敢于創(chuàng)新的新一代知識工人—記全國勞模沃海波(參考版)
2025-06-30 15:26本頁面
【正文】 ”面對深深熱愛的不銹鋼產(chǎn)業(yè)，沃海波深情地說：“我將竭盡所學，服務(wù)于企業(yè)，回饋于社會?！彼€幽默地說：“自從北京回來后，上幼兒園的兒子幾乎每天提醒我，爸爸，全國勞動模范沒有什么了不起，以后我要比你強！——呵呵，兒子說得對。我所能做的就是用精湛的技術(shù)、最少的成本，為企業(yè)創(chuàng)造出最大的價值。他深感自已付出的不多，但獲得的榮譽太多：崗位能手、技術(shù)標兵、創(chuàng)新十佳、五一勞動獎?wù)?、以至工人階級的最高榮譽：全國勞動模范。10年磨一劍，從操作工到技術(shù)員，再到基層管理者，干一行，專一行，角色在轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新的工作熱情卻從未改變。剛畢業(yè)時躊躇滿志，自以為管理有特長；然而打拼兩年后，卻一事無成。沃海波從北京回來后，心情始終不能平靜，既為之激動興奮，又深感任重道遠。做工人，他鉆研技術(shù)；做技術(shù)員，他更鉆研操作；做作業(yè)長，他又把操作、技術(shù)、成本、管理“攪在一起” 鉆研；調(diào)到酸洗分廠當廠長，不到半年，他又大膽走上三尺講臺，給全體員工講授不銹鋼酸洗退火工藝?！彼貏e喜歡這個稱謂，因為這是對他能力與付出的最高褒獎。唯獨老師不同，這是對你的工作的最大肯定。如今他已身為分廠廠長，但同事們更多時候仍稱他為“沃老師”。為企業(yè)贏得美譽度的同時，也帶來了大量利潤。基于這一發(fā)現(xiàn)，他查閱大量資料，大膽提出一種全新的酸洗工藝，終于徹底解決這一頑疾。大家才認識到解決這一缺陷的重要性。（五）改進酸洗工藝除氧殘——攻克帶鋼表面缺陷頑疾長期以來，430不銹鋼表面一致存在麻點缺陷，大家一致把它當做表面粗糙缺陷處理，也即特性缺陷，無法消除。2009年以來，為應(yīng)對全球金融危機，公司大力倡導大壓下率軋制，新的斷帶檢測系統(tǒng)大顯神威，極大地釋放了機組產(chǎn)能，減少了事故損失。就這樣，由沃海波提供控制參數(shù)，電氣工程師編程的一個新的斷帶檢測法產(chǎn)生了，并于當年10月投入機組參與控制。經(jīng)過近3個月的跟蹤分析，他們發(fā)現(xiàn)，每次斷帶軋機主電機的電流在瞬時都會有一個躍遷。但是，失去前張力的帶鋼仍以800mpm的速度進入輥縫，導致輥系嚴重纏鋼，進而嚴重損壞輥系與設(shè)備。監(jiān)控參數(shù)現(xiàn)實，軋機發(fā)生斷帶以后，保護系統(tǒng)立即啟動。經(jīng)事故分析認為，事故的直接原因是原料邊部缺陷，高速軋制時，邊部應(yīng)力集中突發(fā)拉斷。寶新公司的7臺軋機也采用了上述監(jiān)測手段。為盡量減少大張力下高速斷帶的事故損失，各制造廠家對斷帶保護都進行了深入研究。這一紀錄至今無人打破。板凸度識別策略實施以后，立即發(fā)揮作用，軋機絞帶事故從每月的4—6起，下降到全年不超過4起，為軋機穩(wěn)定生產(chǎn)做出重大貢獻，同時，也為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。通過輥縫形狀識別板凸度分布，并據(jù)此實施板形控制策略。每次事故的損失都在幾十萬元，生產(chǎn)效益受到嚴重影響。在寶新四期大
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