【摘要】成本管理培訓(xùn)資料目錄庫(kù)存成本系統(tǒng)-------------------------------------------------------------4標(biāo)準(zhǔn)成本與其他成本計(jì)算方法的比較--------------------------------
2025-06-03 21:17
【摘要】友達(dá)豐公司專業(yè)培訓(xùn)目錄第一篇業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)資料第二篇促銷員培訓(xùn)資料第三篇營(yíng)銷管理培訓(xùn)第一篇業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)資料一.業(yè)務(wù)主管的工作內(nèi)容二.終端工作指南三.市場(chǎng)調(diào)研方法四.處理顧客投訴--五.溝通技巧-六.常見技術(shù)名詞解釋一、業(yè)務(wù)主管的工作內(nèi)容
2025-04-21 13:18
【摘要】專業(yè)化推銷流程之促成TAIPINGLIFEINSURANCECOMPANY1太平人壽首批訓(xùn)練師培訓(xùn)教材什么叫促成在投保書上簽字交給你第一期保費(fèi)同意配合你的安排去體檢(如屬必須的話)——這個(gè)說(shuō)服客戶采取上述行動(dòng)的過程,我們稱之為促成2太平人壽首批訓(xùn)練師培訓(xùn)教材促成的理由?“臨
2025-01-09 12:37
【摘要】?jī)?nèi)容安排,總攬:管理溝通的概念、原理與策略起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通難點(diǎn):群體溝通重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通,,X.Y.,,1,管理溝通的概念、原理與策略,第一部分:總攬,,2,?,問題,怎樣理解管理溝通?建設(shè)性溝通的原理是什么?管理溝通的一般策略有哪些?,,X.Y.,,3,怎樣理解管理溝通?,,X.Y.,,4,你是一位宇航員,與另外幾位宇航員駕駛一太空船飛向月球,原計(jì)劃去
2025-03-04 16:18
【摘要】p管制圖(不良率管制圖)理論計(jì)算不良率管制圖之統(tǒng)計(jì)理論基礎(chǔ)為二項(xiàng)分配,假設(shè)制程處于穩(wěn)定狀態(tài),制程中不符合規(guī)格的機(jī)率為必而且連續(xù)生產(chǎn)之各單位是獨(dú)立的,因此每一生產(chǎn)的單位可以看成是白努利隨機(jī)變量,其參數(shù)為p。假如隨機(jī)抽取n個(gè)樣本,D是樣本中之不合格品數(shù),則D屬于二項(xiàng)分配,其參數(shù)為n及p亦即P{D=x}=x=0,1,2,…,n隨機(jī)變量D的平均數(shù)與變異數(shù)分別為np及np(1
2025-04-04 23:56
【摘要】XXX公司內(nèi)部培訓(xùn)教材顧客滿意,經(jīng)營(yíng)顧客的心§理念篇§【破冰活動(dòng)】管理小品心得分享◎分組與團(tuán)隊(duì)建立?小組命名: ?精神口號(hào): ◎「管
2025-04-09 03:58
【摘要】文件編號(hào)DOCUMENTNO:發(fā)行版本VERSION:
2025-06-01 18:54
【摘要】****有限公司質(zhì)量安全管理手冊(cè)受控狀態(tài): 持有人:2011年5月25日發(fā)布 2011年5月25日實(shí)施目錄經(jīng)理令…………………………………………………………………………………3任命書…………………………………………………………………………………4
2025-04-15 13:32
【摘要】XXX有限公司安全生產(chǎn)管理資料二00九年三月XXX有限公司文件XXX(2009)1號(hào)機(jī)構(gòu)設(shè)置一、XXX有限公司安全管理組織架構(gòu)圖第一負(fù)責(zé)人注:根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況畫出安全管理組織架構(gòu)圖
2025-04-15 13:22
【摘要】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2sulting(China)Ltd.王玉榮LunaWang
2025-02-19 23:33
【摘要】成本管理Applications11iOracle1內(nèi)容提要Unit1簡(jiǎn)介Unit2事務(wù)處理Unit3系統(tǒng)設(shè)置Unit4操作分析Unit5差異處理Unit6練習(xí)2Unit1簡(jiǎn)介3成本概念和作
2025-02-14 09:47
【摘要】大量管理資料下載某公司客服內(nèi)部培訓(xùn)教材顧客滿意,經(jīng)營(yíng)顧客的心【破冰活動(dòng)】管理小品心得分享◎分組與團(tuán)隊(duì)建立?小組命名:?精神口號(hào):◎「管理小品」梅瑞特飯店心得分享F思考方向???
2025-07-17 19:37
【摘要】第一部分 路由器第1章VRP總體介紹VRP(VersatileRoutingPlatform,通用路由平臺(tái))是華為公司數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品的通用網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)平臺(tái),它以IP業(yè)務(wù)為核心,實(shí)現(xiàn)組件化的體系結(jié)構(gòu),擁有多達(dá)400項(xiàng)以上的特性。在提供豐富功能特性的同時(shí),提供基于應(yīng)用的可裁剪能力和可伸縮能力。VRP以TCP/IP協(xié)議棧為核心,在操作系統(tǒng)中集成了路由、組播、QoS、VPN、安
【摘要】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理?一小店概述?小店定義小店原指遍布各地的直接面對(duì)消費(fèi)者的小型零售終端。對(duì)PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營(yíng)品種,同時(shí)PG產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商亭及各種貨攤。?1.2小店特
2025-01-26 01:12
【摘要】學(xué)習(xí)跨國(guó)公司優(yōu)秀營(yíng)銷慣例實(shí)現(xiàn)粗放經(jīng)營(yíng)到精耕細(xì)作的轉(zhuǎn)變提高微車汽車營(yíng)銷水平北京·上?!V州1今日日程?主要內(nèi)容:以部分跨國(guó)公司在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷活動(dòng)為例,分析跨國(guó)汽車公司的優(yōu)秀營(yíng)銷慣例?溝通目的:針對(duì)微車實(shí)際,有選擇性地學(xué)習(xí)跨國(guó)汽車公司優(yōu)秀慣例,提高微車營(yíng)銷水平?主要突出的主題:
2025-02-25 11:24