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正文內(nèi)容

加氣站視頻監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)建議書(shū)(參考版)

2025-06-30 17:09本頁(yè)面
  

【正文】 保修期滿(mǎn)后將實(shí)行終身維護(hù)服務(wù),維修收取器材成本費(fèi)和少量人工費(fèi),每年巡訪服務(wù)均做記錄歸檔,免費(fèi)派系統(tǒng)維護(hù)專(zhuān)家指導(dǎo)用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),以便保證用戶(hù)系統(tǒng)的正常使用。質(zhì)量期外服務(wù)承諾:在質(zhì)量保證期結(jié)束后,我公司仍按照投標(biāo)時(shí)所作出的承諾向用戶(hù)提供所需的備品備件,我公司承諾備品備件的間隔在質(zhì)量保證期后遇到價(jià)格下降時(shí)將做同步下調(diào),遇價(jià)格上漲時(shí)保持不變,同時(shí)仍將以不高于其他同類(lèi)客戶(hù)的供貨價(jià)格向用戶(hù)長(zhǎng)期提供所需的備品備件。維修工程師赴現(xiàn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行檢修,對(duì)于一般故障應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)修復(fù),對(duì)于重大故障應(yīng)在72小時(shí)內(nèi)修復(fù)。視頻監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備質(zhì)保一年。定期對(duì)用戶(hù)進(jìn)行回訪,與用戶(hù)溝通,解決系統(tǒng)使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題。對(duì)產(chǎn)品在質(zhì)量保證期內(nèi)為用戶(hù)提供三包服務(wù)。施工文檔主要包括:開(kāi)工報(bào)告、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工進(jìn)度表、材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)檢單、隱蔽工程記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知(回復(fù))單、分項(xiàng)工程報(bào)檢表、變更通知書(shū)、變更圖紙、施工聯(lián)系單、備忘錄、施工日志、材料說(shuō)明書(shū)、測(cè)試報(bào)告、接線圖、分布圖、系統(tǒng)圖、施工圖紙、驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、驗(yàn)收證書(shū)等。所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料,其原件必須歸公司檔案室統(tǒng)一管理,以便查詢(xún)。. 施工文檔管理工程指定一人負(fù)責(zé)內(nèi)外文件的簽發(fā)、接收工作,以及對(duì)工程資料文件等的管理,所有文件的簽發(fā),必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核后才能簽發(fā)。定期走訪,對(duì)業(yè)主要求及時(shí)響應(yīng)及維修更換故障設(shè)備。對(duì)用戶(hù)監(jiān)控系統(tǒng)管理及維護(hù)人員按照培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、操作培訓(xùn)等各層次的培訓(xùn)工作,達(dá)到管理人員進(jìn)行順利日常系統(tǒng)維護(hù),使用人員正確使用的目的。根據(jù)確定的驗(yàn)收測(cè)試方案,由招標(biāo)方或者第三方進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試。、第七階段:系統(tǒng)驗(yàn)收階段再次對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行自測(cè),通過(guò)后提出系統(tǒng)測(cè)試驗(yàn)收方案,供業(yè)主參考,討論確定最終系統(tǒng)的測(cè)試及驗(yàn)收方案。與各加氣站監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)管理人員認(rèn)真討論,確定各子系統(tǒng)的設(shè)置要求,完成系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置,如錄像模式、啟動(dòng)關(guān)閉周期、網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)權(quán)限等。完成系統(tǒng)的初步測(cè)試,包括設(shè)備是否正確安裝,線路是否無(wú)誤等。根據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)的控制要求,在招標(biāo)方的協(xié)助下,確定與機(jī)電設(shè)備提供商的配合安裝方式。進(jìn)場(chǎng)。簽訂安全責(zé)任書(shū)、辦理施工人員入場(chǎng)事宜等。貨物付運(yùn)前的考察。第三階段:訂貨根據(jù)確認(rèn)的項(xiàng)目進(jìn)度要求及設(shè)備供貨期進(jìn)行設(shè)備訂貨。根據(jù)選定的產(chǎn)品及方案,根據(jù)總體進(jìn)度,確定監(jiān)控系統(tǒng)工程的實(shí)施進(jìn)度,由招標(biāo)人批準(zhǔn)。經(jīng)過(guò)商務(wù)談判確定合同商務(wù)條款,簽訂合同。第一階段:簽訂合同確認(rèn)系統(tǒng)設(shè)計(jì):產(chǎn)品比較、方案比較。同時(shí),因?yàn)楸O(jiān)控系統(tǒng)的安裝及調(diào)試進(jìn)度與其他工程進(jìn)度有密切的關(guān)系,相互影響系統(tǒng)實(shí)施的分部分階段流程,因此必須在對(duì)總體工程進(jìn)度進(jìn)行了充分地了解方可作出工程進(jìn)度的準(zhǔn)確安排。. 施工工期進(jìn)度計(jì)劃總工期:**加氣站視頻監(jiān)控項(xiàng)目預(yù)計(jì)總工期為60天,計(jì)劃開(kāi)工日期為簽訂合同后的第三個(gè)工作日,計(jì)劃竣工日期為計(jì)劃開(kāi)工日期順延60天。最后,掃清少量的收尾工作,按編制的系統(tǒng)調(diào)試方案,各專(zhuān)業(yè)對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)行、系統(tǒng)綜合測(cè)試及調(diào)整、資料整理,以及按編制的驗(yàn)收計(jì)劃逐站點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收工作。各階段的施工的順序如下:首先,選擇好各監(jiān)控點(diǎn)的位置,根據(jù)監(jiān)控點(diǎn)的位置選擇經(jīng)濟(jì)可行安全的線纜走線線路,在選擇好的線路上預(yù)埋管道或架空桿路為布線作好準(zhǔn)備;在選擇各監(jiān)控點(diǎn)的路由位置時(shí),要充分考慮可行性方案;其次,按照施工前的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和施工前培訓(xùn)的要求,對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行線纜鋪設(shè)和標(biāo)注的施工工作,并保證線纜的通路,為設(shè)備的安裝打下良好的基礎(chǔ);對(duì)于視頻線纜的鋪設(shè),在施工時(shí)要注意各連接點(diǎn)的可通性、絕緣性和牢固性;注意在調(diào)試中由于線纜連接點(diǎn)不好而導(dǎo)致監(jiān)控?zé)o信號(hào)的情況時(shí)有發(fā)生;再次,對(duì)于設(shè)備的安裝工程,由于視頻監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控點(diǎn)分布較散,且分為地上部分和地下部分,因此在安裝時(shí)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)注,將設(shè)備安裝到位,并保證設(shè)備安裝的牢固性、合理性和可運(yùn)行性。從公司建立的施工隊(duì)伍中選擇高素質(zhì)的施工班組,根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的施工程序和施工總進(jìn)度計(jì)劃要求,確定各階段勞動(dòng)力的需用量,為進(jìn)場(chǎng)工作做準(zhǔn)備,對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想,使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求,遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地方治安法規(guī),做好后請(qǐng)工作安排,做好臨時(shí)設(shè)施的修建,為進(jìn)場(chǎng)工作解決后勤保障問(wèn)題,以便進(jìn)場(chǎng)人員能夠進(jìn)場(chǎng)后迅速投入施工,充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育,認(rèn)真檢查施工器具的安全性和可靠性,在臨時(shí)的場(chǎng)地搭建現(xiàn)場(chǎng)加工的制作場(chǎng)所。對(duì)施工用電、用水等要調(diào)查,編制用電、用水組織措施,并按方案的要求進(jìn)行水、電布置,搞好污水排出管道的有關(guān)手續(xù)。編制施工作業(yè)人員被指計(jì)劃表和施工器具計(jì)劃表。根據(jù)周?chē)h(huán)境概況、制定環(huán)境保護(hù)方案和安全施工方案。組織施工人員學(xué)習(xí)質(zhì)量體系和驗(yàn)收規(guī)范,圍繞本工程公司的質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)一步全面掌握工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn),掌握創(chuàng)樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制。力爭(zhēng)將問(wèn)題在圖紙會(huì)審中解決。技術(shù)準(zhǔn)備: 由公司技術(shù)部門(mén)協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,熟悉理解圖紙和設(shè)計(jì)意圖,組織圖紙進(jìn)行自審、會(huì)審、準(zhǔn)確掌握施工圖紙細(xì)節(jié)和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),明確工藝流程。材料管理員:有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)所有設(shè)備及工具的進(jìn)、出庫(kù)管理,對(duì)設(shè)備成本及質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),保證所有材料設(shè)備的不浪費(fèi)使用。施工小組組長(zhǎng):對(duì)本小組的任務(wù)分工、施工工藝、進(jìn)度控制、設(shè)備/工具領(lǐng)料、入庫(kù),向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。項(xiàng)目組織人員組成序號(hào)職務(wù)類(lèi)別人數(shù)1項(xiàng)目經(jīng)理1人2總工程師1人3安全管理員1人4倉(cāng)管及文檔管理員1人5財(cái)物1人6現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理(質(zhì)檢)1人7系統(tǒng)施工安裝人員5人表6 項(xiàng)目組人員組成項(xiàng)目組組織架構(gòu)如圖4:圖4 項(xiàng)目組織架構(gòu)圖各職能人員在項(xiàng)目中的主要作用:項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)、質(zhì)量、商務(wù)、施工及工程進(jìn)度進(jìn)行總體控制;對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目組全體成員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮,發(fā)揚(yáng)拼搏奉獻(xiàn)精神,努力工作,確保工期、質(zhì)量,給客戶(hù)留下良好的口碑,在用戶(hù)中建立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。認(rèn)真做好對(duì)易燃易爆等物品的保管和使用,按平面布置圖定點(diǎn)堆放,施工現(xiàn)場(chǎng)的工具器械等,要按照規(guī)定的位置和線路設(shè)置,不得任意侵占場(chǎng)地道路,妨礙是市民及加氣站工作人員的正常生產(chǎn)生活。工期目標(biāo):嚴(yán)格按照工程進(jìn)度表的工程進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成每一步驟,不拖后,不積壓,確保最終按照招標(biāo)方規(guī)定的工期保質(zhì)保量的完成該工程。工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,分項(xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率100%,安裝觀感得分率95%以上。工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家頒發(fā)的《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。也使本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)更具體化,更具施工的指導(dǎo)性。我公司組織各專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員,成立項(xiàng)目經(jīng)理部,并成立項(xiàng)目施工小組,根據(jù)掌握的資料和現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查完成了技術(shù)方案。該工程的監(jiān)視面積大,數(shù)據(jù)傳輸距離遠(yuǎn),現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境比較復(fù)雜。7. 施工組織及質(zhì)量保證 工程概述**加氣站視頻監(jiān)控工程,共包括10臺(tái)一體化高速球攝像機(jī)及云臺(tái)及10套視頻錄像和監(jiān)視系統(tǒng)。另外,系統(tǒng)還可實(shí)現(xiàn)圖像丟失報(bào)警、可實(shí)現(xiàn)圖像框定區(qū)域的變化移動(dòng)報(bào)警等。通過(guò)系統(tǒng)的報(bào)警管理功能,用戶(hù)不必再額外安裝專(zhuān)門(mén)的報(bào)警管理系統(tǒng)。 控制功能系統(tǒng)授權(quán)用戶(hù)可以遠(yuǎn)程登錄系統(tǒng)控制云臺(tái)的上下左右轉(zhuǎn)動(dòng),鏡頭光圈、焦距、變倍的調(diào)節(jié),也可以遠(yuǎn)程控制燈光;可以遠(yuǎn)程登錄到服務(wù)器上,配置服務(wù)器的各項(xiàng)參數(shù),根據(jù)實(shí)際需要設(shè)定視頻服務(wù)器的輸出馬六大小,系統(tǒng)支持定碼流和變碼流。系統(tǒng)支持1/4/6/8/9/16畫(huà)面分割漠視,可以通過(guò)簡(jiǎn)單操作實(shí)現(xiàn)放大、還原、全屏、圖像交換等操作,簡(jiǎn)單易用,并且可以圖像抓拍、設(shè)置圖像循環(huán)播放等。6. 系統(tǒng)功能 系統(tǒng)功能簡(jiǎn)介**加氣站視頻監(jiān)控項(xiàng)目中,每個(gè)加氣站配置一路帶云臺(tái)高速球攝像機(jī),圖像信息以流方式傳送,圖像清晰度為PAL:752(H)582(V),圖像傳輸速率為PAL25幀/S,采用2M ADSL傳送視頻數(shù)據(jù)流至中心監(jiān)控機(jī)房,本地存儲(chǔ)與中心存儲(chǔ)相結(jié)合并互為備份,中心機(jī)房對(duì)現(xiàn)場(chǎng)視頻進(jìn)行遠(yuǎn)程控制,通過(guò)INTERNET可實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地的信息訪問(wèn),對(duì)用戶(hù)設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限,授權(quán)瀏覽功能。域名解析設(shè)置在路由器上,在路由器上為每一臺(tái)監(jiān)控設(shè)備設(shè)置端口映射,遠(yuǎn)程客戶(hù)端利用Domain:Port的方式訪問(wèn)各臺(tái)監(jiān)控設(shè)備。域名解析的解決方案如圖3所示:圖3: 域名解析解決方案在采用ADSL撥號(hào)的方式下,可借助路由器可將多臺(tái)監(jiān)控設(shè)備(DV
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