【正文】 嚴(yán)格按照道路《道路標(biāo)志與標(biāo)線》（GB57681999）進(jìn)行交通導(dǎo)改。配合交通安全的宣傳，派出糾察隊(duì)協(xié)助維持交通次序，把施工期間的交通、盡快疏解。合理的安排施工期間施工工序與時(shí)間，交通量高峰期間必須控制施工強(qiáng)度，做好施工安全監(jiān)管工作，確保施工期間不至于因案例問(wèn)題影響地面交通。十二、 交通導(dǎo)改方案成立交通疏導(dǎo)小組，晝夜負(fù)責(zé)車(chē)輛、行人交通協(xié)調(diào)，疏導(dǎo)指揮交通，各交通要道兩端、主要出入口設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維持交通，加設(shè)警示燈，維持交通時(shí)交通協(xié)調(diào)員要佩帶紅袖章、手執(zhí)紅旗。加強(qiáng)文明施工、環(huán)境保護(hù)宣傳和督導(dǎo)（1）學(xué)習(xí)文明施工有關(guān)管理規(guī)定，在每周安全學(xué)習(xí)中穿插文明施工的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使每個(gè)職工明白文明施工的重要性。加強(qiáng)機(jī)具、材料管理加強(qiáng)各工序的施工管理，施工材料分期分批組織進(jìn)場(chǎng)，各類物體堆放整齊，多余的苗木和營(yíng)養(yǎng)土及時(shí)運(yùn)出場(chǎng)地。（2）為不影響交通，有些工序安排在夜間施工。粉塵和空氣污染的防止措施在進(jìn)行綠化整地完成的路段將采用遮蔭網(wǎng)將土壤蓋住，做到黃土不露天。余泥渣土排放措施對(duì)于渣土等固體廢棄物，應(yīng)集中處理，不隨意棄置。月檢和周檢制度按照我所工作文件《文明施工管理規(guī)定》內(nèi)容落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部成立“文明施工小組”，成員由項(xiàng)目經(jīng)理部各負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)本工程文明施工管理制度的制定、落實(shí)，并實(shí)施日檢制度。一、文明施工及環(huán)境保護(hù)體系制定文明施工管理制度根據(jù)建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》及業(yè)主有關(guān)要求，結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，我所特制定出適合本工程的文明施工管理制度，力爭(zhēng)在文明施工中再創(chuàng)佳績(jī)。在多年的施工實(shí)踐中，我公司在文明施工管理方面，已形成了一套完整的工作體系。十一、安全及文明施工措施本工程施工目標(biāo)：本工程一段處于即將營(yíng)運(yùn)中的公路中，另一段公路正在營(yíng)運(yùn)中，為避免對(duì)業(yè)主工作造成干擾，我公司將嚴(yán)格按“文明施工樣板工程”進(jìn)行施工。 對(duì)被污染的地方及時(shí)進(jìn)行清洗，避免揚(yáng)塵污染環(huán)境。 施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾、廢物等及時(shí)清運(yùn)，不留死角。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，保持施工環(huán)境清潔。發(fā)生問(wèn)題及時(shí)做出解釋，取得群眾的諒解。 現(xiàn)場(chǎng)施工合理安排，對(duì)施工機(jī)械要編號(hào)，停放要有序；對(duì)工程所用材料需要存放時(shí)要碼放整齊；施工后做到場(chǎng)光地凈。所有進(jìn)入綠化栽植現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛，一律在入場(chǎng)前沖刷輪胎，用干凈毛巾等物擦干凈，防止輪胎上的塵土污染路面。在油路面及易污損地段進(jìn)行施工時(shí)，要進(jìn)行防護(hù)，采取鋪彩條布、塑料布等方式。項(xiàng)目經(jīng)理部每周都要組織一次文明施工檢查，并進(jìn)行評(píng)比，將檢查結(jié)果在項(xiàng)目部各部門(mén)發(fā)布。十、環(huán)境保護(hù)措施為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工及環(huán)境保護(hù)，成立一項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械要掛安全技術(shù)操作規(guī)程牌。機(jī)械操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核合格持證上崗。九、機(jī)械安全防護(hù)綠籬機(jī)、剪草機(jī)或其他機(jī)械，在機(jī)械本身護(hù)罩完善、電機(jī)無(wú)病的前提下，還要對(duì)機(jī)械作接地零和重復(fù)接地的裝置。施工人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和國(guó)家法令，法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理。八、施工人員安全防護(hù)參加施工人員是經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，并考核合格持證上崗者。基坑四周做好臨時(shí)圍欄?，F(xiàn)場(chǎng)有“五牌一圖”：即施工單位及工地名稱牌，安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌、防火須知牌、施工總平面圖、安全無(wú)重大事故計(jì)數(shù)牌、工地主管人員名單牌。生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，持證上崗，認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”，及時(shí)做好記錄。班組長(zhǎng)在每天點(diǎn)名分工后，必須對(duì)所派工作進(jìn)行技術(shù)交底，重要工作由質(zhì)安組組長(zhǎng)親自交底，并做好記錄。對(duì)特殊工種，如起重、機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)等，需培訓(xùn)考試合格后，持證上崗操作。六、安全生產(chǎn)教育開(kāi)工前，對(duì)所有參加本工程的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)《安全技術(shù)操作規(guī)程》，并結(jié)合本工程，制定詳細(xì)安全生產(chǎn)措施。，發(fā)現(xiàn)事故隱患要有專人負(fù)責(zé)解決，把事故消滅在萌芽的狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全檢查工程師，作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人，本項(xiàng)目的安全管理體系如下圖。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，使每一位生產(chǎn)者都能熟悉安全生產(chǎn)知識(shí)，并在施工中切實(shí)執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動(dòng)者的安全與健康，確保本工程施工安全。挑選組織施工技術(shù)人員、技術(shù)工程測(cè)量、放線復(fù)測(cè)組施工技術(shù)咨詢組工程原材料檢測(cè)施工機(jī)械性能、質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)及環(huán)境質(zhì)量控制工程質(zhì)量檢查組組織保證材質(zhì)測(cè)設(shè)檢查組進(jìn)度計(jì)劃交底物質(zhì)管理組施工準(zhǔn)備階段技術(shù)、質(zhì)量要求交底控制施工階段工程質(zhì)量自檢質(zhì)量保證體系施工工藝質(zhì)量控制工序銜接質(zhì)量控制全部及分項(xiàng)工程質(zhì)量控制工作保證竣工階段交工驗(yàn)收、業(yè)主簽發(fā)交工證書(shū)竣工質(zhì)量自檢、編制竣工文件質(zhì)量有缺陷補(bǔ)修質(zhì)量不合格者返工 質(zhì)量缺陷項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制設(shè)計(jì)文件復(fù)核制技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制工作保證質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)交底制工程隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制工程質(zhì)量簽證制工班長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制操作人員質(zhì)量責(zé)任制事故報(bào)告處理制一、安全施工管理目標(biāo)我公司在該項(xiàng)目的施工過(guò)程中將通過(guò)有效的安全施工措施來(lái)確保本工程的施工在安全施工方面達(dá)到如下安全施工目標(biāo)：無(wú)重大施工安全事故發(fā)生；無(wú)交通死亡事故；無(wú)重大行車(chē)事故；二、指導(dǎo)思想安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是創(chuàng)優(yōu)工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事。向監(jiān)理工程師填交質(zhì)量驗(yàn)收通知單前，我司組織三級(jí)驗(yàn)收：班組自檢→項(xiàng)目部質(zhì)安部檢查→公司質(zhì)量檢驗(yàn)部驗(yàn)收→監(jiān)理工程師驗(yàn)收。1 、技術(shù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（DB11/T 2122003)。在施工過(guò)程中各級(jí)質(zhì)檢員組成檢查小組隨時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，務(wù)求質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。我公司以質(zhì)量求生存、促發(fā)展，靠質(zhì)量保信譽(yù)、增效益。5．對(duì)已經(jīng)沖刷，苗木露根地段加強(qiáng)補(bǔ)植。4．在下雨時(shí)，派專人巡視工地，遇大雨，對(duì)苗木加強(qiáng)固定，防止倒伏。2．經(jīng)常確認(rèn)臨時(shí)排水措施和沉砂井狀況，確保排水順暢，防止水土流失。10對(duì)不耐寒的宿根花卉分別采取覆土等不同防寒措施，確保安全越冬。及時(shí)清理株間的枯枝落葉，對(duì)病蟲(chóng)害發(fā)現(xiàn)早治理。7及時(shí)清理死苗，并按原品種、原規(guī)格補(bǔ)齊。5結(jié)合澆灌和中耕適量施肥，保持土壤肥力和合理結(jié)構(gòu)。3花鏡和各種容器栽植花卉及時(shí)灌水，宿根花卉特別注意返青水和凍水的澆灌時(shí)期和灌水量。 花卉1根據(jù)不同花卉植物的生態(tài)習(xí)性、生物學(xué)特性、應(yīng)用要求和周?chē)h(huán)境狀況，進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，使其適時(shí)開(kāi)花，花繁色艷。4 對(duì)易發(fā)生病蟲(chóng)害的樹(shù)木，應(yīng)有專人經(jīng)常觀察，采取措施及時(shí)防治。2 澆水應(yīng)及時(shí)，水量充足，視樹(shù)木生長(zhǎng)需要和氣候變化而定，澆后應(yīng)中耕或封堰，常綠樹(shù)還要注意葉面噴水，雨季時(shí)還應(yīng)注意排澇，樹(shù)堰內(nèi)不得有積水。樹(shù)木的后期養(yǎng)護(hù)管理1 大樹(shù)移植后的養(yǎng)護(hù)管理工作特別重要，栽后第一年是關(guān)鍵，應(yīng)圍繞以提高樹(shù)木成活率為中心的全面養(yǎng)護(hù)管理工作，首先應(yīng)有必要的資金和組織保證。有條件可施入生根劑。7 澆水三遍，第一遍水水量不易過(guò)大，水流要緩慢灌，使土下沉，一般栽后兩、三天內(nèi)完成第二遍水、一周內(nèi)完成第三遍水，此兩遍水的水量要足，每次澆水后要注意整堰，填土堵漏。5 立支柱，一般34 根杉木高，或用細(xì)鋼絲繩拉纖要埋深立牢，繩與樹(shù)干相接處應(yīng)墊軟物。注意肥土必須充分腐熟，混合均勻。3 種植時(shí)應(yīng)選好主要觀賞面的方向，并照顧朝陽(yáng)面，一般樹(shù)彎應(yīng)盡量迎風(fēng)，種植時(shí)要栽正扶植，樹(shù)冠主尖與根在一垂直線上。掘好后坑底部放2030cm 的土堆。裸根和土球樹(shù)木的種植穴為圓坑，應(yīng)較根系或土球的直徑加大6080cm，深度加深2030cm。為此裝卸時(shí)應(yīng)用粗麻繩捆綁，同時(shí)在繩與土球間，墊上木板，裝車(chē)后將土球放穩(wěn)，用木板等物卡緊，不使?jié)L動(dòng)。卸車(chē)時(shí)應(yīng)順序吊下。3 裝車(chē)時(shí)根系、土球、木箱向前，樹(shù)冠朝后。2 裝卸和運(yùn)輸過(guò)程應(yīng)保護(hù)好樹(shù)木，尤其是根系，土球和木箱應(yīng)保證其完好。第三節(jié) 樹(shù)木的裝卸及運(yùn)輸1 大樹(shù)的裝卸及運(yùn)輸必須使用大型機(jī)械車(chē)輛，因此為確保安全順利的進(jìn)行，必須配備技術(shù)熟練的人員統(tǒng)一指揮。12 圍外腰繩，打好包后在土球腰部用草繩橫繞2030cm 的腰繩，草繩應(yīng)纏緊，隨繞隨用木槌敲打，圍好后將腰繩上下用草繩斜拉綁緊，避免脫落。草繩間隔一般810cm。10 用包裝物，(蒲包、蒲包片、麻袋片等)將土球包嚴(yán)，用草繩圍接固定。一般為土球的1/5 左右。收底時(shí)遇粗大根系應(yīng)鋸斷。6 修坨，用銑將所留土坨修成上大下小呈截頭圓錐型的土球。5 掘前以樹(shù)干為中心，按規(guī)定尺寸劃出圓圈，在圈外挖6080cm 的操作溝至規(guī)定深度。3 挖掘高大喬木或冠幅較大的樹(shù)木前應(yīng)立好支柱，支穩(wěn)樹(shù)木。第二節(jié) 土球挖掘1 帶土球移植,應(yīng)保證土球完好，尤其雨季更應(yīng)注意。4 挖掘過(guò)程所有預(yù)留根系外的根系應(yīng)全部切斷，剪口要平滑不得劈裂。3 沿所留根幅外垂直下挖操作溝，溝寬6080cm,溝深視根系的分布而定，挖至不見(jiàn)主根為準(zhǔn)。2 裸根移植成活的關(guān)鍵是盡量縮短根部暴露時(shí)間。2 移植時(shí)的根系規(guī)定， 處樹(shù)干直徑的10 倍，根系的深淺視根系的分布而定，一般為70120cm。本標(biāo)段關(guān)鍵工程為：大規(guī)格喬木反季節(jié)載植、花卉載植1 根據(jù)樹(shù)木品種和移植時(shí)間的不同，一般分裸根移植和帶土球移植兩種。罰金分配班（組）長(zhǎng)占30%,其他由班（組）長(zhǎng)決定分配辦法。如工期不能按期完成，罰金分配辦法：項(xiàng)目經(jīng)理占40%，其余按項(xiàng)目部員工職務(wù)工資比例分配其余的60%罰金。工程每延期一天完成，該工地管理人員扣罰4‰工程造價(jià)獎(jiǎng)金。如工期不能按期完成，生產(chǎn)班組扣罰其所承擔(dān)工程造價(jià)的3‰。工程能按期完成，該工地管理人員可得1%工程造價(jià)獎(jiǎng)金，工程每提前一天完成再獲得3‰工程造價(jià)獎(jiǎng)金。的獎(jiǎng)金，工程每提前1天完成可再獲得其承擔(dān)工程造價(jià)的3％的獎(jiǎng)金。J、施工用電、用水、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)基地和生活設(shè)施等做好充分的準(zhǔn)備工作，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。I、組織科技攻關(guān)，確保關(guān)鍵工序的工程進(jìn)度。G、抓好人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，搞好前期施工準(zhǔn)備工作。E、在農(nóng)忙季節(jié)做好民工的思想工作，并給予適當(dāng)補(bǔ)貼，讓他們安心堅(jiān)守崗位，保證勞工隊(duì)伍的穩(wěn)定。堅(jiān)持制度、動(dòng)態(tài)管理健全各級(jí)責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)，重罰制。C、實(shí)行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的月、周、作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)長(zhǎng)短計(jì)劃銜接，在施工中堅(jiān)持月平衡，周調(diào)度，確保計(jì)劃的落實(shí)。B、施工過(guò)程中應(yīng)以總工期為目標(biāo)，以階段控制為保證，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部的有利條件，動(dòng)態(tài)管理，責(zé)任承包。對(duì)工程實(shí)行有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮。E、準(zhǔn)備投放到本工程的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢修保養(yǎng)，以保證機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)完好，能正常運(yùn)作。D、施工前各方面的人員要落實(shí)到位，凡被選調(diào)入項(xiàng)目組的管理人員，專業(yè)工長(zhǎng)隨時(shí)候命。、及時(shí)編制主要的分項(xiàng)施工作業(yè)計(jì)劃，并向各級(jí)管理人員、班組長(zhǎng)傳達(dá)交底。六、工期保證體系及措施充分做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作A、認(rèn)真仔細(xì)熟悉圖紙，確切了解工程的各項(xiàng)內(nèi)容，技術(shù)質(zhì)量要求。為了滿足工程的需要，在必要時(shí)，我公司擬在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上，租用部分先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備。三、勞動(dòng)力投入計(jì)劃為了確保本項(xiàng)目為優(yōu)良工程，我公司將把本工程列入年度重點(diǎn)工程目標(biāo)，擬投入技術(shù)精英和管理精英，挑選一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)熟練、能打硬仗的施工隊(duì)伍承擔(dān)本工程任務(wù)。第二節(jié)、確保工期的措施一、工期目標(biāo) 一旦我方中標(biāo)，我方鄭重承諾：按規(guī)定工期完成該工程的全部?jī)?nèi)容。(3)各分項(xiàng)工程達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，立即返工，造成的損失由隊(duì)長(zhǎng)及責(zé)任者負(fù)責(zé)。（7）對(duì)各種記錄表格、報(bào)告等應(yīng)建立技術(shù)檔案，保證各種資料的規(guī)范和完備。(5)對(duì)特殊的、難度大的工序召開(kāi)有關(guān)施工討論會(huì)，從中選出最優(yōu)施工方案：關(guān)鍵的要點(diǎn)，將認(rèn)真分析和作好交底。(3)嚴(yán)格按有關(guān)施工操作規(guī)范操作，同時(shí)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中方法施工。管理及其它質(zhì)量保證措施(1)采取項(xiàng)目法施工，充分發(fā)揮項(xiàng)目各級(jí)管理人員積極性，并在項(xiàng)目實(shí)行QC小組活動(dòng)，提高工程質(zhì)量。對(duì)資料缺乏的及時(shí)補(bǔ)齊，填寫(xiě)不準(zhǔn)確、不規(guī)范的重新填寫(xiě)，務(wù)求做到工程資料的完整、準(zhǔn)確規(guī)范化。(9))及時(shí)收集和整理施工過(guò)程中形成的各類工程資料，認(rèn)真填寫(xiě)各類資料表格。(7)公司質(zhì)安部將于每月的第一周組織對(duì)上月完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定，包括外觀質(zhì)量評(píng)分，實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)分、資料檢查評(píng)分等，根據(jù)檢查結(jié)果，提出糾正和預(yù)防措施，不斷改進(jìn)、完善施工工藝。(6)及時(shí)對(duì)己完工序的檢查和驗(yàn)收，駐現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進(jìn)行外觀檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量檢查，資料收集填寫(xiě)檢查，對(duì)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，提出糾正和預(yù)防措施及時(shí)進(jìn)行整改。各工序在隱蔽前必須經(jīng)工程監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督人員，（必要時(shí)需經(jīng)設(shè)計(jì)人員）檢查驗(yàn)收合格并簽名認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一工序的施工。(4) 加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測(cè)量，嚴(yán)格控制測(cè)量精確度。技術(shù)交底分三級(jí)：第一級(jí)是由設(shè)計(jì)人員、甲方監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站向施工單位有關(guān)人員的技術(shù)交底；第二級(jí)是由公司總工程師師負(fù)責(zé)交底，交底的對(duì)象是參與該工程的技術(shù)主管及主要的施工管理人員：第三級(jí)由該工程的技術(shù)主管對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作者的技術(shù)交底。施工中，必須嚴(yán)格按施工方案執(zhí)行，不得擅作更改，各級(jí)質(zhì)安部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。二 、工程質(zhì)量保證措施為確保工程質(zhì)量，達(dá)到既定的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)我公司的施工特點(diǎn)，總結(jié)以往工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，我公司將成立項(xiàng)目經(jīng)理部，指揮工程技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工、材料設(shè)備等部門(mén)的運(yùn)作，控制項(xiàng)目生產(chǎn)。五、各分項(xiàng)工程的施工順序 施工工序種植花卉：平整土地（結(jié)合整地施肥）→選花種→播種→覆土→壓實(shí)→澆水→養(yǎng)護(hù)常綠喬木：定點(diǎn)放線 →挖坑→選苗→起苗→運(yùn)苗→栽植→支撐→ 澆水→ 覆土→扶正→ 養(yǎng)護(hù)落葉喬木：定點(diǎn)放線→挖坑→選苗→起苗→運(yùn)苗→栽植→澆