人力資源開發(fā)與管理概論[001](參考版)
2025-07-01 11:53本頁面
【正文】 b心理環(huán)境。c避免育人不當(dāng) 留才 —珍惜人才，留住所需人才。意識形態(tài)。美國—個人主義的資本主義，“契約人”，自由雇傭制， “壓力型”勞動制度；日本—家族式資本主義，“家族人”，忠于企業(yè)大家庭， 終身雇傭制,“吸力型”勞動制度。二、 人力資源的開發(fā)與管理的基本特征（學(xué)科） 綜合性；實(shí)踐性；發(fā)展性：古代—以量的管理為主；科學(xué)的管理思想—泰勒、法約爾和韋伯，“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)，以效率為中心，把人當(dāng)物；現(xiàn)代管理思想—“社會人”，以人為中心，量、質(zhì)并重并逐步以質(zhì)的管理為主。加之：“社會人”、“復(fù)雜人”理論 工作性質(zhì)不同 人事—作業(yè)性項(xiàng)目，人事職員執(zhí)行，涉及高層決策少HRM—戰(zhàn)略性項(xiàng)目 在企業(yè)中的地位不同 人事—低檔次的，技術(shù)含量低的，誰都能干的 HRM—直接參與企業(yè)決策，副總裁級分管，人員素質(zhì)高 部門角色再定位—從“權(quán)力中心”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)中心” 第三節(jié)人力資源的開發(fā)與管理一、 人力資源的開發(fā)與管理的含義界定 人力資源外在要素—量的管理： ●就是根據(jù)人力與物力及其變化，對人力進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)、組織和協(xié)調(diào)，使二者經(jīng)常保持最佳比例和有機(jī)結(jié)合，使人和物充分發(fā)揮出最佳效應(yīng)人力資源的內(nèi)在要素—質(zhì)的管理人力資源內(nèi)在要素—質(zhì)的管理●指對人的心理和行為的管理。點(diǎn)評：要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，改變貧窮地位，“關(guān)鍵因素不是空間、能源和耕地，而是提高人口質(zhì)量，提高知識水平”（人力資源的開發(fā)和使用）?。场⑷肆Y源在新世紀(jì)的國際競爭中成為決定勝負(fù)的因素市場經(jīng)濟(jì)在全球迅速發(fā)展 市場競爭，優(yōu)勝劣敗 競爭實(shí)力 物力資源（因過量消費(fèi)而短缺） 資金（因投資多元化趨勢而減弱,資金流動性增大,壟斷削弱） 人力資源 非HR莫屬換言之，人力資源管理的重要性：1從生產(chǎn)要素看HR的地位和作用2經(jīng)濟(jì)增長方式的
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