【正文】 結(jié)束語(yǔ)：感謝大渡口區(qū)政府集中采購(gòu)交易辦公室給予我司前來(lái)投標(biāo)的機(jī)會(huì)，一旦我司中標(biāo)將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行將工程順利開(kāi)展并直至結(jié)束，最終使該工程質(zhì)量達(dá)到合格爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。第十六章 新工藝、新設(shè)備、新材料的采用在本工程中，我公司擬采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料有如下的一些：利用化學(xué)肥料對(duì)花卉的周期及顏色進(jìn)行控制使市民在不同時(shí)間段欣賞到更美的花卉。對(duì)綠化區(qū)內(nèi)進(jìn)行衛(wèi)生保潔及表土進(jìn)行保護(hù)。 二、措施 夏秋季節(jié)加強(qiáng)對(duì)植物內(nèi)雜草的防治，主要采用人工拔草與除草劑滅草相結(jié)合的措施。為了能使該工程項(xiàng)目質(zhì)量滿(mǎn)足合同要求，達(dá)到《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的優(yōu)良等級(jí)。 在冬季施工的分項(xiàng)工程，要加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理，隨時(shí)檢查，認(rèn)真檢測(cè)，做到萬(wàn)無(wú)一失。 特別抓好防火、防毒工作，以保證安全。第二節(jié) 冬季施工措施冬季施工前要根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)實(shí)情況，編寫(xiě)冬季施工的詳細(xì)計(jì)劃及方案，并做好物質(zhì)、設(shè)備、能源、人力等方面的準(zhǔn)備 專(zhuān)人進(jìn)行氣溫觀(guān)測(cè)并做好記錄，與氣象站保持聯(lián)系，及時(shí)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，預(yù)防寒流降溫的侵襲。準(zhǔn)備各種遮雨用具，以防混合物料壓實(shí)前被雨水淋濕。第十四章 特殊季節(jié)施工技術(shù)措施第一節(jié) 雨季施工技術(shù)措施因本工程為室外綠化工程，施工受雨季施工影響很大，為確保雨季能正常施工，不影響施工進(jìn)度，這就要我們?cè)诠ぷ靼才派响`活機(jī)動(dòng)，積極搶晴天，戰(zhàn)雨天，見(jiàn)縫插針，因此工期安排應(yīng)充分利用晴天，掌握施工進(jìn)度。文明施工做到組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、形成網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次文明施工檢查，將文明施工管理列入生產(chǎn)活動(dòng)議事日程當(dāng)中，做到常抓不懈。文明施工及環(huán)境保護(hù)做到組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、形成網(wǎng)絡(luò)，做到常抓不懈，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目部IS014000環(huán)境體系。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須檢測(cè)，保證性能良好，加強(qiáng)施工過(guò)程中的機(jī)械維修工作。 環(huán)境保護(hù)措施施工期間保證對(duì)周?chē)械脑O(shè)施進(jìn)行保護(hù)，絕對(duì)不能破壞。1配合協(xié)調(diào)施工中做好與各單位之間，工種之間的協(xié)作配合工作，綜合進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)要互相協(xié)商妥善處理。崗位標(biāo)志施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人應(yīng)佩戴明顯的標(biāo)志，危險(xiǎn)施工區(qū)域應(yīng)派人值班看守，并掛警示燈。機(jī)械衛(wèi)生工程使用的機(jī)械、車(chē)輛保養(yǎng)完好，外觀(guān)清潔、無(wú)污垢、積塵、電氣開(kāi)關(guān)柜（箱）完整帶鎖，機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)齊全、靈敏、可靠、上崗持“十字”作業(yè)。分區(qū)管理劃區(qū)管理，做到“落手清”現(xiàn)場(chǎng)著重管好“清理、回收、利用、歸庫(kù)”四個(gè)環(huán)世；工完、料凈、場(chǎng)清、各工序成品保護(hù)等工作要定期檢查及時(shí)評(píng)比。現(xiàn)場(chǎng)容貌門(mén)面要莊重大方整齊，廣告宣傳標(biāo)語(yǔ)要寫(xiě)醒目美觀(guān)、現(xiàn)場(chǎng)圍墻、圍笆、圍網(wǎng)規(guī)矩成線(xiàn)。循序作業(yè)按程序施工，作業(yè)順序合理，不因工序顛倒造成返工，浪費(fèi)和阻礙其它項(xiàng)目施工作業(yè)，作業(yè)計(jì)劃明確，人員和機(jī)構(gòu)安排有條理，不混亂，不窩工。第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部的《建筑工地施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》及公司制定的有關(guān)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。以符合標(biāo)準(zhǔn)要求的文明施工管理，提高項(xiàng)目工程施工的綜合管理水平，促進(jìn)管理層作業(yè)層“三個(gè)素質(zhì)”和觀(guān)念作風(fēng)的改變，提高勞動(dòng)效率，降低物耗、消除污染，美化環(huán)境，提高工程質(zhì)量、延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，有效地抵御災(zāi)害事故，完善安全防護(hù)設(shè)施等，來(lái)保證社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高?，F(xiàn)場(chǎng)電閘和電源開(kāi)關(guān)，必須上鎖，專(zhuān)人開(kāi)關(guān)。現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)電工輪值，各種電線(xiàn)必須固定在絕緣體上。1加強(qiáng)施工期間的用電，機(jī)械的使用及臨時(shí)設(shè)施的消防安全管理工作，施工安全及各項(xiàng)安全措施要列入施工期間的一項(xiàng)重要項(xiàng)目來(lái)抓，為按期竣工創(chuàng)造條件。1電動(dòng)工具的用線(xiàn)，選用耐氣侯型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜。生產(chǎn)區(qū)施工用電，照明用電、電線(xiàn)分開(kāi)架設(shè)。施工期間路口及交叉路口必須設(shè)置明顯的規(guī)范路標(biāo)或路牌，車(chē)輛施工進(jìn)出路口時(shí)必須有安全人員穿上反光衣值班。在行人稠密區(qū)施工時(shí)，應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志，盡可能減少施工對(duì)行人的干擾，注意施工安全。安全責(zé)任人（含安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人及安全直接責(zé)任人）應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機(jī)械操作規(guī)程，定期檢查機(jī)械安全性能或安全裝置，檢查特種工序帶證上崗制度的落實(shí)情況。施工期間工程設(shè)立安全小組，保持與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車(chē)輛進(jìn)出工地的安全。所以，我們針對(duì)該工程的實(shí)際情況制訂相應(yīng)的技術(shù)措施。檢查內(nèi)容包括：查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查安全教育培訓(xùn)、查安全設(shè)施、查機(jī)械設(shè)備、查安全紀(jì)律以及勞保用品的使用。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專(zhuān)業(yè)四種檢查形式。在這一套管理模式下，我們對(duì)其中的每個(gè)成員規(guī)定了各自在安全生產(chǎn)管理上的職責(zé)，即制訂了上至項(xiàng)目經(jīng)理、下至作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。因此，我們建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下至項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目安全部門(mén)、專(zhuān)職安全員、工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。在一個(gè)多工種、多專(zhuān)業(yè)的大型施工現(xiàn)場(chǎng)，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協(xié)作，才能保證安全生產(chǎn)。專(zhuān)職安全員和兼職安全員的職責(zé)要嚴(yán)格管理。第一節(jié) 安全生產(chǎn)組織措施我們結(jié)合工程劃分的區(qū)段以及工程的規(guī)模，決定成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，按區(qū)段確定一名專(zhuān)職安全員，下設(shè)一名經(jīng)培訓(xùn)合格上崗的安全工人從事安全防護(hù)工作，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與反饋信息工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。對(duì)原材料檢驗(yàn)單有懷疑的必須重新檢驗(yàn)，合格方準(zhǔn)使用。⑷原材料必須具有出廠(chǎng)合格證和檢驗(yàn)單，方準(zhǔn)使用。質(zhì)量保證制度⑴原材料不合格者，不準(zhǔn)使用，專(zhuān)檢人員有權(quán)停止施工；⑵施工質(zhì)量不合格者，專(zhuān)檢人員有權(quán)提出停工和返工。分部分項(xiàng)工程必須有經(jīng)批準(zhǔn)的施工方案及技術(shù)措施，有保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施和方法，沒(méi)有施工技術(shù)措施的不準(zhǔn)施工。⑵施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職檢查員，由公司質(zhì)安科和指揮部直接領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)職檢查員必須隨工檢查，參加部份分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，未經(jīng)專(zhuān)檢人員評(píng)定驗(yàn)收的工程，不得進(jìn)行下道工序。建立質(zhì)保體系，切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。⑶入場(chǎng)材料、苗木應(yīng)分類(lèi)堆放、專(zhuān)人保管。三、工程質(zhì)量控制開(kāi)工前重點(diǎn)檢查⑴復(fù)測(cè)基準(zhǔn)點(diǎn)，標(biāo)高等主要控制點(diǎn)，要求正確并符合規(guī)范要求。建立以公司主任工程師及項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程頂目及控制正常運(yùn)行體系，其作用是監(jiān)督、保證、控制、檢查、評(píng)定。一、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量“合格”。崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實(shí)到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競(jìng)賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。三檢制：按工序，分部、分項(xiàng)落實(shí)三級(jí)檢查控制，重點(diǎn)抓住工序跟蹤檢查，把優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)落實(shí)到班組；落實(shí)到人頭。第九章 施工質(zhì)量管理在抓施工質(zhì)量管理中，重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：隱檢制：根據(jù)進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃進(jìn)行預(yù)檢、隱檢程序。3不同性質(zhì)的花壇植物高、低不同的植物混栽時(shí)，應(yīng)先栽高的；后栽矮的。1圖案復(fù)雜的花壇應(yīng)先栽好圖案的各條輪廊線(xiàn)，再栽?xún)?nèi)部填充部分。關(guān)鍵工序檢查項(xiàng)目大體包括綠化種植、后期養(yǎng)護(hù)幾個(gè)方面，在施工之前，要進(jìn)行聯(lián)合預(yù)驗(yàn)，并簽字確認(rèn)。3. 堅(jiān)持周例會(huì)制，在安裝高峰期實(shí)行每天碰頭制，使各專(zhuān)業(yè)的配合問(wèn)題及時(shí)解決。會(huì)審時(shí)，應(yīng)核對(duì)各專(zhuān)業(yè)管位置、標(biāo)高及軸線(xiàn)位置，防止各專(zhuān)業(yè)的空間交叉，盡最大可能減少現(xiàn)