【正文】 徹質量方針和目標，協(xié)調各部門質量職能。項目總工：全面負責本項目的施工技術、質量管理工作。協(xié)助落實質量控制和質量目標，貫徹技術管理的規(guī)范、規(guī)程標準。工程組負責人：負責工程項目過程控制，施工過程的各項管理工作，在副經理領導下合理組織施工，確保施工條件、施工質量、施工進度。材料組負責人：負責進場材料物資驗證工作，及時與試驗員對進場物資進行檢驗，做好定額發(fā)料。負責收集整理采購資料，向供方提供完整的采購文件。質量組負責人：對本項目的質量工作進行全面管理。做好進場材料的取樣、送驗和現(xiàn)場實驗工作做好記錄并保存。負責施工過程質量評定及監(jiān)督。保存本項目部的原始質量評定記錄。安保組負責人：負責項目部的安全管理工作，進行日常安全檢查并做記錄。組織項目有關人員進行安全檢查、驗收工作。配合公司進行月度檢查。技術組負責人：對本項目部技術管理工作負責。在主任工程師的指導下，編制質量計劃、施工組織設計分部工程方案。貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、標準，質量監(jiān)督。技術變更、洽商及竣工資料管理。專業(yè)施工隊工序檢驗程序流程專業(yè)隊施工專業(yè)隊自檢不合格合格質量員復檢不合格合格報監(jiān)理驗收不合格合格辦理簽認手續(xù)第六章 施工進度安排及工期保證措施1． 現(xiàn)場建立強有力的領導班子項目經理部包括項目經理統(tǒng)管全局，對工程質量、進度、成本負全責：項目副經理一人負責協(xié)助項目經理組織施工生產，負責工程總體部署和總體計劃的管理，合理組織生產，滿足施工生產中所需工、料、機的提供，滿足合同要求，爭創(chuàng)優(yōu)良和文明安全工地；項目部總工程師一人，支持本項目部質量體系的建立和順利運行，在項目經理領導下貫徹項目部質量目標；項目部內設技質組、工程組、物資設備組、合同組、財務組、辦公室等五部門一室分管各自工作；項目部下設土建作業(yè)隊、綠化作業(yè)隊及綜合施工隊等專業(yè)施工隊。2． 施工指導思想和計劃安排的說明本工程的總體指導思想為：把握關鍵工序和關鍵部位、專業(yè)施工、發(fā)揮機械優(yōu)勢、各個擊破、平行安排，確保建設單位招標文件的工期、質量要求得到滿足。本工程交叉施工多。協(xié)調難度大，在計劃安排上總體把握，防止影響工期。3． 施工人員的保證合理而科學的組織勞動力，是保證工程順利進行的重要因素之一， 我單位有充沛的各類工程管理和作業(yè)人員，最高峰投入約162 人，能夠保證該工程任何階段的用工安排。勞動力用量計劃詳見附表。4． 施工機械保證本工程擬投入大、中施工機械10多臺，性能、狀態(tài)均良好。機械設備需要量計劃詳見附表。5．主要材料保證我單位具備完善的材料管理體系，各種材料的供應單位均采用監(jiān)督部門審定的，經建設單位、監(jiān)理認可的合格分供方廠家，并和各專業(yè)供應廠家有密切聯(lián)系。本工程需要的各類石材、木制構件、水泥、苗木等均能滿足本工程的需要，并保證供給。6．施工進度計劃見附表。第七章 工程驗收后服務措施我公司有完備的服務體系，公司建立了一整套完備的服務制度。我公司成立了專門的售后服務管理部門，每個項目工程竣工驗收后由專人進行負責管理。每個項目工程至少配備兩名主管工程師進行日常管理。一名土建工程師，主管土建工程方面的技術指導，一名綠化工程師，主管苗木的養(yǎng)護管理工作。1．公司建立了定期回訪維修制度。1)工程交付建設單位后，公司在六個月后進行第一次工程質量回訪，一年后進行第二次工程質量回訪，以后每年進行一次回訪，征詢使用單位意見。2)工程質量回訪后，凡屬于施工時造成的質量問題，由公司負責維修，不留隱患，一切費用由公司負責。不屬于工程質量問題，而建設方要求維修的，公司派出專業(yè)工程師協(xié)助維修。2．制定具體服務措施工程驗收后，苗木的養(yǎng)護是關鍵問題。綠化工程是“三分種，七分養(yǎng)”，為此公司制定了詳細養(yǎng)護措施。（1）人員配備上施工驗收后成立專業(yè)管理養(yǎng)護隊伍，按照園林綠地一級管護標準進行養(yǎng)護管理。一是養(yǎng)護：即根據(jù)不同園林植物的生長特性和觀賞要求，采取如澆水、施肥、修剪、病蟲害防治、冬季防寒、中耕除草等園藝技術措施；二是管理：即看管、巡查、維護、保潔等園務性工作。（2）機械配置上公司配備專業(yè)的養(yǎng)護機械進行日常的剪草、疏枝、打藥工工作。（3）具體養(yǎng)護措施：根據(jù)植物生長的特定規(guī)律，制定每年不同時期的養(yǎng)護管理工作：（1）冬季階段：a. 整形修剪：各種樹木除常綠樹和一些不宜冬剪的樹木，應在休眠期作一次整形修剪。b. 防治病蟲害：用挖蟲蛹、刮樹皮等方法消滅各種越冬蟲源。c. 積肥：利用冬閑時間積肥。d. 積雪：雪后積雪可增加土壤水分，對安全越冬和次年生長大有益處，但不可堆放施過鹽水的雪。e維護巡查：加強樹木的看管，減少人為破壞。f檢修機械：把一年內養(yǎng)護管理工作所需用的機械、車輛、工具檢修、保養(yǎng)完備，以便來年使用。2)早春階段：a灌水：北京地區(qū)春季干旱多風沙，蒸發(fā)量很大，而樹木發(fā)芽需大量水分，因而要在土壤解凍后及時大量灌水，以滿足樹木生長需要。b施肥：于冬、春兩季陸續(xù)輪流給樹木施用有機肥，以改善土壤的營養(yǎng)條件，保證樹木生長需要。c病蟲害防治：不同植物采取不同的防治方法。d修剪：在冬剪的基礎上復剪，并適時進行剝芽、去蘗。e拆除防寒物：不宜過早，防止倒春寒。f維護巡查3)春夏階段a灌水b病蟲害防治c施肥：根據(jù)需要追施氮素肥料，可以根灌，也可以葉面噴施，葉面噴施可以結合除蟲打藥同時進行，時間以早晨和傍晚為宜。d修剪：以剝芽、去蘗為主，春季開花樹木在花后修剪?？蓪G籬、色塊、草坪進行當年第一次修剪。除草：成片綠地應在雨季前將野草除凈。4)雨季階段a病蟲害防治b中耕除草c施肥：除氮肥外，根據(jù)需要追施磷、鉀肥。d排水防澇e修剪：雨季前將過于高大的樹冠疏枝、短截，可增強抗風能力，對綠籬、色塊、草坪進行修剪。f扶直：汛期對發(fā)生倒歪傾斜的大樹及時扶正，必要時設支撐。g補植常綠樹5) 秋冬階段a灌凍水：落水后至土壤封凍前灌足水，灌水后及時封高堰。b防寒：不耐寒樹種，冬季采取不同措施防寒，以保安全越冬。：落葉后、封凍前有機肥作底肥，可穴施、環(huán)施、放射狀溝施。：以耐寒樹種為主。第八章 文明安全施工措施1． 文明施工措施1． 1 施工現(xiàn)場生活區(qū)大門口處樹立一圖四板一牌， 在施工用地邊界線設置正規(guī)的標志護欄，必要時將施工現(xiàn)場圍擋，封閉施工。1． 2 施工現(xiàn)場保證排水暢通，嚴格保護好施工范圍內地上、地下各種已有設施，并設置明顯標志，以防止破壞性事故發(fā)生。1． 3 竣工前清運施工現(xiàn)場的廢棄物料，平整場地，恢復原有路面、綠地、排水設施和地面構筑物，做到活完、料凈、場地清1． 4 施工中施工人員堅持文明操作，嚴禁野蠻施工。力爭便民、利民、不擾民。1． 5 施工材料按規(guī)定碼放整齊，施工現(xiàn)場設專人灑水，使現(xiàn)場不起塵，盡量防止大氣污染。2． 安全生產措施2．1 安全管理制度2．1．1 工地建立以項目經理為首的安全保證體系。2．1．2 加強安全生產教育，提高職工安全意識，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，建立健全安全組織體系和安全生產責任制，制定行之有效的安全技術措施。認真學習和貫徹上級頒布的安全施工文件、規(guī)范、操作規(guī)程和規(guī)章制度。參加施工安全考核，合格者上崗。2．1．3 工地設專人負責現(xiàn)場的安全防護監(jiān)督檢查工作，做到工地勤檢查、勤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，杜絕任何工作事故的發(fā)生，實現(xiàn)工地現(xiàn)場安全達標。2．1．4 認真執(zhí)行安全管理綜合檢查制度，分施工項目和作業(yè)內容進行全面的檢查，并留有檢查記錄。要依據(jù)安全管理獎懲辦法獎安懲患。2．1．5 工地及生活區(qū)設立醒目的安全標志和標牌。2．1．6 施工人員配置符合標準齊全的勞動防護用品，杜絕違章指揮，違章作業(yè)等現(xiàn)象。2．1．7 施工機械設專人指揮。各種機械車輛專人使用，加強機具設備檢驗保養(yǎng)，并作詳細記錄，不準帶病作業(yè)。外租機械要簽定《安全協(xié)議書》，明確規(guī)定租賃雙方的安全責任。2．1．8 各種專用機械，必須有可靠的防護裝置，由操作者專門負責。2．1．9 電器操作人員必須持證上崗。2．1．10 生活區(qū)備用足夠的消防器材。2．2 臨時用電安全管理制度2．2．1 現(xiàn)場實行二級配電系統(tǒng)，各分配電線箱處應做重復接地，其接地電阻必須符合規(guī)定。配電線路采用五芯橡套線，其截面積應由總用電量計算得來。2．2．2 手持電動工具、電器設備2．2．3 需持證人員負責使用、保養(yǎng)，其他人員不準動用。2．2．4 使用時要配帶齊全安全有效的防護用品。2．2．5 使用絕緣良好的手持電動工具，每月應對其絕緣性能進行搖測。2．2．6 電器設備外殼作好接地保護，實行兩級漏電控制，一機一閘制。2．3 配電箱、開關箱：2．3．1 牢固、防雨、防塵、距地60cm，有明顯警示牌。2．3．2 統(tǒng)一編號，箱門上鎖，停用斷電。2．3．3 開關箱內的插座、熔斷器及保護裝置安裝符合規(guī)定。2．4 電工每日應認真填寫值班記錄、檢查記錄、維修記錄、搖測記錄等各項記錄和表格。3． 治安保衛(wèi)措施3．1 各施工隊伍人員底數(shù)及各隊的職工“三證”是否齊全，無證人員立即退場，并對施工隊負責人進行處罰。3．2 加強對職工的政治思想教育，在施工現(xiàn)場內嚴禁賭博酗酒，傳播淫穢物品和打架斗毆。3．3 現(xiàn)場保衛(wèi)值班人員必須佩戴袖標上崗，門衛(wèi)及值班人員按規(guī)定做好值班記錄。3．4 易燃易爆物品有專庫，專人負責管理，進出料記錄明確。3．5 門衛(wèi)、值班人員不得睡覺喝酒，不得隨意離開崗位。3．6 進入工地的材料，門衛(wèi)值班人員必須進行登記，注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號。施工安全保證體系項目經理項目副經理工程組技術組安保組專業(yè)施工隊第九章 環(huán)境保護管理措施施工現(xiàn)場采取積極宣傳、組織學習等多種形式進行環(huán)保宣傳教育活動，不斷提高職工的環(huán)保意識和法制觀念，健全工地環(huán)境保護系統(tǒng)。堅持定期環(huán)境保護檢查工作。1． 環(huán)境保護目標項目部設環(huán)境保護小組，負責對現(xiàn)場進行管理，確保施工現(xiàn)場“不揚塵、無污染、低噪音”。2． 防大氣污染措施2．1 施工現(xiàn)場周邊設置硬質圍擋；主要道路要硬化并保持清潔；垃圾渣土要及時清運；施工土方要覆蓋； 工地出口要設置沖洗設施；運輸車輛駛出現(xiàn)場要將車輛和槽幫沖洗干凈；水泥、石灰等可能產生揚塵污染的建材必須在庫房存放或嚴密遮蓋；嚴禁凌空拋灑垃圾、渣土；工程施工中合理分段，減少土方開挖面積和存留時間；施工現(xiàn)場設專人清理、灑水，使現(xiàn)場不起塵。4 級以上的大風天氣，停止土方施工，以降低風塵揚沙，控制揚塵污染。2．2 水泥和其它易飛揚的細顆料散體材料嚴密遮蓋。運輸時要對車輛料斗上部進行嚴密覆蓋，防止遺撒、飛揚，卸運時采取有效措施，以減少揚塵。2．3 運土車出場外對車輪進行清理，防止粘滯泥土。2．4 現(xiàn)場爐灶使用清潔燃料。2．5 對現(xiàn)場暫存的土方采用密目網嚴密覆蓋。3．防污染措施3．1 工地設流動油車負責供給施工機械加油。防止漏油滲入地下。3．2 施工渣土及廢物及時清運，禁止亂堆亂放。4．防噪聲污染措施4．1 施工中盡量減少夜間使用強噪音機械（如空壓機、發(fā)電機、攪拌機等）。4．2 施工中，尤其是夜間施工，應減少人為噪音。5． 環(huán)境衛(wèi)生管理5．1 炊事員辦理健康證和進行衛(wèi)生知識培訓，制定衛(wèi)生達標措施。5．2 辦公區(qū)、生活區(qū)、廁所衛(wèi)生輪流值日清理，做到保持清潔衛(wèi)生。5．3 保證現(xiàn)場排水設施通暢。生活污水必須暗排放，生活垃圾采用封閉式管理。5．4 施工生活區(qū)干凈整齊，布置美觀，統(tǒng)一著裝，床單、被罩統(tǒng)一；施工、生活區(qū)圍擋定人定期清洗。5．5 每間房屋居住人員不得超過15 人，且床鋪每人面積不得少于2m178。， 床鋪橫向距大于30cm。5．6 工地嚴禁使用一次性餐具及超薄塑料袋，對上述材料要分檢集中處理，并消除“白色污染”環(huán)境保護保證體系項目經理項目副經理工程組技術組安保組專業(yè)施工隊第十章 成本節(jié)約措施1．堅強材料管理，落實管理責任制，確保降低工程成本。2．磚運至砌筑地點碼放整齊，砂和其它散料隨用隨清，不留料底。3．施工現(xiàn)場實施用料計劃、按計劃跟蹤上料，使材料不積壓，減少退料，同時做到料具合理使用。4．施工現(xiàn)場節(jié)約用水、用電、消滅長流水和長明燈。5．合理安排施工進度和勞動力計劃，提高施工機械化水平，降低人工費。6．嚴格控制工程質量，加強半成品及成品保護，減少不必要的返工。7．加強管理，杜絕安全事故。8．合理使用施工機械，減少進出廠費和調轉費用。第十一章 成品保護措施1．將成品保護工作納入施工隊工作成果的考核范圍，因保護不當引起的返工，不予驗工計價，予以罰款處理。2．施工區(qū)域內禁止閑雜人員、社會車輛入場，防止人為破壞情況發(fā)生。3．專業(yè)隊伍進場施工時，派專人負責指揮，讓其了解現(xiàn)場情況，避免破壞成型結構。4．施工前應熟悉圖紙，如發(fā)現(xiàn)結構位置沖突，提前制定變更方案，并征得有關部門認可，防止后道工序破壞工序成果。5．對所有人員進行成品保護教育，制定成品保證責任制，劃分責任區(qū)。6．施工管理人員要加強監(jiān)督和檢查，如有問題及時解決。7．施工管理人員要合理安排工序，各工種減少交叉作業(yè)，杜絕各工種相互損壞。8．對于一些重要部位要提前作好防護工作，避免發(fā)生損壞。