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5劉總在公司二屆二次職代會暨xxxx年工作會議上的講話、在公司安全穩(wěn)定(參考版)

2025-07-01 10:22本頁面
  

【正文】 在春節(jié)到來之際,我代表公司黨組,向公司系統(tǒng)廣大干部員工及家屬、離退休同志致以誠摯的祝福!祝大家節(jié)日愉快、身體健康、全家幸福。同志們,歲末年初之際,工作千頭萬緒。為貫徹落實好這次會議精神,公司系統(tǒng)要在1月13日集中開展“安全日”活動。加強(qiáng)節(jié)日值班,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班、重大事項請示報告制度。公司印發(fā)了《關(guān)于切實做好電網(wǎng)安全、隊伍穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的通知》、《關(guān)于做好2012年元旦、春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》等文件。要加強(qiáng)后勤保障,完善安全保衛(wèi)措施,保證員工人身安全。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)愛員工,關(guān)心員工思想動態(tài),為一線員工解決生產(chǎn)生活中的實際困難,幫助解決后顧之憂。加強(qiáng)崗位資質(zhì)管理,嚴(yán)禁無證上崗、串崗。加強(qiáng)形勢任務(wù)和安全意識教育,增強(qiáng)一線員工的責(zé)任感,提高業(yè)務(wù)技能和解決問題的能力。加強(qiáng)對生產(chǎn)一線和基層班組的安全監(jiān)督檢查和幫助指導(dǎo),保證各項工作要求落實到位。每位員工都要增強(qiáng)安全防護(hù)和自我保護(hù)意識,增強(qiáng)照章辦事、嚴(yán)守規(guī)程的自覺性,立足本職崗位,養(yǎng)成遵章守紀(jì)和嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作習(xí)慣,關(guān)愛自己、關(guān)愛他人、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè),切實做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。要堅持嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲,堅決杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán),有令不行、有禁不止的行為。對存在問題和隱患沒有查出,或雖查出但沒有落實整改的,要通報批評;對造成嚴(yán)重后果的,要嚴(yán)厲查處。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時時處處高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以身作則、率先垂范。帶頭執(zhí)行政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、勞動紀(jì)律和廉政紀(jì)律。反對形式主義和官僚主義,講實話、辦實事、求實效,力戒表面、表層、表演。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要各負(fù)其責(zé),齊心協(xié)力,密切配合。各單位主要負(fù)責(zé)人必須親自組織事故分析,徹底查明原因,及時嚴(yán)肅處理。分析事故原因要實事求是,不遮遮掩掩、粉飾太平,不大事化小、小事化了。二要敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)。對那些執(zhí)行不力、行動遲緩、敷衍推諉的人和事,要敢于動真碰硬、不講情面、嚴(yán)格問責(zé),自覺克服好人主義傾向。一要嚴(yán)抓嚴(yán)管、敢于碰硬。 (二)切實改進(jìn)作風(fēng)作風(fēng)建設(shè)是提高安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的關(guān)鍵。把各項工作責(zé)任落實到生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、多經(jīng)、產(chǎn)業(yè)、金融、國際化等各項業(yè)務(wù),落實到電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)運行、檢修維護(hù)等各個環(huán)節(jié),落實到經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)、班子考核等各項工作,建立健全權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任體系。二要自上而下健全責(zé)任體系。無論工作再忙、頭緒再多,都要把安全穩(wěn)定和服務(wù)工作擺在首位,親自組織形勢分析和問題研究,親自安排部署工作,親自到一線督促檢查,做到對形勢把握準(zhǔn)確,對風(fēng)險心中有數(shù),對突發(fā)事件處置及時有效。只有各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、工作到位,員工才能盡職盡責(zé)。一要嚴(yán)格落實各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。無論是安全、穩(wěn)定還是優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,都必須從隊伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)抓起,持之以恒、常抓不懈。進(jìn)一步加強(qiáng)輿情分析研判,及時掌握敏感事件動態(tài),完善輿情監(jiān)測與危機(jī)處置聯(lián)動機(jī)制,化解輿情危機(jī),維護(hù)公司品牌形象。三要強(qiáng)化輿情管理。二要重點做好應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資、應(yīng)急隊伍準(zhǔn)備。遇到重大安全事故和突發(fā)緊急事件,要在第一時間向公司總值班室和相關(guān)業(yè)務(wù)部門報告,第一時間妥善處置,防止事態(tài)擴(kuò)大。要高度重視應(yīng)急工作,加快應(yīng)急體系建設(shè),提高應(yīng)急處置能力和響應(yīng)速度,及時妥善處理突發(fā)事件。(八)全面提高應(yīng)急處置能力應(yīng)急處置是遏制事故擴(kuò)大的重要手段。強(qiáng)化重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位監(jiān)督,切實做到“干事、干凈”。四要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。做好清產(chǎn)理財工作,開展經(jīng)營情況分析診斷,充分發(fā)揮監(jiān)察、審計、法律、財務(wù)等監(jiān)督作用,及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。三要建立健全監(jiān)督檢查常態(tài)機(jī)制。對于那些反復(fù)強(qiáng)調(diào)、屢禁不止的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,要下決心徹底解決。二要加大突出問題整改力度。嚴(yán)禁公務(wù)活動中的奢侈張揚行為,嚴(yán)禁超計劃額度、超政策規(guī)定發(fā)放薪酬福利。嚴(yán)格落實公司關(guān)于公務(wù)用車、公務(wù)接待、薪酬福利管理的各項規(guī)定。對這些要求和措施,各部門、各單位都要認(rèn)真貫徹、嚴(yán)格落實,堵塞管理漏洞,消除風(fēng)險隱患。加強(qiáng)與各級黨委、人大、政府、政協(xié)和社會各界的溝通,匯報“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和公司職代會精神,匯報電網(wǎng)建設(shè)和公司改革發(fā)展面臨的困難和問題,聽取意見和建議,爭取理解和支持,為公司發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。高度重視客戶投訴舉報,嚴(yán)肅查處各類違規(guī)違紀(jì)行為,對違反“三個十條”、損害公司利益和形象的供電服務(wù)事件要嚴(yán)肅處理。開展明察暗訪,加強(qiáng)對日常服務(wù)行為的監(jiān)督考核,主動接受政府監(jiān)管和社會監(jiān)督。堅持“你用電、我用心”,認(rèn)真落實“三個十條”,嚴(yán)格履行各項承諾,認(rèn)真查找和解決業(yè)擴(kuò)報裝、電表更換、電費收繳等方面存在
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