有關發(fā)展東坡柑橘產業(yè)的建議(參考版)
2025-07-01 05:49本頁面
【正文】 。三是建立柑橘發(fā)展風險調節(jié)資金，在行情低迷果農虧損時用于補貼再生產彌補部分收入。學習借鑒云陽、奉節(jié)、秭歸等鮮銷柑橘產地的經驗做法，把財政資金重點用于銷售環(huán)節(jié)的扶持上，主動適應市場經濟，積極發(fā)展電子商務，探索網上訂單農業(yè)，進一步拓寬銷售渠道，積極與國內加工企業(yè)聯系合作，建立穩(wěn)定的銷售渠道，解決果農擔心賣不出去的問題。（六）加大對柑橘產業(yè)發(fā)展支持力度，突出財政資金撬動作用與投資效益。二是突出攻關重點，認真實施好 “科技三年行動計劃”。一是構建技術服務體系，從“粗放式”向“精細化”管理轉型，利用好西南大學“縣校合作”與市科委“特派員”兩個平臺，以技術打包的橫向項目形式，著力解決忠縣柑橘產業(yè)發(fā)展重大技術問題，切實把管護技術真正用在單產提升和品質提高中去。（五）加大科技攻關力度，切實發(fā)揮科技在柑橘產業(yè)發(fā)展中的支撐作用。重點改善果園基礎設施條件，進一步落實好“三個一批”示范園建設任務，逐步實現“機”入園、水自灌，有效降低果園勞動強度和生產成本，示范帶動全縣基地果園建設和管理。三是優(yōu)先發(fā)展果農大戶經營、家庭農場和股份制的專業(yè)合作社，做實做強柑橘專業(yè)合作社，發(fā)揮專業(yè)合作社在柑橘管護和銷售中的主導作用，實實在在增加本地農民的收益。二是推動鮮銷業(yè)主與果農采取股份合作經營、反租倒包模式，讓果農深度參與果園的經營，建立長期穩(wěn)定的收益增長共享機制，切實做到產業(yè)有發(fā)展，果農有增收。（四）創(chuàng)新果農增收體制機制，增強果農主動發(fā)展柑橘產業(yè)的動力。引導業(yè)主流轉果園規(guī)模要與自身實力相匹配，避免貪大求洋，發(fā)生像黃金鎮(zhèn)恒水公司流轉經營規(guī)模過大，企業(yè)資金周轉困難，長期拖欠果農租金和勞務費等現象。第三，引導業(yè)主適度規(guī)模經營，大力倡導“小單元、大基地”，家庭承包一般應控制在30—50畝左右，業(yè)主承包以200畝左右為宜。第二，要突出差異化，把品牌打造作為重中之重來思考，集中培育忠縣柑橘品牌，主推1—2個具有區(qū)域優(yōu)勢特色、市場認可度高的晚熟雜柑品種，要有目標產量、目標市場和目標經銷團隊，改變當前品種散亂雜現象。我們對鮮銷柑橘發(fā)展的經驗不足，品種區(qū)域適應性試驗不夠，加之近年廣西、四川、云南晚熟鮮銷柑橘產業(yè)發(fā)展勢頭較猛，品種與我縣引進的主打品種雷同。發(fā)展適度規(guī)模的鮮銷柑橘，既能有效緩解我縣加工柑橘供需矛盾，同時，也為我縣加工柑橘探索一條新的發(fā)展出路。與加工企業(yè)一起研究NFC橙汁原料需求空間，督促企業(yè)以訂單促生產的市場化手段，規(guī)劃落實橙汁原料種植范圍與面積，逐步實現加工原料產銷平衡，將橙汁工業(yè)經濟研深做透做到極致。相關部門要本著“急果農之所急”的工作態(tài)度，創(chuàng)造良好的建設環(huán)境，加快進度，力爭2016年春季開榨。加大招商引資力度，協助博富文加工廠盡快尋求合作伙伴，盤活存量加工能力。NFC原料消納不足是我縣柑橘產業(yè)發(fā)展瓶頸，解決全縣柑橘加工消納能力建設，要突出抓好三個方面的工作：第一，盤活盤大現有企業(yè)的有效加工能力。加之體制機制的改革創(chuàng)新，發(fā)展的動力進一步增強，我們必須按照“果園提檔升級，品種結構優(yōu)化，體制機制創(chuàng)新，突出特色效益”的差異化發(fā)展
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