【正文】 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的成品保護(hù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)是一項(xiàng)十分重要的工作，也是文明施工的一項(xiàng)重要內(nèi)容。施工設(shè)備和材料的管理施工設(shè)備進(jìn)入工地前，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行年檢和定期檢修（提交使用和檢修記錄），確保能投入現(xiàn)場(chǎng)使用，并配備足夠的備品備件以保證施工設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備庫(kù)內(nèi)存放的設(shè)備，嚴(yán)格按規(guī)定層數(shù)疊堆，露天堆放的設(shè)備，應(yīng)先在地面墊平方木，并應(yīng)蓋雨布防淋。設(shè)備的倉(cāng)儲(chǔ)保管，重點(diǎn)做好防火、防雨、防潮和防盜，采取封閉式管理，安排保衛(wèi)人員24 小時(shí)值班，堅(jiān)持出、入庫(kù)車輛檢查，出庫(kù)設(shè)備必須持有出庫(kù)單制度。設(shè)備運(yùn)到工地開箱后，所有廠商提供的備品備件、安裝專用工具和隨機(jī)圖紙、資料交由監(jiān)理人統(tǒng)一保管和存儲(chǔ)。設(shè)備管理員參加業(yè)主或監(jiān)理組織的設(shè)備開箱檢查，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有質(zhì)量、數(shù)量、外觀等缺陷時(shí)，立即報(bào)告，并做好記錄。對(duì)超重、超寬、超大設(shè)備的裝卸運(yùn)輸，事前應(yīng)擬定裝卸運(yùn)輸方案，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人和相關(guān)部門審批，取得認(rèn)可再組織實(shí)施。設(shè)備的超大件、超重量件及主變壓器和橋機(jī)由發(fā)包人確定的廠家負(fù)責(zé)直接運(yùn)到工地現(xiàn)場(chǎng)交貨。按照合同和工期計(jì)劃要求制定合理設(shè)備到貨和二次運(yùn)輸計(jì)劃，在安裝現(xiàn)場(chǎng)條件允許的情況下，大型設(shè)備（如轉(zhuǎn)輪、大軸、座環(huán)等）可直接運(yùn)到安裝現(xiàn)場(chǎng)，不進(jìn)行二次倒運(yùn)。 設(shè)備的工地運(yùn)輸運(yùn)輸和裝卸設(shè)備成套設(shè)備管理科主要裝備如下運(yùn)輸設(shè)備，用于本標(biāo)成套設(shè)備的工地運(yùn)輸，見下表51。施工設(shè)備和專用工具、備品備件借用后由專人負(fù)責(zé)管理。定期向項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師匯報(bào)材料庫(kù)存情況。倉(cāng)庫(kù)根據(jù)所儲(chǔ)存材料掛標(biāo)識(shí)牌，上面寫明所存材料名稱和注意事項(xiàng)。鋼材、鋼管等可以露天堆放，對(duì)不能露天堆放的材料要放在室內(nèi)保管，對(duì)環(huán)境要求較高的材料應(yīng)按規(guī)定存放在溫度和濕度符合要求的保溫庫(kù)里。 材料的保管物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)工程材料的入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)等材料的日常管理工作，建立和健全材料管理制度，嚴(yán)格按計(jì)劃供應(yīng)材料，設(shè)專人對(duì)材料進(jìn)行保管。凡有明顯缺陷或經(jīng)檢驗(yàn)測(cè)試結(jié)果證明材料不符合合同要求和產(chǎn)品有關(guān)技術(shù)要求的一律退還供貨商，不得將其用于安裝施工中。按照我局質(zhì)量體系程序文件中的有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序進(jìn)行，進(jìn)貨檢、工序檢、分項(xiàng)分部檢和單位工程質(zhì)量評(píng)定、階段檢、設(shè)備安裝檢、預(yù)檢、隱蔽檢、功能檢和終檢等，采用工序檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量評(píng)定記錄、工序交接記錄、工程攝影、竣工驗(yàn)收文件、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記等方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，作到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、可靠。材料到達(dá)工地后邀請(qǐng)監(jiān)理單位和業(yè)主設(shè)備科一同參與檢查、驗(yàn)收工作，注意材料品名、規(guī)格、數(shù)量、包裝等的正確性和完好性。查驗(yàn)證件所購(gòu)材料一定要具有材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證書，并有制造廠標(biāo)志。 材料檢驗(yàn)物資供應(yīng)科對(duì)所采購(gòu)的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)，杜絕不合格材料和半成品進(jìn)入工地。 材料采購(gòu)技術(shù)科協(xié)助物資供應(yīng)科根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求制定材料供應(yīng)計(jì)劃并報(bào)監(jiān)理審批，計(jì)劃必須寫明設(shè)備、材料的規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量。此外，施工中還遵守發(fā)包人制定的施工測(cè)量、質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收等管理辦法和管理規(guī)定及按設(shè)備制造廠商的安裝使用說明書和圖紙的要求執(zhí)行。 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范本合同工程所有機(jī)電設(shè)備安裝工作的檢查、施工安裝、調(diào)整、試驗(yàn)、驗(yàn)收均遵照原水利電力部和國(guó)家基本建設(shè)委員會(huì)頒發(fā)的所有現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 竣工文件管理竣工文件是全面反映、記載主體及施工全過程的重要文件，是工程承包合同的一部分，同時(shí)也代表著施工企業(yè)的綜合管理水平，與完成工程主體有著同等的重要性。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面取得廣泛的合作與支持，并及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題和問題。三是嚴(yán)把材料質(zhì)量檢驗(yàn)和交貨驗(yàn)收關(guān)，按合同要求進(jìn)行材料的抽樣檢驗(yàn)和工程設(shè)備的檢驗(yàn)測(cè)試，按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。施工過程嚴(yán)把“四關(guān)”一是嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員徹底了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。 施工技術(shù)管理措施執(zhí)行我局的技術(shù)管理層層負(fù)責(zé)責(zé)任制，確保規(guī)范和規(guī)程、技術(shù)措施和技術(shù)紀(jì)律的正確貫徹執(zhí)行。（9）施工技術(shù)人員對(duì)技術(shù)、質(zhì)量事故應(yīng)能做出正確的反映，且具備一定的事故分析處理能力，客觀如實(shí)地向上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人提供事故情況過程，負(fù)責(zé)填寫事故報(bào)告。在施工中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促工人按照?qǐng)D紙、施工技術(shù)措施及質(zhì)量要求施工，把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)對(duì)試驗(yàn)紀(jì)錄的正確、完整性負(fù)責(zé)，并根據(jù)相關(guān)要求，及時(shí)提供試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告。（6）試驗(yàn)、檢驗(yàn)技術(shù)員按機(jī)電安裝工藝要求或設(shè)備的制造、安裝進(jìn)度，按相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)和檢驗(yàn)。圖紙的修改必須參照設(shè)計(jì)修改通知書進(jìn)行。（4）電氣施工技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)制造廠到貨的設(shè)備、裝置進(jìn)行型號(hào)規(guī)格的核對(duì)；對(duì)屏、柜、箱內(nèi)端子接線進(jìn)行核查。做好各項(xiàng)施工紀(jì)錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。（2）施工期間認(rèn)真負(fù)責(zé)。班組施工技術(shù)人員技術(shù)責(zé)任制（1）必須認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范。（4）負(fù)責(zé)檢查督促本項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員對(duì)本工程所有技術(shù)資料及工程相關(guān)文件的收集、整理、編寫、匯總、保存。施工中加強(qiáng)工程質(zhì)量的檢查，督促班級(jí)施工技術(shù)人員做好各項(xiàng)技術(shù)工作。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)技術(shù)，質(zhì)量問題的對(duì)外聯(lián)系。技術(shù)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)責(zé)任制（1）熟悉施工圖紙及相關(guān)技術(shù)文件，實(shí)施任務(wù)單的簽發(fā)和項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和臨時(shí)措施的編制且負(fù)責(zé)組織實(shí)施。施工隊(duì)技術(shù)員職責(zé)技術(shù)員負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)工程施工項(xiàng)目的測(cè)量檢查工作，收集各種測(cè)量資料、檢查資料，負(fù)責(zé)向作業(yè)面施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收作業(yè)面施工質(zhì)量。 施工技術(shù)管理組織 技術(shù)管理人員配置技術(shù)科長(zhǎng)： 1 人技術(shù)付科長(zhǎng)： 1 人主管工程師： 2 人資料管理員： 1 人施工總工程師由具有高級(jí)技術(shù)職稱和相應(yīng)施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，各專業(yè)主管工程師由具有中級(jí)以上技術(shù)職稱和相應(yīng)施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，另設(shè)資料管理員一人。嚴(yán)格執(zhí)行我局質(zhì)量文件體系文件中有關(guān)技術(shù)管理辦法。在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的幫助、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下，積極主動(dòng)地做好工作，保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主動(dòng)解決施工中存在的交叉部位、結(jié)合部位、移交部位，為確保工程的順利進(jìn)展創(chuàng)造條件。針對(duì)三板溪電站機(jī)電安裝的特點(diǎn)，我局在現(xiàn)場(chǎng)的工作設(shè)想是：以業(yè)主為支撐點(diǎn)、以監(jiān)理為依托，熟悉圖紙了解設(shè)計(jì)意圖，深入現(xiàn)場(chǎng)，多溝通、多協(xié)調(diào)，對(duì)有不同意見的問題提前求得共識(shí)。做好每年的汛前檢查，配置必要的防汛物資和器材。加強(qiáng)安全教育,認(rèn)真履行安全職責(zé)，制定安全操作規(guī)程, 確保施工安全。項(xiàng)目經(jīng)理部將負(fù)責(zé)工程施工管理、工程進(jìn)度、質(zhì)量安全管理、工程協(xié)調(diào)、工程施工技術(shù)、物質(zhì)供應(yīng)管理、財(cái)務(wù)管理、文明施工、治安保衛(wèi)及環(huán)境保護(hù)管理等各方面工作（見組織機(jī)構(gòu)圖），在施工全過程實(shí)施有效管理監(jiān)督，并根據(jù)ISO90012000 的要求建立質(zhì)量管理體系，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，增強(qiáng)顧客滿意為目的，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量終身制。因此，我局完全有能力、有信心、優(yōu)質(zhì)按期完成本合同工程。第五章 工程施工管理中國(guó)水利水電第十四工程局是一個(gè)具有工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)，工種全面、技術(shù)力量雄厚、設(shè)備先進(jìn)。進(jìn)度計(jì)劃的制訂由總工室負(fù)責(zé)，技術(shù)科擬訂，設(shè)備、經(jīng)營(yíng)部配合，嚴(yán)格按工程總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行年度、季度、月、周及單項(xiàng)分解，以關(guān)鍵線路實(shí)施節(jié)點(diǎn)控制，同時(shí)考慮均衡施工，資源調(diào)配經(jīng)濟(jì)合理，各主要線路、節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行跟蹤，對(duì)在工程過程中無(wú)論何種原因引起的工期延誤及時(shí)作出調(diào)整，說明其原因，尤其對(duì)涉及到的關(guān)鍵線路改變完工日期的提交監(jiān)理人審批。機(jī)電安裝高峰期將在主廠房發(fā)電機(jī)層設(shè)置一移動(dòng)式現(xiàn)場(chǎng)辦公室，懸掛機(jī)組發(fā)電倒計(jì)時(shí)牌，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)輪流值班實(shí)施非常管理。檢查與落實(shí)為了確保工程進(jìn)度如期完成，項(xiàng)目部設(shè)一付經(jīng)理主管生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施工管理科，由三人組成，分別劃片區(qū)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度，管理科科長(zhǎng)對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)，全權(quán)實(shí)施工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及資源調(diào)配，協(xié)調(diào)與其他承包商的關(guān)系，參加由監(jiān)理人組織的各種現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。進(jìn)度會(huì)議按規(guī)定參加監(jiān)理人在每月、每周定期召開的周、月進(jìn)度會(huì)議，提交周、月進(jìn)度報(bào)表，嚴(yán)格貫徹會(huì)議精神，同時(shí)項(xiàng)目部在每周六晚組織各施工隊(duì)、各科室負(fù)責(zé)人召開一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，分析上周工程進(jìn)展情況（對(duì)照經(jīng)監(jiān)理人批示的進(jìn)度計(jì)劃）、質(zhì)量、安全文明施工情況，傳達(dá)監(jiān)理人有關(guān)會(huì)議精神，布置下周工作，總結(jié)分析各部門各施工隊(duì)查找施工進(jìn)度質(zhì)量、安全方面所存在的問題及需提交監(jiān)理人解決的有關(guān)問題，并擬訂出下周工作計(jì)劃發(fā)各部門施工隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行。 環(huán)境及文明施工保證措施項(xiàng)目部設(shè)置專人，在業(yè)主和監(jiān)理工程師的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極處理好與地方的關(guān)系，加強(qiáng)與施工有關(guān)各方面及其他施工單位的聯(lián)系和溝通，加強(qiáng)自身人員的管理，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)有可能影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)控，爭(zhēng)取較好的施工環(huán)境，促進(jìn)施工順利高效進(jìn)行。對(duì)主要的機(jī)械設(shè)備、材料物資應(yīng)有必要和足夠的備用，特別要注意洪水期防洪渡汛的材料物資儲(chǔ)備和供應(yīng)。建立工期目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將工期目標(biāo)層層分解落實(shí)到各部門、各廠隊(duì)，定期檢查考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。消滅一切質(zhì)量事故，堅(jiān)決杜絕由于質(zhì)量問題引起的誤工、返工現(xiàn)象，確保工程順利進(jìn)行。 質(zhì)量管理保證措施項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照ISO9001GB/T190012000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，結(jié)合工程實(shí)際，編制適合于本工程的質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃中的過程、程序和項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制，層層落實(shí)到個(gè)人，真正做到全員、全方位、全過程的有效控制。 技術(shù)管理保證措施我局將按ISO9001 質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立以總工程師為核心，工程技術(shù)科、質(zhì)量管理科為指導(dǎo)，廠隊(duì)技術(shù)員為主體的三級(jí)技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等聯(lián)系，以及工程施工技術(shù)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。鑒于本工程的重要性，我局將選調(diào)優(yōu)秀管理和技術(shù)骨干組成三板溪電站機(jī)電工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作。主要施工控制進(jìn)度計(jì)劃表 表41序號(hào)工程項(xiàng)目開工時(shí)間完工時(shí)間01工程進(jìn)點(diǎn)02橋機(jī)安裝調(diào)試03肘管安裝時(shí)間044機(jī)蝸殼座環(huán)安裝054機(jī)電機(jī)層砼完成064組變安裝07水力機(jī)械輔助設(shè)備安裝調(diào)試08高壓電纜安裝091主機(jī)安裝104電氣一次/二次設(shè)備安裝114機(jī)組充水聯(lián)動(dòng)調(diào)試124機(jī)試運(yùn)行133機(jī)水下部分預(yù)埋143機(jī)砼澆至發(fā)電機(jī)層153機(jī)機(jī)電安裝163機(jī)調(diào)試試運(yùn)行172機(jī)水下部分預(yù)埋182機(jī)砼澆至發(fā)電機(jī)層192機(jī)機(jī)電安裝202機(jī)調(diào)試試運(yùn)行211機(jī)水下部分預(yù)埋221機(jī)砼澆至發(fā)電機(jī)層231機(jī)機(jī)電安裝241機(jī)調(diào)試試運(yùn)行25工程竣工 施工關(guān)鍵線路本合同工程關(guān)鍵線路為：工程進(jìn)點(diǎn)→施工生產(chǎn)、生活及設(shè)備庫(kù)房房建及其它輔助設(shè)施→肘管安裝→肘管砼→錐管安裝→錐管及蝸殼支墩砼→座環(huán)蝸殼安裝→機(jī)坑里襯安裝→蝸殼機(jī)墩至發(fā)電機(jī)層砼→定子吊裝調(diào)整→定子機(jī)坑下線→下端軸吊裝→下機(jī)架吊裝調(diào)整→推力軸承安裝→推力頭安裝→轉(zhuǎn)子吊裝調(diào)整→上機(jī)架吊裝調(diào)整→上端軸安裝→機(jī)組盤車軸線調(diào)整→機(jī)組回裝→聯(lián)動(dòng)充水聯(lián)動(dòng)調(diào)試→72 小時(shí)試運(yùn)行→4機(jī)投產(chǎn)發(fā)電3轉(zhuǎn)子組裝吊裝→2轉(zhuǎn)子組裝吊裝→1轉(zhuǎn)子組裝吊裝→1機(jī)機(jī)電安裝→1機(jī)回裝→1機(jī)調(diào)試試運(yùn)行→工程收尾→工程竣工。從安全文明施工角度考慮，盡可能避開土建機(jī)電大范圍的交叉施工，合理安排工期，做到文明施工。充分發(fā)揮我局參加過多個(gè)類似工程的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)，合理安排施工程序，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進(jìn)度。嚴(yán)格以招標(biāo)文件規(guī)定的設(shè)備到貨時(shí)間、工作面移交時(shí)間及控制性進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)工期為依據(jù)，結(jié)合我局在類似工程中的施工經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮我局類似工程的施工技術(shù)優(yōu)勢(shì)，合理安排各項(xiàng)目的施工程序和進(jìn)度，確保合同節(jié)點(diǎn)工期和總工期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。機(jī)電安裝主要施工設(shè)備 表32設(shè)備名稱型號(hào)及規(guī)格數(shù)量制造廠名購(gòu)置年份檢查情況現(xiàn)在何處進(jìn)場(chǎng)時(shí)間全站儀TC20001 臺(tái)瑞士1999 年良好昆明經(jīng)緯儀T21 臺(tái)瑞士1997 年良好昆明激光測(cè)距儀DI20021 臺(tái)瑞士1999 年良好昆明水準(zhǔn)儀NA2，NA3各1 臺(tái)瑞士1996 年良好昆明磁力電鉆φ502 臺(tái)上海1998 年良好昆明逆變式電焊機(jī)ZX63010 臺(tái)上海2000 年良好昆明測(cè)微計(jì)GPM31 臺(tái)上海1999 年良好昆明電動(dòng)套絲機(jī)2 臺(tái)江蘇2000 年良好棉花灘電動(dòng)盤車設(shè)備一套國(guó)產(chǎn)2000 年良好小浪底壓力濾油機(jī)YL1002 臺(tái)國(guó)產(chǎn)1995 年良好昆明碳弧氣刨機(jī)DZHQ15002 臺(tái)上海1997 年良好昆明焊機(jī)15 臺(tái)成都良好昆明砂輪切割機(jī)J3GQ4006 臺(tái)1999 年良好昆明焊條烤箱KWG12 套上海良好昆明空壓機(jī)1 臺(tái)中外合資2000 年良好昆明空壓機(jī)3 臺(tái)無(wú)錫1998 年良好昆明載重車15t1 輛日本良好昆明載重車8t2 輛國(guó)產(chǎn)良好昆明汽車5t2 輛國(guó)產(chǎn)良好昆明汽車吊16t1 輛日本1994 年良好昆明汽車吊50 t1 輛日本1996 年良好昆明液壓汽車起重機(jī)QY100H1 輛