360度績(jī)效考核體系(參考版)
2025-07-01 07:13本頁(yè)面
【正文】 25 / 25。附件10：對(duì)生產(chǎn)部門中層管理者的考核流程圖相關(guān)單位、個(gè)人活動(dòng)被考核人直接上級(jí)人力資源部財(cái)務(wù)部附件11：部門量化指標(biāo)考核表被考核單位： 考核期： 年 月 日至 年 月 日序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來源考核時(shí)間－記錄考核得分記錄人： 核準(zhǔn)人： 附件12：對(duì)非生平職員的考核流程圖相關(guān)單位、個(gè)人活動(dòng)被考核人直接上級(jí)人力資源部財(cái)務(wù)部附件13：個(gè)人崗位規(guī)范違紀(jì)記錄單被考核人姓名： 部門： 崗位： 考核期： 年 月 日至 年 月 日序號(hào)時(shí)間違紀(jì)情況處理結(jié)果考核得分記錄單位： 記錄時(shí)間： 記錄人： 附件14：個(gè)人行政紀(jì)律違紀(jì)記錄單被考核人姓名： 部門： 崗位： 考核期： 年 月 日至 年 月 日序號(hào)時(shí)間違紀(jì)情況處理結(jié)果考核得分記錄單位： 記錄時(shí)間： 記錄人： 附件15：非管理人員上級(jí)考核表考核期： 年 月 日至 年 月 日部門職位姓名考核日期 年 月 日評(píng)定要素定義得分工作速度是否處理事務(wù) 沒有等待窩工，完成標(biāo)準(zhǔn)和工作量5 4 3 2 1 優(yōu) 劣工作效率工作是否麻利， 沒有浪費(fèi)5 4 3 2 1 優(yōu) 劣工作正確度工作是否正確無誤， 無事故無損害，值得信賴5 4 3 2 1 優(yōu) 劣工作出色度工作內(nèi)在質(zhì)量是否出色，5 4 3 2 1 優(yōu) 劣服從性是否遵守公司紀(jì)律 是否服從上級(jí)工作安排5 4 3 2 1 優(yōu) 劣協(xié)作性是否能幫助上級(jí)、同事和他人完成工作， 是否與同事、尊長(zhǎng)和睦共事5 4 3 2 1 優(yōu) 劣積極性是否有增加工作量、提高工作質(zhì)量的愿望， 是否有改進(jìn)和改善工作的熱情5 4 3 2 1 優(yōu) 劣責(zé)任心是否能善始善終的完成本職工作， 遇到工作失誤時(shí)，是否推卸責(zé)任5 4 3 2 1 優(yōu) 劣知識(shí)水平是否具備完成本職工作的知識(shí)和技能5 4 3 2 1 優(yōu) 劣體力是否具備完成本職工作的身體條件5 4 3 2 1 優(yōu) 劣總得分：上級(jí)主管評(píng)語： 簽字： 日期：說明：分值越大表示員工能力、績(jī)效越好上級(jí)主管對(duì)直接下屬人員如實(shí)評(píng)判分?jǐn)?shù)加總后乘2，為該非管理人員上級(jí)考核得分附件16：個(gè)人合理化建議匯總表被考核人姓名： 部門： 崗位： 考核期： 年 月 日至 年 月 日序號(hào)合理化建議內(nèi)容日期發(fā)現(xiàn)問題（50分/條）解決問題（100分/條）被采納 （300分/條）考核得分記錄人： 日期： 注：合理化建議的原件及處理批復(fù)存檔于人力資源部，備查。 分?jǐn)?shù)加總后為該管理人員上級(jí)考核得分。只填寫分?jǐn)?shù)的考核視為無效。 表單部分附件1：績(jī)效考核流程圖相關(guān)單位/個(gè)人活動(dòng)被考核人直接上級(jí)人力資源部業(yè)務(wù)相關(guān)部門附件2：對(duì)非生產(chǎn)部門中層管理者的考核流程圖 附件3：嚴(yán)重違紀(jì)通知單 部門： 你部門員工 在考核期的嚴(yán)重違紀(jì)記錄如下：序號(hào)時(shí)間違紀(jì)情況處理情況根據(jù)考核制度規(guī)定： 員工沒有資格參加此次考核，特此通知。本制度解釋權(quán)屬公司人力資源部。差：年終獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù)是員工每月基本工資與崗位工資點(diǎn)數(shù)之和的50%劣：年終獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù)為0。良：年終獎(jiǎng)金點(diǎn)數(shù)是員工每月基本工資與崗位工資點(diǎn)數(shù)之各的150%。年終獎(jiǎng)金為考核員工的全年工作成績(jī)，于每年春節(jié)前視公司運(yùn)營(yíng)狀史及員工個(gè)人考勤、績(jī)效考核情況核發(fā)的獎(jiǎng)金。差：全年考核成績(jī)中有不少于2個(gè)C且沒有D者，或者是有不超過1個(gè)D者。良：全年考核成績(jī)不低于B且有12個(gè)A者。差：全年考核成績(jī)中有1個(gè)D或是CC者劣：全年考核成績(jī)?yōu)镈D者。非生產(chǎn)部門、生產(chǎn)部門中層管理者年終考核的考核標(biāo)準(zhǔn)如下：優(yōu)：全年考核成績(jī)?yōu)閮蓚€(gè)A者良：全年考核成績(jī)?yōu)锳B者。年終考核以員工全年的績(jī)效考核為基礎(chǔ)將員工評(píng)為優(yōu)、良、可、差、劣五個(gè)等級(jí)。各單位主管（部長(zhǎng)）須于五個(gè)工作日內(nèi)完成初核，遞交表冊(cè)至人力資源部，呈報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議復(fù)核及批示。十二、年終考核年終考核是調(diào)整員工下一年度工資（基本工資和崗位工資）水平、頒發(fā)年終獎(jiǎng)金的依據(jù)。些裁決具有最終效力。 考核仲裁委員會(huì)在聽取雙方當(dāng)事人的陳述、查閱有關(guān)記錄資料后做出裁
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