的價(jià)格。但隨著《全民健身計(jì)劃綱要》的推行,中國出現(xiàn)了新的體育道路的抉擇和認(rèn)定,體育產(chǎn)業(yè)化成為體育發(fā)展的必然趨勢(shì),“花錢買健康”也逐漸為民眾接受。以往受福利型體育影響,容易使人產(chǎn)生錯(cuò)覺,認(rèn)為體育消費(fèi)是浪費(fèi),是無償投資。只有更多的人認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)并積極參與其中,才能提高體育消費(fèi)水平,帶動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,能聚集更多的體育資金。國內(nèi)制造業(yè)應(yīng)和體育界多方合作來開發(fā)、占領(lǐng)高檔體育器材市場,這不僅能助體育騰飛,還可使制造業(yè)受益。有國家體育總局資深人士就此表示:過分依賴進(jìn)口體育器材,這對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的普及不利,由于費(fèi)用太高影響了項(xiàng)目開展,另外,依賴進(jìn)口對(duì)民族工業(yè)發(fā)展不利,所以,中國體育專用器材一定要走自力更生的路。三、加快國內(nèi)體育機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展高爾夫?qū)I(yè)機(jī)械在其成本構(gòu)成上也是重要的一塊,一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的18洞高爾夫球場,要采購價(jià)值數(shù)百萬元以上的高爾夫球場專用機(jī)械,包括剪草機(jī)、打孔機(jī)、切割機(jī)、覆沙機(jī)等,這些產(chǎn)品對(duì)廠商的生產(chǎn)技術(shù)、工藝水平有相當(dāng)高的要求。從國際經(jīng)驗(yàn)看,應(yīng)特別關(guān)注建立一個(gè)穩(wěn)健的管理體系,同時(shí)要注重完善和建立一個(gè)符合本國國情的靈活的管理制度。因此,進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)內(nèi)管理政策的完善顯然是必要的。二、完善高爾夫產(chǎn)業(yè)的市場競爭與運(yùn)作機(jī)制成立行業(yè)管理機(jī)構(gòu),使其具有宏觀調(diào)節(jié)機(jī)制、市場機(jī)制、經(jīng)營機(jī)制、及計(jì)劃、管理、協(xié)調(diào)等功能。低價(jià)使打球人數(shù)增加,人數(shù)增加再進(jìn)一步使價(jià)格降低,這樣就形成了行業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。如在稅費(fèi)、場館建設(shè)、土地征用及銀行貸款等方面給予優(yōu)惠。(六)、降低價(jià)格使高爾夫走向大眾化:(七)、構(gòu)筑大市場的發(fā)展格局。(四)、轉(zhuǎn)變國民對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的觀念。四、發(fā)展我國高爾夫運(yùn)動(dòng)的基本對(duì)策是:(一)、加大政府支持力度。此外,高爾夫運(yùn)動(dòng)還有助于滿足完善招商引資環(huán)境配套的需要,吸納社會(huì)就業(yè),以及滿足體育健身市場日益多樣化的社會(huì)需求。5.結(jié)論與建議 總結(jié)一、廣州及周邊地區(qū)高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展證明高爾夫運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)有利于我國社會(huì)及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)我國全民健身和體育產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程起促進(jìn)作用的體育活動(dòng),以往社會(huì)對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)和偏見,需要逐漸糾
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