1微觀第一章思考題答案詳解(參考版)
2025-07-01 07:23本頁面
【正文】 從塑料、模具、連接器開始，這個全球頂級的代工企業(yè)一點點成型。事實上，富士康龍華基地已經(jīng)變成了中國最大的出口企業(yè)，同時還是世界最大的電子產(chǎn)品合同生產(chǎn)商。在幾十座廠房中，蘋果公司的iPad和iPhone、惠普公司的個人電腦、洛基亞及摩托羅拉的移動電話正被源源不斷地生產(chǎn)出來。1988年，在深圳開辦只有百來人的工廠，之后發(fā)展成為富士康龍華基地，至2012年，富士康在中國大陸的其他基地已超過31個。從工業(yè)設(shè)計、外觀設(shè)計到模具設(shè)計、模具制造、元器件制造、模塊制造、組裝直到最終系統(tǒng)集成，乃至物流配送，富士康都能完成。富士康能獲得全球巨頭巨額訂單的秘密也在于此?！耙遣痪邆溥@些能力，現(xiàn)在已不配做代工，只能做代工廠的代工廠?！蓖嘎冻龃ぎa(chǎn)業(yè)的辛酸。%，但承擔(dān)了其90%以上組裝和生產(chǎn)任務(wù)的富士康，利潤率不足2%。（5）.“赤字接單 黑字出貨”制造業(yè)巨頭的思維方式是嚴(yán)格的精工制造與嚴(yán)苛的成本控制，富士康號稱“赤字接單 黑字出貨”，即以低于競爭對手的價格接受訂單，通過制造、營銷各個環(huán)節(jié)的努力，壓縮和節(jié)省成本，仍以競爭性價格將貨交給客戶。”這一片地，就是后來的龍華科技園。（4）.全部押寶進(jìn)入對外開放形勢仍不明中國大陸 1985年，在中國大陸對外開放形勢仍不明朗，外界投資普遍謹(jǐn)慎的前提下，富士康只身一人來到了中國大陸改革開放的橋頭堡——深圳?！俺耸謾C核心芯片與品牌不介人外，在整個手機產(chǎn)業(yè)鏈，泛富士康集團能提供全面的代工與服務(wù)。通過這次并購，富士康得以全面切入無線通信領(lǐng)域。”但是他作出的抉擇是，把第一桶金用來投資建模具廠?！爱?dāng)我以一個工業(yè)經(jīng)營者的心態(tài)作出決定時。（2）.拒絕房地產(chǎn) 埋頭做模具1977年，鴻海塑料終于扭虧為盈，郭臺銘也算掘到了人生的第一桶金。公司成立幾個月后，幾個合伙人紛紛撤股，鴻海成了郭臺銘一個人的企業(yè)。1974年，自幼家境貧寒的郭臺銘，用母親給他用來結(jié)婚的10萬元新臺幣，與朋友合伙辦了鴻海公司。4. 富士康是如何成為全球頂級的最大代工廠的？答：（1）.遭遇不景氣 合伙人退股20世紀(jì)中葉以后，國際分工開始變化，一些初級產(chǎn)品的加工產(chǎn)業(yè)開始向原料產(chǎn)地或人力成本低廉的地區(qū)轉(zhuǎn)移。 根據(jù)內(nèi)存廠商透露，德國政府在最后一刻拒絕出資援助，主要是因為奇夢達(dá)獅子大開口，額外要了3億歐元的營運資金，總共伸手要6億歐元，于是德國政府發(fā)現(xiàn)，如果這次投了3億歐元下去，不但沒有回收的機會，且未來就此會成為奇夢達(dá)提款機。2008年12月再度向德國政府、()的紓困金，原本各界都認(rèn)為奇夢達(dá)會在政府的全力支柱下，熬過這次DRAM產(chǎn)業(yè)的大蕭條，但己丑年關(guān)將至整個局勢出現(xiàn)大改變。2006年9月18日奇夢達(dá)公司與南亞科技公司共同宣布成功研制75nmDRAM深溝技術(shù)，相比以前的90nm工藝75nm制程進(jìn)一步減低芯片的尺寸因而增加了每塊晶圓的可分割量約40%。另外還有閃存存儲芯片。奇夢達(dá)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要集中在DRAM內(nèi)存領(lǐng)域。奇夢達(dá)現(xiàn)時是英飛凌的全資子公司，總部位于德國慕尼黑，2006年財政年度凈銷售額為48億9千萬元，除稅及利息前盈利為2億5900萬。其前身是西門子集團的半導(dǎo)體部門，于1999年獨立，2000年上市?！? （3）.不惜自身虧損，打壓價格將競爭對手逼上破產(chǎn)絕路三星在DRAM存儲芯片領(lǐng)域，還曾不惜自身虧損，巨額砸盤，打壓價格將競爭對手逼上絕路，2009年初原世界第二大DRAM企業(yè)奇夢達(dá)破產(chǎn)，即與此有關(guān)。 韓國政府的大力支持、日元升值韓元貶值等，均被認(rèn)為是三星反超日系電子企業(yè)的重要因素。 臺灣地區(qū)電子業(yè)者將三星視為“臺灣公敵”，事實上，它幾乎是全球電子業(yè)者的敵人。 一個有趣的現(xiàn)象是，三星幾乎每進(jìn)入一個新領(lǐng)域都比競爭對手晚：家電業(yè)務(wù)比松下晚了
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