專訪飛利浦照明大中華區(qū)首席執(zhí)行官林良琦(參考版)
2025-07-01 03:34本頁面
【正文】 飛利浦需要對產(chǎn)品的增值性做出思考和行動，因此將來還是會采取分銷渠道，飛利浦的分銷商都是飛利浦此次轉(zhuǎn)型的一部分。而且，LED這些成績都離不開合作伙伴的支持。 在過去的一年里，飛利浦照明在全球投入了40多億歐元進行品牌推廣和渠道建設(shè)，飛利浦照明的銷售金額占到了整個飛利浦公司銷售金額的10%。但是，飛利浦的成長離不開眾多合作伙伴的支持和努力。那么，除了選擇LED照明產(chǎn)品被《時代》雜志的評選團隊列為第三。白熾燈的LED到封裝、到模塊，到最終成品燈具的固態(tài)照明完整產(chǎn)業(yè)鏈。 過去5年，飛利浦通過收購Lumileds、TIR、Color、IltiLuce、PLI、Genlyte等在LED為載體進行研發(fā)生產(chǎn)的，這是因為LED照明領(lǐng)域進展如何？ 林良琦：在這次展會上，我們在家居照明、戶外照明、道路照明、辦公照明、商業(yè)照明、酒店照明等不同照明領(lǐng)域均展出了有創(chuàng)意的產(chǎn)品。照明技術(shù)，從而營造出一種美好生活的氛圍。發(fā)展機遇，將重心轉(zhuǎn)移到消費者身上，實行“先有消費者后有產(chǎn)品”的模式，一切創(chuàng)新以消費者的感受為原點，這就是飛利浦照明“以人為本”的有意義的照明解決方案。飛利浦照明過去以產(chǎn)品為重心，是“先有產(chǎn)品后有消費者”。照明在全球大規(guī)模的應(yīng)用，也是飛利浦照明貫徹“以人為本”的良好契機，是飛利浦照明轉(zhuǎn)型的最佳時期。這就是飛利浦照明今年重點強調(diào)的“以人為本”。 記者：我們關(guān)心飛利浦照明，很大程度上是因為飛利浦照明始終走在國際照明產(chǎn)業(yè)的前列，其科技研發(fā)和創(chuàng)新意識值得贊許。 “以人為本”是照明意義的體現(xiàn)現(xiàn)在飛利浦照明需要重點做的事情，就是如何推出更多、更有意義的照明解決方案，為人們帶來享受LEDLED照明不僅僅是一種產(chǎn)品的形式出現(xiàn)，它更是一種照明的全新解決方案。正因為人們對美好生活的追求，LED照明已經(jīng)超越其它照明類別，而且趨勢和速度比我們預想的還要來得快。請問林良琦先生，對于今年光亞展的最大感受是什么？ 林良琦：昨天（即6月10日）下午，我在光亞展場館內(nèi)走訪觀察了整整3小時，看過了每一個展館。照明領(lǐng)域加大投入、保持傳統(tǒng)照明領(lǐng)域領(lǐng)先地位的同時，將以消費者應(yīng)用為重心，著重打造有意義的照明解決方案，這也是飛利浦照明戰(zhàn)略發(fā)展的一次重大轉(zhuǎn)型。照明方面提供系統(tǒng)解決方案的能力和方法。在2010文/本報記者 王小鋒 鐘優(yōu)美 常言道，高處不勝寒。 1986年10月1993年12月：在比利時魯汶大學任助理研究員和財務(wù)專業(yè)助教 1994年7月1994年12月： 任飛利浦（中國）財務(wù)部經(jīng)理 1995年1月1997年7月：任飛利浦照明（中國/香港）財務(wù)總監(jiān) 1997年8月1999年2月： 任飛利浦集團亞太區(qū)理財中心財務(wù)總監(jiān) 1999年1月2001年5月： 任飛利浦照明東南亞區(qū)財務(wù)總監(jiān) 2001年5月2002年4月： 任飛利浦照明全球首席財務(wù)官助理 2002年4月
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