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正文內(nèi)容

0051某高級住宅區(qū)綠化工程施組(參考版)

2025-06-10 05:59本頁面
  

【正文】 8.對于一些重要部位要提前作好防護工作,避免發(fā)生損壞。6.施工管理人員要加強監(jiān)督和檢查,如有問題及時解決。4.施工前應(yīng)熟悉圖紙,如發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)位置沖突,提前制定變更方案,并征得有關(guān)部門認可,防止后道工序破壞工序成果。2.施工區(qū)域內(nèi)禁止閑雜人員、社會車輛入場,防止人為破壞情況發(fā)生。8.合理使用施工機械,減少進出廠費和調(diào)轉(zhuǎn)費用。6.嚴格控制工程質(zhì)量,加強半成品及成品保護,減少不必要的返工。4.施工現(xiàn)場節(jié)約用水、用電、消滅長流水和長明燈。2.磚運至砌筑地點碼放整齊,砂和其它散料隨用隨清,不留料底。 床鋪橫向距大于30cm。5.4 施工生活區(qū)干凈整齊,布置美觀,統(tǒng)一著裝,床單、被罩統(tǒng)一;施工、生活區(qū)圍擋定人定期清洗。5.3 保證現(xiàn)場排水設(shè)施通暢。5. 環(huán)境衛(wèi)生管理5.1 炊事員辦理健康證和進行衛(wèi)生知識培訓,制定衛(wèi)生達標措施。4.防噪聲污染措施4.1 施工中盡量減少夜間使用強噪音機械(如空壓機、發(fā)電機、攪拌機等)。防止漏油滲入地下。2.5 對現(xiàn)場暫存的土方采用密目網(wǎng)嚴密覆蓋。2.3 運土車出場外對車輪進行清理,防止粘滯泥土。2.2 水泥和其它易飛揚的細顆料散體材料嚴密遮蓋。2. 防大氣污染措施2.1 施工現(xiàn)場周邊設(shè)置硬質(zhì)圍擋;主要道路要硬化并保持清潔;垃圾渣土要及時清運;施工土方要覆蓋; 工地出口要設(shè)置沖洗設(shè)施;運輸車輛駛出現(xiàn)場要將車輛和槽幫沖洗干凈;水泥、石灰等可能產(chǎn)生揚塵污染的建材必須在庫房存放或嚴密遮蓋;嚴禁凌空拋灑垃圾、渣土;工程施工中合理分段,減少土方開挖面積和存留時間;施工現(xiàn)場設(shè)專人清理、灑水,使現(xiàn)場不起塵。堅持定期環(huán)境保護檢查工作。3.6 進入工地的材料,門衛(wèi)值班人員必須進行登記,注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號。3.4 易燃易爆物品有專庫,專人負責管理,進出料記錄明確。3.2 加強對職工的政治思想教育,在施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁賭博酗酒,傳播淫穢物品和打架斗毆。2.4 電工每日應(yīng)認真填寫值班記錄、檢查記錄、維修記錄、搖測記錄等各項記錄和表格。2.3.2 統(tǒng)一編號,箱門上鎖,停用斷電。2.2.6 電器設(shè)備外殼作好接地保護,實行兩級漏電控制,一機一閘制。2.2.4 使用時要配帶齊全安全有效的防護用品。配電線路采用五芯橡套線,其截面積應(yīng)由總用電量計算得來。2.1.10 生活區(qū)備用足夠的消防器材。2.1.8 各種專用機械,必須有可靠的防護裝置,由操作者專門負責。各種機械車輛專人使用,加強機具設(shè)備檢驗保養(yǎng),并作詳細記錄,不準帶病作業(yè)。2.1.6 施工人員配置符合標準齊全的勞動防護用品,杜絕違章指揮,違章作業(yè)等現(xiàn)象。要依據(jù)安全管理獎懲辦法獎安懲患。將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,杜絕任何工作事故的發(fā)生,實現(xiàn)工地現(xiàn)場安全達標。參加施工安全考核,合格者上崗。2.1.2 加強安全生產(chǎn)教育,提高職工安全意識,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,建立健全安全組織體系和安全生產(chǎn)責任制,制定行之有效的安全技術(shù)措施。1. 5 施工材料按規(guī)定碼放整齊,施工現(xiàn)場設(shè)專人灑水,使現(xiàn)場不起塵,盡量防止大氣污染。1. 3 竣工前清運施工現(xiàn)場的廢棄物料,平整場地,恢復原有路面、綠地、排水設(shè)施和地面構(gòu)筑物,做到活完、料凈、場地清1. 4 施工中施工人員堅持文明操作,嚴禁野蠻施工。第八章 文明安全施工措施1. 文明施工措施1. 1 施工現(xiàn)場生活區(qū)大門口處樹立一圖四板一牌, 在施工用地邊界線設(shè)置正規(guī)的標志護欄,必要時將施工現(xiàn)場圍擋,封閉施工。:落葉后、封凍前有機肥作底肥,可穴施、環(huán)施、放射狀溝施。g補植常綠樹5) 秋冬階段a灌凍水:落水后至土壤封凍前灌足水,灌水后及時封高堰。d排水防澇e修剪:雨季前將過于高大的樹冠疏枝、短截,可增強抗風能力,對綠籬、色塊、草坪進行修剪。除草:成片綠地應(yīng)在雨季前將野草除凈。d修剪:以剝芽、去蘗為主,春季開花樹木在花后修剪。e拆除防寒物:不宜過早,防止倒春寒。c病蟲害防治:不同植物采取不同的防治方法。2)早春階段:a灌水:北京地區(qū)春季干旱多風沙,蒸發(fā)量很大,而樹木發(fā)芽需大量水分,因而要在土壤解凍后及時大量灌水,以滿足樹木生長需要。e維護巡查:加強樹木的看管,減少人為破壞。c. 積肥:利用冬閑時間積肥。(3)具體養(yǎng)護措施:根據(jù)植物生長的特定規(guī)律,制定每年不同時期的養(yǎng)護管理工作:(1)冬季階段:a. 整形修剪:各種樹木除常綠樹和一些不宜冬剪的樹木,應(yīng)在休眠期作一次整形修剪。一是養(yǎng)護:即根據(jù)不同園林植物的生長特性和觀賞要求,采取如澆水、施肥、修剪、病蟲害防治、冬季防寒、中耕除草等園藝技術(shù)措施;二是管理:即看管、巡查、維護、保潔等園務(wù)性工作。綠化工程是“三分種,七分養(yǎng)”,為此公司制定了詳細養(yǎng)護措施。不屬于工程質(zhì)量問題,而建設(shè)方要求維修的,公司派出專業(yè)工程師協(xié)助維修。1)工程交付建設(shè)單位后,公司在六個月后進行第一次工程質(zhì)量回訪,一年后進行第二次工程質(zhì)量回訪,以后每年進行一次回訪,征詢使用單位意見。一名土建工程師,主管土建工程方面的技術(shù)指導,一名綠化工程師,主管苗木的養(yǎng)護管理工作。我公司成立了專門的售后服務(wù)管理部門,每個項目工程竣工驗收后由專人進行負責管理。6.施工進度計劃見附表。5.主要材料保證我單位具備完善的材料管理體系,各種材料的供應(yīng)單位均采用監(jiān)督部門審定的,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認可的合格分供方廠家,并和各專業(yè)供應(yīng)廠家有密切聯(lián)系。4. 施工機械保證本工程擬投入大、中施工機械10多臺,性能、狀態(tài)均良好。3. 施工人員的保證合理而科學的組織勞動力,是保證工程順利進行的重要因素之一, 我單位有充沛的各類工程管理和作業(yè)人員,最高峰投入約162 人,能夠保證該工程任何階段的用工安排。本工程交叉施工多。專業(yè)施工隊工序檢驗程序流程專業(yè)隊施工專業(yè)隊自檢不合格合格質(zhì)量員復檢不合格合格報監(jiān)理驗收不合格合格辦理簽認手續(xù)第六章 施工進度安排及工期保證措施1. 現(xiàn)場建立強有力的領(lǐng)導班子項目經(jīng)理部包括項目經(jīng)理統(tǒng)管全局,對工程質(zhì)量、進度、成本負全責:項目副經(jīng)理一人負責協(xié)助項目經(jīng)理組織施工生產(chǎn),負責工程總體部署和總體計劃的管理,合理組織生產(chǎn),滿足施工生產(chǎn)中所需工、料、機的提供,滿足合同要求,爭創(chuàng)優(yōu)良和文明安全工地;項目部總工程師一人,支持本項目部質(zhì)量體系的建立和順利運行,在項目經(jīng)理領(lǐng)導下貫徹項目部質(zhì)量目標;項目部內(nèi)設(shè)技質(zhì)組、工程組、物資設(shè)備組、合同組、財務(wù)組、辦公室等五部門一室分管各自工作;項目部下設(shè)土建作業(yè)隊、綠化作業(yè)隊及綜合施工隊等專業(yè)施工隊。貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、標準,質(zhì)量監(jiān)督。技術(shù)組負責人:對本項目部技術(shù)管理工作負責。組織項目有關(guān)人員進行安全檢查、驗收工作。保存本項目部的原始質(zhì)量評定記錄。做好進場材料的取樣、送驗和現(xiàn)場實驗工作做好記錄并保存。負責收集整理采購資料,向供方提供完整的采購文件。工程組負責人:負責工程項目過程控制,施工過程的各項管理工作,在副經(jīng)理領(lǐng)導下合理組織施工,確保施工條件、施工質(zhì)量、施工進度。項目總工:全面負責本項目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。項目副經(jīng)理:負責協(xié)調(diào)各單位項工程生產(chǎn)問題,對工、材、機進行管理。把潛在的不合格因素消滅在萌芽狀態(tài)中。確保整個工程各部位質(zhì)量全部達到合格標準。在白檢合格的基礎(chǔ)上才能提請監(jiān)理工程師復驗。辦理有監(jiān)理工程師、設(shè)計、施工三方面簽認的質(zhì)量記錄后,方可進行下道工序。隱蔽工程部位均須進行隱檢驗收。多廠家供應(yīng)的相同產(chǎn)品要進行標識,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時找廠家進行更換。所有進入現(xiàn)場的資源均執(zhí)行三證制,即供應(yīng)廠家的資審合格證、出廠證、質(zhì)量檢驗證。過程控制要做如下工作:編制可行的施工組織設(shè)計、施工計劃,還要編制特殊工序、部位的施工技術(shù)措施和管理辦法、作業(yè)指導書。本工程需采購的產(chǎn)品包括管材、石材、木制構(gòu)件等,對廠家的供貨質(zhì)量、能力和業(yè)績需進行評審和選擇,建立合格供貨商檔案。使本工程在施工前、施工中、施工后始終處于受控狀態(tài),以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。公司技質(zhì)部每月對工程進行一次檢查,以驗證施工工藝及質(zhì)量是否符合圖紙、規(guī)范標準的要求。重要分項工程、特殊部位施工前,主任工程師要寫出書面技術(shù)交底。(4) 技術(shù)交底制度單位工程開工之前,由項目部主任工程師就施工圖紙和施工組織設(shè)計向參加施工的全體管理人員進行交底。在收集和整理過程中,要完整、真實、準確、數(shù)據(jù)齊全無差錯,記錄及時、字跡清楚并與施工同步。施工過程中如要對施組內(nèi)容進行修改,必須由審批人同意后方能改動,否則必須按原文執(zhí)行。施工組織設(shè)計完成后由項目主任工程師組織對施工管理人員進行交底并嚴格貫徹執(zhí)行。在圖紙會審過程中提出的問題及其解決的方法,由專人負責做好詳細的記錄,在設(shè)計交底會上提出,并認真填寫圖紙會審記錄。5.1 質(zhì)量保證體系的建立根據(jù)我們自身的實力,我們將組成嚴格的質(zhì)量保證體系控制網(wǎng), 對各個施工環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督檢查,使整個工程質(zhì)量得到有效的控制。5. 質(zhì)量保證體系的建立和運行為了充分使質(zhì)量管理貫穿于施工的全過程,我們將嚴格按公司IS09002 質(zhì)量保證體系運行,用高標準、嚴要求來提高整個工程的質(zhì)量,使質(zhì)量保證體系能夠充分有效的運行。4.11 班組長質(zhì)量職責負責班組質(zhì)量教育,組織執(zhí)行“三檢制”,保證不合格不出班組, 對所交付檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負責,并負責落實糾正和預防措施。負責根據(jù)生產(chǎn)需要合理安排設(shè)備,保證生產(chǎn)設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。負責計量器具登記、年檢、校準、標識,記錄工作,并做好臺帳登記記錄。4.8 項目部測量員質(zhì)量職責負責本工程定位和工程測量工作的具體實施;及時約請測量監(jiān)理工程復核;完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制,保存測量記錄。同時要經(jīng)常深入工地,負責材料使用和保管情況,防止材料、半成品的損壞變質(zhì)。4.7 項目部材料員質(zhì)量職責負責進場(入庫)材料物資驗證工作,及時與試驗員對進場物資進行檢驗、標識、登記、保管、維護和定額發(fā)料工作,保證不合格原材料不進入現(xiàn)場。參與不合格品評審和質(zhì)量事故的處置,參與制定糾正措施和預防措施。4.6 項目部質(zhì)檢員質(zhì)量職責負責領(lǐng)導項目部試驗員做好進場材料的取樣、送檢和現(xiàn)場試驗工作,做記錄并保存。具體操作可按公司程序文件《文件與資料控制程序》執(zhí)行。在主任工程師的指導下編制質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計和分部工程施工方案。負責根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案、圖紙、設(shè)計要求對施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量交底,下達技術(shù)交底單,并指導施工班組執(zhí)行,檢查施工班組執(zhí)行情況,對違反操作規(guī)程的予以糾正,負責填寫重要的或特殊的工程部位施工記錄,并對其可行性和執(zhí)行結(jié)果負責。負責制定工、料、機的進、出場計劃及調(diào)配工作,隨時調(diào)整施工進度計劃,對施工實行動態(tài)管理。4.4 項目部施工員質(zhì)量職責負責本工程項目的過程控制,負責施工過程的各項管理工作,在項目副經(jīng)理領(lǐng)導下,合理組織施工,確保施工條件、施工質(zhì)量和施工進度。組織貫徹公司有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準。負責組織實施質(zhì)量計劃,監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行其質(zhì)量職責。負責施工過程中的文明施工和安全管理工作。主持本項目部質(zhì)量體系的建立和順利運行,在項目經(jīng)理領(lǐng)導下貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,督促、協(xié)調(diào)各部門行使其各自的質(zhì)量職能。4.2 項目副經(jīng)理負責協(xié)助項目經(jīng)理組織施工生產(chǎn),負責執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》及《程序文件》, 負責工程總體部署和總體計劃的管理,合理組織生產(chǎn),滿足施工生產(chǎn)中所需工、料、機的提供,滿足合同要求,爭創(chuàng)優(yōu)良和文明安全工地。負責對建設(shè)單位、監(jiān)理的聯(lián)系,負責分包管理工作,主持工程竣工及保修期工作,組織工程質(zhì)量的檢查、評定、整改活動,指導有關(guān)人員做好增減概預算工作。確認本道工序合格后,方可進行下道工序的施工,工序檢驗程序流程圖附后。3.3 質(zhì)量保證體系內(nèi)部執(zhí)行三檢制,即自檢、互檢、交接檢制度。建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證組織機構(gòu),在項目經(jīng)理領(lǐng)導下編制質(zhì)量崗位責任制,貫徹執(zhí)行質(zhì)量終身制。我公司承諾按照施工設(shè)計圖紙、國家及北京市有關(guān)規(guī)定及各行業(yè)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標準按工序驗收,接受北京市工程質(zhì)量檢查部門和工程監(jiān)理單位的檢查。第五章 質(zhì)量目標及保證措施為切實搞好工程質(zhì)量,我公司將從以下幾個方面做好工程質(zhì)量保證工作。栽前一段時間內(nèi),應(yīng)將培土扒開,停止灌水,風干土球表面,以利吊運。9.3.2.6 排水防澇:雨季期間事先挖好排水溝,隨時注意排除積水。9.3.2.4 斷根修剪:對于沒有裝筐條件的落葉喬木、花灌木,在早春樹木休眠期間,按照設(shè)計要求的樹形進行樹冠及斷根處理,斷根部分不超過全部根系的1/3,由此起到控制苗木長勢,便于非季節(jié)移植成活的目的。9.3.2.3 裝筐:筐、箱要緊密結(jié)實,大小較土球直徑、高度都要大出2030cm。9.3.2.2 做假土球:對已掘好的裸根苗,人工造土球,稱作“假坨”。9.3.1.3 移植時做好一切必要的準備工作,縮短施工期限,隨掘、隨運、隨栽、隨灌水,環(huán)環(huán)緊扣,栽后及時連續(xù)灌水并經(jīng)常對葉面噴水。9.3.1.2 如事先沒有掘苗條件,可按雨季正常季節(jié)移植常綠樹的方法,進行掘苗運栽,掘苗土球規(guī)格可適當加大?;ɑ芊N植后,應(yīng)及時澆水,并保持植株清潔。球莖花卉種植深度為球莖的1~2 倍。C 時,應(yīng)避開中午高溫時間。各類花卉種植時,宜在晴朗天氣,春秋季節(jié)最高氣溫25186。遇熱風季節(jié),應(yīng)對新發(fā)芽放葉的樹冠噴霧,宜在上午10 時前和下午15 時后進行。澆水時應(yīng)防止因流水過急沖刷裸
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