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市場營銷信息收集講解(參考版)

2025-06-30 08:50本頁面
  

【正文】 突破行業(yè)限制,激發(fā)“逃脫框框制外”的思考和創(chuàng)意。從競爭對手身上學到教訓,往往不需經(jīng)過很多“翻譯”就可以直接運用企業(yè)中。標桿學習克服的障礙組織改善趕上或超越行業(yè)最佳作業(yè)典范設定產(chǎn)品/流程目標……被肯定為被承認為被認定為行業(yè)翹楚世界級最佳作業(yè)典范……組織公司機構……為了針對一些的的作業(yè)方式產(chǎn)品服務工作流程運營功能系統(tǒng)的正式的有組織的評估了解核定衡量比較……持續(xù)的不斷的長期的……流程以其與圖2-4杠桿學習的定義選項圖多維排列(Multidimensionalscaling)(Benchmarking)因子分析(FactorAnalysis)多元回歸(MultipleRegression) 儀器(MechanicalInstruments)() 試驗法(ExperimentalResearch)3〕調查工具(ResearchInstruments) 調查法(SurveyResearch) 觀察法(ObservationalResearch)競爭的變數(shù)領袖挑戰(zhàn)者技術進步貿易組織市場策略跟隨者跟隨者拾遺補缺者拾遺補缺者拾遺補缺者管理政策突發(fā)實件圖2-2競爭格局金字塔及影響因素國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)管理配套政策優(yōu)惠政策限制政策行業(yè)管理的規(guī)定有關的法律法規(guī)4重大的政治事件4重大的經(jīng)濟事件4企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化(政策、市場、內部管理、消費口味、競爭形式的變化者)4企業(yè)的重大行動(兼并、上市、分拆、收購)4企業(yè)內部的重大變革(組織結構變化、裁員、人事變動〕4新技術的誕生4影響面廣的營銷事件(事故、不正當競爭、投訴、傾銷、營銷推廣〕4社會時尚 市場競爭分類圖2
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