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某省高爾夫發(fā)展現(xiàn)狀及其未來發(fā)展趨勢畢業(yè)論文-閱讀頁

2025-07-13 16:24本頁面
  

【正文】 徑、部門也多。 高爾夫球場建造的相關(guān)土地政策 我國歷年高爾夫球場建造政策:1999年國土資源部出臺的用地目錄中,高爾夫球場被列為限制用地。2004 年 1 月 10 日《國務(wù)院辦公廳關(guān)于暫停新建高爾夫球場的通知》 (國辦發(fā)〔2004〕1號)要求暫停新的高爾夫球場建設(shè),清理已建、在建的高爾夫球場項目,規(guī)范已建高爾夫球場的運營。2004 年 10 月 21 日《國務(wù)院關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》(國發(fā) 〔2004〕28 號)要求,繼續(xù)停止高檔別墅類房地產(chǎn)、高爾夫球場等用地的審批。2006 年 12 月 12 日國土資源部、 國家發(fā)展改革委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于發(fā)布實施〈限制用地項目目錄〉 和 〈禁止用地項目目錄的通知》, 高爾夫球場被列為禁止用地項目。2009 年 8 月 11 日國土資源部 《關(guān)于嚴(yán)格建設(shè)用地管理促進批而未用土地利用的通知》要求, 嚴(yán)肅查處違反土地管理法律法規(guī)的新建“小產(chǎn)權(quán)房”和高爾夫球場項目用地。2009 年 12 月 1 日《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅 游 業(yè) 的 意 見 》 ( 國 發(fā)〔2009〕41 號 )指 出 “規(guī) 范發(fā)展高爾夫球場、大型主題公園等”。2009 年 12 月 31 日《國務(wù)院關(guān)于推進海南國際旅游島建設(shè)發(fā)展的若干 意 見 》 ( 國 發(fā) 〔2009〕44號)下發(fā),同意海南“在符合土地利用總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃、不占用耕地特別是基本農(nóng)田、有效保護森林和生態(tài)環(huán)境、維護農(nóng)民合法權(quán)益并依法辦理用地手續(xù)的前提下,科學(xué)規(guī)劃,總量控制,合理布局,規(guī)范發(fā)展高爾夫旅游”。:高爾夫球自從踏進國門以來,一直呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢。據(jù)調(diào)查資料顯示,雖然加入高爾夫球俱樂部的入會費高達60余萬遠人民幣之巨,但入會消費人群何年仍以10%的比例增長,.。在未來5年里,預(yù)計中國將擁有500家球場,大環(huán)境的逐步成熟將帶動高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,消費人群的不斷龐人也必然創(chuàng)造更為廣闊的高爾夫市場。 。他們紛紛介入,分食這一塊誘人的奶酪。而作為外商云集之地,廣東為高爾夫運動提供了良好的發(fā)展環(huán)境。一、未來中國高爾夫大運動將實現(xiàn)平民化。、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)各方的努力之后是有望得到解決的,高爾夫產(chǎn)業(yè)的運行成木的下降空間也很人口所以中國高爾夫在未來的總的趨勢是實現(xiàn)平民化。一個市場發(fā)展成熟、強勢突出的產(chǎn)業(yè)通常是在完善的市場機制下成長起來的。監(jiān)督產(chǎn)業(yè)健康有序地發(fā)展。目前觀念問題己經(jīng)成為制約廣東省乃至于中國高爾大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的絆腳石。沒有高夫文化與中國高爾夫發(fā)展的結(jié)合,就不可能有高爾大在中國的健康發(fā)展。因此,高爾夫傳媒機構(gòu)的必要性和重要性便顯而易見了。四、未來廣東高爾夫消費是一種體驗經(jīng)濟,販賣快樂的經(jīng)濟模式。像現(xiàn)在的汽車旅游、蹦極跳、越野車等玩樂形式體現(xiàn)的就是這種體驗經(jīng)濟的模式。所以人們從高爾夫運動當(dāng)中體會到的不單是陽光、空氣和綠地,還有源源不斷的快樂和滿足口花錢可以買到健康和開心,何樂而不為?不過要實現(xiàn)這種高爾夫消費模式的前提就是高爾夫運動在中國已經(jīng)得到普及,中國人的高爾夫文化和理念有了一定的積累。通過舉行高質(zhì)素的有影響力的賽事特別是國際性的賽事,不但可以讓本土職業(yè)選手在竟?fàn)幹屑铀侔l(fā)展,讓企業(yè)學(xué)習(xí)到國外先進的賽事組織和管理方法,而且還可以產(chǎn)生良好的賽事影響力和拉動力,使中國高爾夫與世界接軌,縮小中國高爾夫和世界的差距,推動中國高爾夫的發(fā)展。當(dāng)今世界的竟?fàn)幐蟪潭润w現(xiàn)在人才的竟?fàn)幧?,人才成為第一生產(chǎn)力,一個蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)必須要有充足的素質(zhì)人才來作支撐??傮w來講由于如今高爾夫運動逐漸實現(xiàn)平民話,門檻也逐漸放低,越來越被人們所接受,然而廣東省經(jīng)濟發(fā)展迅速,人均收入相對較高,商業(yè)氣息濃厚,同時又具備優(yōu)越的氣候條件,不論是賽事高爾夫還是大眾高爾夫在廣東這片富饒的土地上必定會廣闊的前景和無限的商機。二、隨著人們經(jīng)濟承受能力的提高以及對這項運動的認識加深,高爾夫運動作為一種有效的健身方式和高尚的社交方式逐漸得到社會的認可,高爾夫運動的普及有助于提升國民生活素質(zhì),有助于擴大內(nèi)需,刺激消費,符合社會發(fā)展的要求。三、目前制約高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素包括:(一)、居民消費意識跟不上;(二)、高成本使高爾夫價格難以實現(xiàn)“平民化”;(三)、現(xiàn)行的高稅率影響高爾夫項目在我國的發(fā)展;(四)、專業(yè)人才短缺減慢行業(yè)發(fā)展速度;(五)、高爾夫俱樂部宣傳力度不足;(六)、國內(nèi)體育機械產(chǎn)業(yè)尚屬幼嫩;(七)、市場運作及管理機制有待規(guī)范。(二)、完善高爾夫產(chǎn)業(yè)的市場競爭與運作機制:(三)、加快國內(nèi)體育機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(五)、建立人才培養(yǎng)機構(gòu),提高行業(yè)服務(wù)水平。 建議一、加大政府支持力度政府要加大支持力度,加快發(fā)展高爾夫產(chǎn)業(yè),從戰(zhàn)略高度把高爾夫產(chǎn)業(yè)作為一個重要部分來抓,并適當(dāng)給予一定扶持和優(yōu)惠。因為成本是造成國內(nèi)打球貴的最大原因,球場全部投資的一半以上是地價。另外,政府對高爾夫產(chǎn)業(yè)實行稅收優(yōu)惠政策,有利于增強高爾夫這個新興行業(yè)的吸引力,在其發(fā)展的幼嫩時期達到扶植、鼓勵的效果,也便于與國際體育發(fā)展趨勢接軌。目前大型健身娛樂業(yè)缺乏有效的統(tǒng)一管理,導(dǎo)致該市場有時會出現(xiàn)無序的劇烈波動,甚至?xí)茐恼5氖袌鲋刃蚝褪袌鲇螒蛞?guī)則,不利于健康娛樂業(yè)市場的健康發(fā)展。管理部門應(yīng)該統(tǒng)一規(guī)劃,指導(dǎo)俱樂部合理分布,既要大力發(fā)展體育娛樂產(chǎn)業(yè),充分發(fā)揮其市場潛力,也要避免過熱。有業(yè)內(nèi)人士認為,如果高爾夫球俱樂部的管理能像保齡球一樣實行價格與星級評定掛鉤,這樣定能建立起真正的公平競爭。目前,由于我國市場用量并不大,相關(guān)制造技術(shù)方面的能力較低等原因,50%以上產(chǎn)品由外國公司供應(yīng),雖然近期國內(nèi)出現(xiàn)一些設(shè)備生產(chǎn)商,但實力還不能取代進口產(chǎn)品。越來越多的事實證明,體育是個大市場。四、轉(zhuǎn)變國民對高爾夫運動的觀念健身首先是一種意識,投資健康是積極人生的一種表現(xiàn)。以提供場地和服務(wù)以達到強身健體的高爾夫產(chǎn)業(yè)也一樣,必須樹立其有效、積極的一面。加上一直被蓋上“貴族運動”的帽子,高爾夫不能被大眾所接受。而隨著高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展越來越成熟,以及出現(xiàn)越來越多的高爾夫球場,行業(yè)之間的競爭也越來越激烈,更合理和接近大眾的價格成為高爾夫俱樂部生存的要求。只有給人們一個高爾夫運動的清晰認識,才能使廣大國民逐漸接受它,才是推動中國高爾夫產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的長久之計。從某種意義上講,服務(wù)有時候能比價格、促銷等因素發(fā)揮更大的、更持久的杠桿效果。我國很多體育健身俱樂部只會講硬件設(shè)備如何先進,環(huán)境如何好,卻不注重顧客打球時的服務(wù)質(zhì)量以及配套的消費咨詢、培訓(xùn)和指導(dǎo)等服務(wù)的完善,沒有及時地為客人提供和價錢相稱的服務(wù)。從目前情況來看,體育健身業(yè)需要快速建立相關(guān)人才培養(yǎng)的機構(gòu),培養(yǎng)體育產(chǎn)業(yè)各方面,包括場地設(shè)計、管理、維護及俱樂部業(yè)務(wù)管理等方面的專才,加強體育健身指導(dǎo)員隊伍的建設(shè),創(chuàng)造良好的運動健身環(huán)境,這樣才一能增強俱樂部對顧客的吸引力及行業(yè)的競爭力。只有不昂貴的收費才有利于高爾夫的發(fā)展,刁’具有充足的經(jīng)濟運作空間,只有這樣,人們在高球場上才會有能夠承受這項體育運動的感覺,而不會有后顧之憂。它的繁榮實際上預(yù)示著這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)具有發(fā)展機會,同樣,這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)的興旺反過來也帶動體育健身業(yè)的獲利,互相影響,互相促進。 參考文獻① 劉勇. 體育市場營銷[M]. 高等教育出版社,2007年.② 吳亞初. 高爾夫概論[M]. 人民體育出版社,2011年
③ 楊文軒,楊霆. 體育概論[M]. 高等教育出版社,2005年
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⑦ 百度文庫. 百度提供⑧ 1872俱樂部網(wǎng)站 附錄2012年度中國高爾夫人口調(diào)查問卷尊敬的受訪者:感謝您能撥冗填寫以下信息,您所填寫的一切個人信息我們僅做學(xué)術(shù)研究使用,并為您永久保密。 5. 您當(dāng)前擁有中國大陸_______家球會的個人正會籍;_______家球會家庭會籍,_______家球會法人會籍;_______家球會的其他會籍(商務(wù)卡/平日卡/年卡/優(yōu)惠卡/儲值
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