【正文】 太網(wǎng)通訊控制技術(shù)（ UPD 模式） 6 安全 與 支 付技術(shù)研究所 3 道磁卡讀寫器 卡、非接觸卡讀寫器 銀稅共享終端 1. 磁卡、 IC 卡、非接觸卡讀寫技術(shù) 3. 銀行柜員安全控制技術(shù) IC 卡支付應(yīng)用技術(shù) 7 金融 與 電 子政務(wù)應(yīng) 用 技 術(shù)研究所 1. ERP、 SCM 等信息化產(chǎn)品 化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā) 3. 政府與政府，政府與企業(yè)電子政務(wù)產(chǎn)品 發(fā)平臺(tái) 8 嵌入 式 產(chǎn) 品研究所 1. 嵌入式技術(shù)在 POS 機(jī)中的應(yīng)用 2. ATM 機(jī)嵌入式技術(shù)的開(kāi)發(fā) 1. 嵌入式 LINUX 技術(shù)內(nèi)核和模塊化設(shè)計(jì) 2. 嵌入式 LINUX 驅(qū)動(dòng)程序開(kāi)發(fā) (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 25 3. 嵌入式操作系統(tǒng)的開(kāi)發(fā) (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 26?；岸悇?wù)申報(bào)流程 。 。 我們相信：在我國(guó)加入 WTO 的國(guó)際環(huán)境下，面對(duì)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，人才建設(shè)為根本，繼續(xù)發(fā)展 企業(yè)核心技術(shù)，開(kāi)發(fā)性能價(jià)格比高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的新產(chǎn)品來(lái)匯報(bào)社會(huì)，匯報(bào)股民，為有中國(guó)特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。 培養(yǎng)人才，發(fā)展和壯大科技隊(duì)伍，有計(jì)劃、有目標(biāo)地選派科技人員參加國(guó)內(nèi)外各種專業(yè)培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會(huì)和交流活動(dòng)，使他們的專業(yè)水平不斷得到提高，跟上知識(shí)更新的步伐。 根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展的需要，隨時(shí)注意企業(yè)技術(shù)中心組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增加或改造相應(yīng)的研究室和實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地。 隨時(shí)注意產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極收集和調(diào)研國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息，不斷開(kāi)發(fā)出有市場(chǎng)前景，具有新穎性、先進(jìn)性的新產(chǎn)品。 五、技術(shù)創(chuàng)新未來(lái)展望 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”、“發(fā)展是硬道理”，這是鄧小平同志的名言。 四、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略 新世紀(jì)信息時(shí)代的高度數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化及瞬息萬(wàn)變，賦予湘計(jì)算機(jī)更高的挑戰(zhàn)，更為廣闊的市場(chǎng)機(jī)遇。到目前為止，已累計(jì)申請(qǐng)專利 79 項(xiàng)，其中有 6 項(xiàng)發(fā)明專利正在實(shí)質(zhì)審查過(guò)程中。 振興民族工業(yè)，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 湘計(jì)算機(jī)針對(duì)我國(guó)的實(shí)際情況，開(kāi)發(fā)出金融、稅務(wù)、海關(guān)等行業(yè)廣泛應(yīng)用的終端產(chǎn)品，并形成年產(chǎn) 30 萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力，搶占了我國(guó)的市場(chǎng)，使跨國(guó)公司如 IBM、 DEC 等終端產(chǎn)品不能打入中國(guó)市場(chǎng)，為我國(guó)的信息化建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。我們先后與國(guó)防科技大學(xué) 、長(zhǎng)沙理工大學(xué)、湖南大學(xué)、南京大學(xué)、清華大學(xué)等高校合作，也取得一定的成績(jī)。 開(kāi)展與對(duì)口高等院校的合作 高校的特點(diǎn)是有技術(shù)和廉價(jià)的勞動(dòng)力，充足的時(shí)間。 同時(shí)湘計(jì)算機(jī)積極利用自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)和國(guó)際公司的合作，由于湘計(jì)算機(jī)建立先進(jìn)的 SMT 生產(chǎn)設(shè)備線，具備年產(chǎn)各類終端 40 萬(wàn)臺(tái)生產(chǎn)能力，生產(chǎn)成本低， 2020 年和臺(tái)灣 WYSE 簽訂終端生產(chǎn)合作合同。湘計(jì)算機(jī)提供本地銷售、市場(chǎng)和專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)； KEYCORP 主要提供現(xiàn)有的 K23 和 K78 系列 POS 產(chǎn)品技術(shù) 。 “從外圍突破，組合創(chuàng)新”是湘計(jì)算機(jī)科技創(chuàng)新的一個(gè)重大戰(zhàn)略。 2020 年我公司《大尺寸軍用 TFT 液晶顯示器和機(jī)載 TFT 液晶顯示器》是總裝備部電子信息基礎(chǔ)項(xiàng)目，《野戰(zhàn)指揮所網(wǎng)絡(luò)接點(diǎn)設(shè)備》為總參通信部立項(xiàng)項(xiàng)目，為我國(guó)的國(guó)防建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。由于成功地配合了打擊走私行動(dòng)，受到中央的贊賞。 湘計(jì)算機(jī)子公司湘計(jì)立德作為一家軟件公司，承擔(dān)了外交部 200多個(gè)使領(lǐng)館計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)。 利用政策優(yōu)勢(shì)，開(kāi)辟高科技新領(lǐng)域 為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)是湘計(jì)算機(jī)科技創(chuàng)新的最高標(biāo)準(zhǔn)，長(zhǎng)期以 19 來(lái)，企業(yè)緊跟國(guó)家不同時(shí)期經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要，開(kāi)發(fā)了大量技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量上乘的新產(chǎn)品。“九五雙加”一期工程、二期工程，投入技改費(fèi) 億元，使我公司新增金融終端 30 萬(wàn)臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)終端 6 萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)能力。從“六五”、“七五”、“八 五”到“九五”，湘計(jì)算機(jī)從日本、美國(guó)、德國(guó)等國(guó)引進(jìn)及在國(guó)內(nèi)購(gòu)置了 1000 多臺(tái)（套）開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢設(shè)備，引進(jìn)了美國(guó) DEC 公司網(wǎng)絡(luò)終端專有技術(shù)等其它技術(shù)。 技術(shù)管理體制規(guī)劃的作用 ? 符合集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略的需要； ? 充分利用和共享子公司、分公司科技資源，加強(qiáng)科技溝通、避免重復(fù)開(kāi)發(fā)； ? 充分利用國(guó)家政策，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展； ? 加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中健康成長(zhǎng)。我們一些子公司目前也不夠重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，幾乎沒(méi)有專利、版權(quán)登記申報(bào)記錄， 所以必須規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，開(kāi)展相關(guān)性的指導(dǎo)工作，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。總部技術(shù)力量就如榕樹(shù)的根莖，做基礎(chǔ)應(yīng)用研究的開(kāi)發(fā)工作，主要為各子公司的市場(chǎng)服務(wù)；同時(shí)為各子公司提供產(chǎn)品 的技術(shù)咨詢；分公司、子公司技術(shù)開(kāi)發(fā)主要針對(duì)市場(chǎng)用戶的具體需求，成果就好比榕樹(shù)的葉子，子公司技術(shù)的發(fā)展就像榕樹(shù)長(zhǎng)出的氣根，氣根多了，榕樹(shù)的莖就更粗，根系更龐大、更深，如此循環(huán)發(fā)展，各子公司可以利用有效的環(huán)境不斷發(fā)展、壯大，使湘計(jì)算機(jī)技術(shù)創(chuàng)新不斷取得更大的成績(jī)。事實(shí)表明：公司利用專利制度，激勵(lì)技術(shù)人員產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的積極性，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新取得了明顯的成就。 利 用專利制度，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新 本公司制定了《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》規(guī)定在專利有效期內(nèi)，發(fā)明專利可按稅后利潤(rùn)的 2%提取，實(shí)用新型專利按稅后利潤(rùn)的 1%提取，外觀設(shè)計(jì)專利按稅后利潤(rùn)的 %提取，并在評(píng)定技術(shù)職稱時(shí)，可作為評(píng)聘高、中級(jí)技術(shù)職稱的條件，也可根據(jù)情況破格晉升高、中級(jí)技術(shù)職務(wù)，從而提高了開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)人員的主觀能動(dòng)性； 近兩年開(kāi)發(fā)出專利技術(shù)新產(chǎn)品 40 多項(xiàng)，其中“顯示終端 ASIC700”等產(chǎn)品獲得國(guó)家重大科技成果獎(jiǎng)及省、部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，“ PR2 存折打印機(jī)”等 10 多種產(chǎn)品被評(píng)為國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品，每年專利技術(shù)新產(chǎn)品 的銷 售收入占總收入的 60%以上。從而充分調(diào)動(dòng)了科技人員的積極性，實(shí)現(xiàn)了早出產(chǎn)品和出好產(chǎn)品。 實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制后，明確了項(xiàng)目組的責(zé)、權(quán)、利。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)制、管理層持股和員工參股制度 為了充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，湘計(jì)算機(jī) 實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制和淘汰機(jī)制，做到能者上，平者讓，庸者下。 我們一直提倡主人翁精神，但在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何具體體現(xiàn)主人翁精神？怎樣將個(gè)人利益與企業(yè)的命運(yùn)捆在一起？許多企業(yè)在這方面做了努力。 湘計(jì)算機(jī)科技創(chuàng)新的成功，得益于企業(yè)多年苦心營(yíng)造的兩大環(huán)境：機(jī)構(gòu)與機(jī)制。每個(gè)人由過(guò)去的“對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)”，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)“市場(chǎng)和顧客負(fù)責(zé)”。 3）考核辦法 ①不同工作崗位有不同的考核辦法 分技術(shù)人員、生產(chǎn)人員、銷售人員、管理人員，具體考核細(xì)則有區(qū)別； 16 ②內(nèi)部建立一套模擬市場(chǎng)運(yùn)作模式 從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、裝配、試驗(yàn)、檢驗(yàn)、市場(chǎng)銷售至客戶，被視為一個(gè)內(nèi)部市場(chǎng)鏈，下道工序是上道工序的顧客，環(huán)環(huán)相扣。 2）考核的主要內(nèi)容 主要內(nèi)容包括三個(gè)方面：一是員工當(dāng)月計(jì)劃工作任務(wù)完成的情況；二是員工當(dāng)月的工作質(zhì)量、技術(shù)和管理方面的 表現(xiàn)；三是員工出勤和團(tuán)隊(duì)精神?！捌髽I(yè)管理的目標(biāo)是賺錢！”，員工業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)只能是為企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益作出了多大貢獻(xiàn)。 完善、加強(qiáng)績(jī)效考核制度 1）績(jī)效考核的目的 現(xiàn)代企業(yè)要生存、要發(fā)展，最為主要的倚重因素便是企業(yè)中的人，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體中的主體。此項(xiàng)晉薪舉措，極大地調(diào)動(dòng)了廣大技術(shù)人員的積極性，主動(dòng)地投入到各種有益有利的培訓(xùn)中。我們認(rèn)為有限的職位不足以體現(xiàn)每個(gè)人的特長(zhǎng)與潛質(zhì)，引導(dǎo)比例較大的技術(shù)人員努力鉆研技術(shù)、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目才是人力資源工作最根本的目標(biāo)與要求。公司每年的培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)劃 300 萬(wàn)元，培訓(xùn) 500 人次 /年。因此人力資源部將培訓(xùn)工作列為重點(diǎn)。 3）合理的分配機(jī)制，徹底打破大鍋飯，工資能升能降，突出效率優(yōu)先，兼顧公平的原則。