【正文】 本系統(tǒng)采用自頂向下，逐層細(xì)化的方法，畫的每一部分各層的數(shù)據(jù)流圖如下：PMC DN SFM。數(shù)據(jù)流記述數(shù)據(jù)流的流動(dòng)方向，F(xiàn)M 記述數(shù)流的名稱。處理記述某種業(yè)務(wù)的手工或計(jì)算機(jī)處理，其中，PM區(qū)記述處理標(biāo)號(hào)，C 區(qū)記述處理名稱。它有四種成分：源點(diǎn)或終點(diǎn)、處理、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)表和數(shù)據(jù)流。XX ：XXXX物料流通管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)10 系統(tǒng)功能建模系統(tǒng)功能建模所采用的工具是數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典，用于表達(dá)系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)的運(yùn)動(dòng)以及對(duì)數(shù)據(jù)的描述和定義。（2）系統(tǒng)管理：修改用戶密碼、添加用戶信息。（4）庫存管理：實(shí)現(xiàn)庫存盤點(diǎn)管理，生成庫存盤點(diǎn)清單。（2）基礎(chǔ)信息管理：實(shí)現(xiàn)客戶基礎(chǔ)信息、物料基礎(chǔ)信息、供應(yīng)商基礎(chǔ)信息的添加、刪除和修改。這是項(xiàng)目中非常重要的部分，是項(xiàng)目成功與否的重要前提。 具體目標(biāo)在企業(yè)中，物料部門傳統(tǒng)的手工管理主要包括基礎(chǔ)信息管理，原材料進(jìn)貨管理，銷售管理，庫存管理和統(tǒng)計(jì)管理。使用本系統(tǒng)后大部分工作實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，企業(yè)只花費(fèi)很少的人力和物力進(jìn)行系統(tǒng)的維護(hù)即可，同時(shí)降低了數(shù)據(jù)被無意中破壞的風(fēng)險(xiǎn)。 總體目標(biāo)XX（XX）公司的管理以手工操作為主，對(duì)信息的維護(hù)不僅費(fèi)用高、工作量大、而且信息的安全性很難得到保障。通常軟件開發(fā)項(xiàng)目是要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)系統(tǒng)的物理模型。一方面，必須全面理解用戶的各項(xiàng)要求，但又不能全盤接受所有的要求；另一方面，要準(zhǔn)確地表達(dá)被接受的用戶要求。（3）人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理文件檔案，這種管理方式存在許多缺點(diǎn)，如：效率低、安全性差、時(shí)間一長就會(huì)產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù)積壓，這對(duì)于查找、更新和維護(hù)都帶來了不少的困難。（2）系統(tǒng)流程圖中的圖形XX 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）7表11 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖符號(hào)Tab 11 business flow chart（3） 本項(xiàng)目具體的業(yè)務(wù)流程圖根據(jù)對(duì)本公司的業(yè)務(wù)流程具體分析，得出本公司的業(yè)務(wù)流程圖如圖12所示：應(yīng)收款明細(xì)帳提貨單銷售報(bào)表銷售管理廠長定貨單客戶庫存信息暫存定貨單庫存管理收據(jù)和提貨單庫存報(bào)表統(tǒng)計(jì)管理銷售查詢反饋單客戶應(yīng)收款應(yīng)付款明細(xì)帳庫存盤點(diǎn) 到貨單采購管理訂貨單發(fā)貨單供應(yīng)商應(yīng)付款發(fā)貨單符 號(hào) 名 稱 說 明處理 能改變數(shù)據(jù)值或數(shù)據(jù)位置的加工或部件輸入/ 輸出 表示輸出或輸出的報(bào)表實(shí)體 數(shù)據(jù)的源點(diǎn)/終點(diǎn)數(shù)據(jù)流 用于連接其他符號(hào)，指明數(shù)據(jù)流動(dòng)方向XX ：XXXX 物料流通管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)8圖 12 業(yè)務(wù)流程圖 business flow chart 現(xiàn)系統(tǒng)存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)分析目前XX（XX）有限公司的物料流通管理主要是靠人工進(jìn)行操作，這種管理模式，存在著許多問題，列舉如下：（1）傳統(tǒng)的手工方法需要耗用大量的人力、物力、財(cái)力，而且工作效率低，漏洞和錯(cuò)誤眾多，難以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。輸入/輸出：表示輸入或輸出信息，可以是數(shù)據(jù)、結(jié)果、文字。處理：能改變數(shù)據(jù)值或數(shù)據(jù)位置的加工或部件。嚴(yán)格控制物料在各個(gè)環(huán)節(jié)的流通情況，定期對(duì)倉儲(chǔ)的物料進(jìn)行盤點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)庫存清單，定期上報(bào)庫存情況。（8）高級(jí)采購員：保障材料內(nèi)部供應(yīng)，確保配件質(zhì)量，做好收舊利廢工作。組織實(shí)施公司員工的職業(yè)教育培訓(xùn)。安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的檢查；負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)；根據(jù)各類信息對(duì)生產(chǎn)過程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡。（4）生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)對(duì)合同產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)工廠的分配進(jìn)行協(xié)調(diào)。2）質(zhì)量檢測(cè)科：以產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求為依據(jù)，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，HR部門XX ：XXXX 物料流通管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)6從原材料的檢驗(yàn)到整機(jī)的出廠試驗(yàn)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)周期的檢驗(yàn)控制，最終保證出廠產(chǎn)品的合格性。（2）工藝部門：是公司公共技術(shù)條件和知識(shí)創(chuàng)新工程的重要組成部分，技術(shù)部的主要任務(wù)是公司的科研工作提供高效、高質(zhì)量的技術(shù)支撐服務(wù)，促進(jìn)公司研究的實(shí)力得到實(shí)質(zhì)性提高。同時(shí)，XX產(chǎn)品也被廣泛應(yīng)用于工業(yè)和礦業(yè)領(lǐng)域，為企業(yè)廠房建設(shè)和生產(chǎn)過程的管道系統(tǒng)提供有效的全面解決方。時(shí)至今日，XX能滿足管道工程項(xiàng)目各項(xiàng)需求，提供全方位一站式的解決方案。八十多年以來，公司對(duì)非傳統(tǒng)解決方案和工藝的熱情與不懈追求，確保公司穩(wěn)步開拓新市場(chǎng)用于解決行業(yè)中遇到的最棘手的挑戰(zhàn)。XX公司開創(chuàng)了管道安裝行業(yè)的全新理念 ―― 一種使用機(jī)械螺栓接頭配以密封墊圈來緊固溝槽管道的技術(shù)。XXXX（XX）有限公司成立于2022年，是美國XX公司在中國的全資子公司。XX 公司1925年公司始建于美國紐約，現(xiàn)今總部位于美國賓夕法尼亞州，公司在全球范圍內(nèi)擁有超過36000名員工，在美國、加拿大、中南美洲、歐洲、中東、中國和亞太其他國家的分公司、銷售代表處、工廠和代銷網(wǎng)絡(luò)向其遍布世界的客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，結(jié)合實(shí)際，以該公司為背景，開發(fā)物料流通管理系統(tǒng)是很必要的。不同的企業(yè)具有不同的物料流通程序，這就決定不同的企業(yè)需要不同的物料流通管理系統(tǒng)。企業(yè)物料流通管理系統(tǒng)綜合運(yùn)用物料流通管理相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)，結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)，科學(xué)地管理企業(yè)物料的各個(gè)流通環(huán)節(jié)，倉儲(chǔ)狀態(tài)等信息，具有檢索迅速、操作方便、存儲(chǔ)量大、保密性高、成本低等特點(diǎn)，可以大大地提高工作效率；同時(shí)可以引導(dǎo)企業(yè)按照科學(xué)的管理理念對(duì)物料進(jìn)行規(guī)范化的管理。企業(yè)信息管理系統(tǒng)、ERP 系統(tǒng)是企業(yè)管理高效化的重要途徑，而企業(yè)物料流通管理系統(tǒng)是企業(yè)信息系統(tǒng)的重要部分，它是ERP系統(tǒng)中的核心運(yùn)營子系統(tǒng)。改善企業(yè)內(nèi)部以及整個(gè)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管理、調(diào)度及資源配置，迅速適應(yīng)客戶的新需求和市場(chǎng)新機(jī)遇，是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利的決定性因素。 Eclipse。 material circulation management, automation and scientific. Through the enterprise material circulation, using information technology ways to introduce the advanced methods of management of enterprises to provide practical ways for enterprise management reform Key Words : Enterprise material circulating management system。通過企業(yè)物料流通管理系統(tǒng)，利用信息化的手段把先進(jìn)的管理方法引入企業(yè)，為企業(yè)的管理改革提供切實(shí)可行的途徑。前臺(tái)應(yīng)用程序界面采用Eclipse 開發(fā)