【正文】 31 / 31。因為宏達機電安裝公司與通達管網(wǎng)建設(shè)工程公司是總分包關(guān)系，《建設(shè)工程施工質(zhì)量管理條例》規(guī)定總包單位對分包單位的施工質(zhì)量負有連帶責(zé)任；同時閥門是宏達機電安裝公司采購的，不能排除其產(chǎn)品質(zhì)量問題，所以宏達機電安裝公司應(yīng)對熱力管網(wǎng)閥門進行修理。 （3）該采暖工程的保修期限到第五年春季的供暖期結(jié)束。 （2）宜采用季節(jié)性回訪。 （5）事件2中采暖工程已過了保修期限，宏達機電安裝公司是否應(yīng)對該質(zhì)量問題負責(zé)？說明理由。經(jīng)查證該棟樓使用的是項目經(jīng)理通過關(guān)系購進的廉價劣質(zhì)有縫鋼管。但在使用過程中發(fā)生了兩個事件： 事件1：第四年冬季供暖時，發(fā)現(xiàn)熱力管網(wǎng)閥門漏水嚴重，業(yè)主要求宏達機電安裝公司對熱力管網(wǎng)閥門進行修理，并承擔(dān)經(jīng)濟費用，但宏達機電安裝公司以業(yè)主直接驗收管網(wǎng)工程為由，拒絕維修。其中通達管道建設(shè)工程公司承建的熱力管網(wǎng)安裝工作于第二年10月完成后，向業(yè)主提出竣工驗收，得到業(yè)主獨家的順利通過。54．考試用書第二章 第十七目“機電工程項目回訪與保修管理”案例題舉例【案例19】 宏達機電安裝公司承接某花園小區(qū)的住宅樓和室外工程的機電安裝項目。52．考試用書第二章 第十七目“機電工程項目回訪與保修管理”重點是什么？答：本目重點是：機電工程項目回訪的實施，機電工程項目保修的職責(zé)，回訪與保修管理，在機電工程項目回訪與保修實踐中的應(yīng)用。（5）該工程竣工要依次經(jīng)過：自檢自驗、預(yù)驗收、復(fù)驗、竣工驗收。理由是：隱蔽工程在隱蔽前必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗通過后方可隱蔽，而事件3中要求開挖檢驗的隱蔽的地下管線在隱蔽前并沒有經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗，所以該開挖費用不應(yīng)予以賠償。理由是：①變配電所是一個獨立的專業(yè)工程，施工完畢并受電運行，已具備預(yù)期功能，可以在征得建設(shè)單位同意后，單獨辦理竣工驗收或中間交工手續(xù)；②從運行管理角度看，運行管理人員的資格認可要由業(yè)主或用戶向工程所在地供電管理部門辦理，還要建立相應(yīng)的運行管理制度和維護保養(yǎng)制度，早日驗收進入規(guī)范的運行，有利于安全用電。參考答案： （1）用戶申請用電時，應(yīng)向供電企業(yè)提供用電工程項目資料主要有：用電地點、電力用途、用電性質(zhì)、用電設(shè)備清單、用電負荷、保安電力、用電規(guī)劃等，并依照供電企業(yè)規(guī)定的格式如實填寫用電申請書及辦理所需手續(xù)。（3）該醫(yī)院工程竣工驗收的質(zhì)量要求有哪些？（4）針對事件3，分包商能否得到經(jīng)濟賠償？簡述理由。 問題：（1）簡述事件1中用電申請所需提供的資料。 事件2：變配電所完工受電后交由業(yè)主方運行管理，隨之提前辦理了竣工驗收手續(xù)。分承包合同約定:分承包工程的完工日期應(yīng)與總體工程同步完工，以便按期啟動整個單位工程的竣工驗收。49．考試用書第二章 第十六目“機電工程項目竣工驗收管理”重點是什么？答：本目重點是：機電工程竣工驗收的內(nèi)容，機電工程竣工驗收的程序，機電工程竣工驗收的依據(jù)，竣工驗收在機電工程項目實踐中的應(yīng)用50．考試用書第二章 第十六目“機電工程項目竣工驗收管理”主要知識點包括哪些？答：本目主要知識點：竣工驗收的范圍和條件，全面竣工驗收前須完成的驗收項目，竣工驗收的準備和實施；竣工驗收的程序，竣工驗收的組織，竣工驗收的步驟以及處理；指導(dǎo)建設(shè)管理行為的依據(jù)，工程建設(shè)中形成的依據(jù)。在聯(lián)動試運行時采取的正確措施是：用盲板將壓縮機與聯(lián)動試運行系統(tǒng)隔離并切斷壓縮機動力源。因此該質(zhì)量問題應(yīng)由施工單位負責(zé)并在限期內(nèi)整改。（4）合金鋼管道焊道泄漏的施工質(zhì)量責(zé)任由施工單位承擔(dān)。試運行操作工人臨時找的B公司的從事現(xiàn)場保衛(wèi)的工人，屬于與試運行無關(guān)的人員，達不到上述試運行人員的條件和規(guī)定。（2）聯(lián)動試運行應(yīng)從以下方面進行準備：①試運行范圍內(nèi)的工程全部完成，進行中間交接；②編審試運行方案、生產(chǎn)操作規(guī)程；③建立工廠的生產(chǎn)管理機構(gòu)、試運行組織，培訓(xùn)試運行人員，通過生產(chǎn)安全考試；④試運行物資準備；⑤加注潤滑油（脂），裝設(shè)過濾網(wǎng)（器）；⑥完善安全、消防設(shè)施。未中間交接的工程不便于生產(chǎn)操作人員進入裝置，進行聯(lián)動試運行的生產(chǎn)程序，在程序上是錯誤的。聯(lián)動試運行時對該壓縮機應(yīng)采取什么措施？參考答案：（1）不正確。問題：（1）建設(shè)單位決定把未進行中間交接的單位工程中未完成單機試運行的設(shè)備納入聯(lián)動試運行一并進行試運行考核的做法是否正確？為什么？ （2）聯(lián)動試運行應(yīng)從哪幾個方面進行準備？（3）聯(lián)動試運行過程中B公司承擔(dān)的離心泵出現(xiàn)問題，試運行操作工人的做法為什么不正確？正確的做法是什么？（4）已辦理中間交接工程中的合金鋼管道在聯(lián)動試運行中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任？說明理由。經(jīng)檢查和查閱施工資料，確認管道泄漏是施工質(zhì)量問題。聯(lián)動試運行過程中，B公司承擔(dān)的泵房中，1臺離心泵軸承溫度超標，1臺離心泵填料密封的泄漏量大于規(guī)定值，試運行操作工人臨時找了B公司進行現(xiàn)場保衛(wèi)的施工工人斷開這2臺泵的電源進行處理，在更換離心泵填料密封時出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致該泵大量泄漏而無法處理。由于急于投產(chǎn)，建設(shè)單位要求進行聯(lián)動試運行，并決定把3個單位工程合并進行聯(lián)動試運行，未進行中間交接的泵房工程中沒有完成單機試運行的設(shè)備在聯(lián)動試運行中一次進行考核，在聯(lián)動試運行后補辦中間交接手續(xù)。48．考試用書第二章 第十五目“機電工程項目試運行管理”案例題舉例【案例17】A施工單位總承包某機電安裝單項工程，該工程包含3個單位工程，其中單位工程泵房由B專業(yè)施工公司分包。47．考試用書第二章 第十五目“機電工程項目試運行管理”主要知識點包括哪些？答：本目主要知識點：試運行前應(yīng)具備的條件，試運行前應(yīng)完成對資料及文件、電氣和控制等系統(tǒng)、HSE（健康、安全、環(huán)境）工作的相關(guān)要求。（5）針對焊工操作問題，項目部要進行培訓(xùn)，使焊工掌握相應(yīng)的焊接技術(shù)，把經(jīng)過培訓(xùn)還不能掌握相應(yīng)技術(shù)的人員淘汰掉；針對焊條未烘干問題，要加強焊條烘干管理，建立相應(yīng)的制度和管理措施，使沒有經(jīng)過烘干的焊條到不了焊工手中；針對環(huán)境問題，主要是潮濕，應(yīng)采取防潮、防雨措施，同時要將焊口處烘干再焊，并將焊條儲存在保溫桶里，不使焊條受潮；針對其他幾個問題，也要采取相應(yīng)措施給予改進。（3）焊接氣孔超標原因分析排列圖（4）管道焊縫氣孔超標的主要原因是：焊工操作原因、焊條未烘干和焊接環(huán)境影響。（2）“三檢制”就是自檢、互檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。（4）分析焊接中產(chǎn)生氣孔的主要原因。在施工過程中，實行了“三檢制”，同時加強了專職檢查，并利用排列圖法對出現(xiàn)的焊接氣孔問題進行了分析，及時采取了改進措施，順利的完成了任務(wù)。42．考試用書第二章 第十四目“機電工程項目施工質(zhì)量管理”案例題舉例【案例16】A機電安裝公司承包了30000m室外壓力管道的安裝工程，工期很緊，而且施工期間陰雨較多。40．考試用書第二章 第十四目“機電工程項目施工質(zhì)量管理”重點是什么？答：本目重點是：機電工程項目施工質(zhì)量控制的策劃，施工質(zhì)量影響因素的預(yù)控，施工質(zhì)量檢查與檢驗的規(guī)定，施工質(zhì)量統(tǒng)計分析方法，施工質(zhì)量問題及事故的處理，質(zhì)量管理在機電工程項目實踐中的應(yīng)用。2）安全技術(shù)交底必須在工序施工前進行，并保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體人員。施工條件發(fā)生變化時，應(yīng)針對性地補充交底內(nèi)容；冬雨期施工應(yīng)有針對季節(jié)氣候特點的安全技術(shù)交底。 2 )A公司對B公司的管理不到位，具體表現(xiàn)為：沒有及時檢查分包隊伍的設(shè)備運輸施工方案和安全技術(shù)交底記錄，而B公司根本沒有，A公司也沒及時令其整改； A公司現(xiàn)場管理人員對分包隊伍的管理不到位。 B公司對這次施工應(yīng)負主要責(zé)任。 結(jié)論：施工單位項目部僅針對橋式起重機的吊裝制定了較完善的施工方案和安全技術(shù)措施，還有其他各項安全技術(shù)措施沒有制定，所以項目部安全技術(shù)措施的制定是不完善的。經(jīng)查，B公司沒有制定設(shè)備運輸方案，也沒有安全技術(shù)交底 問題：（1）分析本工程在安全管理方面存在哪些主要風(fēng)險因素？ （2）針對本工程安全方面存在的主要風(fēng)險因素，項目部應(yīng)制定哪些安全技術(shù)措施？（3） 從B公司的角度分析，這次事故產(chǎn)生的原因有那些？應(yīng)負什么責(zé)任（4）A公司在這次事故中負有哪些責(zé)任？為什么？（5）項目部應(yīng)如何進行安全技術(shù)交底？參考答案：（1）安全管理方面存在的主要風(fēng)險因素有：橋式起重機的軌道安裝于18m高處，通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管安裝于24m高處，存在高空墜落；通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管在現(xiàn)場制作，需要設(shè)備加工，存在機械傷害；橋式起重機需要吊裝，存在吊裝風(fēng)險；動力電纜必須在變、配電房不停電的條件下，與指定配電柜搭接，存在人員觸電的危險；施工現(xiàn)場有多個臨時用電點，存在工人觸電的危險和引起火災(zāi)的危險；單機試車存在試運行風(fēng)險。在運輸重25t的設(shè)備時， A公司的代表曾提出過要用25t車運輸此設(shè)備，但B公司卻使用了在市場上購買報廢的10t半掛運輸車，設(shè)備裝上車后沒有采取固定措施。A公司項目部針對橋式起重機的吊裝制定了較完善的施工方案和安全技術(shù)措施。橋式起重機安裝高度為18m，通風(fēng)空調(diào)風(fēng)管和消防管道安裝標高為24m，風(fēng)管在現(xiàn)場制作，電氣線路敷設(shè)于電纜溝，并與該廠變、配電房的指定配電柜相接。41．考試用書第二章 第十三目“機電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理”主要知識點包括哪些？答：本目主要知識點：職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險管理的基本要求，施工現(xiàn)場職業(yè)健康、安全與環(huán)境風(fēng)險識別和風(fēng)險管理策劃；職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理計劃書的編制要求、主要內(nèi)容，以及審批、實施和修訂，應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容、實施要點和應(yīng)急反應(yīng)的實施原則；機電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理的職責(zé)及制度，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)管理、安全檢查、安全隱患和事故管理；機電工程項目施工現(xiàn)場環(huán)境管理的職責(zé)及制度、施工現(xiàn)場環(huán)境因素和重要環(huán)境因素的識別、施工現(xiàn)場項目環(huán)境管理措施、施工現(xiàn)場應(yīng)急管理；機電工程項目施工現(xiàn)場文明施工管理的組織、職責(zé)和內(nèi)容，施工現(xiàn)場文明施工的措施。（4）竣工驗收合格，并符合合同要求，安裝公司不能向業(yè)主提出3000萬元工程款的結(jié)算，還必須預(yù)留質(zhì)量保證金，建設(shè)工程質(zhì)量保證金是指發(fā)包人與承包人在建設(shè)工程承包合同中約定，從應(yīng)付的工程款中預(yù)留，用以保證承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)對建設(shè)工程出現(xiàn)缺陷進行維修的資金。（2）辦公樓機電工程費用的結(jié)算由直接工程費、間接費、利潤及稅金四部分組成。安裝公司按照合同規(guī)定的內(nèi)容，全部完成所承包的工程內(nèi)容，該安裝公司項目部立即組織竣工驗收前的準備工作，進行工程預(yù)驗收，整理竣工資料和繪制竣工圖，收集整理工程竣工結(jié)算，依據(jù)資料業(yè)主提出工程結(jié)算。并且由業(yè)主選定設(shè)備、材料型號。39．考試用書第二章 第十二目“機電工程項目施工結(jié)算”案例題舉例【案例14】一高層辦公大樓的機電安裝工程，經(jīng)過公開招標，由某安裝公司承包施工。37．考試用書第二章 第十二目“機電工程項目施工結(jié)算”重點是什么？答：本目重點是：機電工程項目預(yù)付款的規(guī)定，機電工程項目竣工結(jié)算規(guī)定，機電工程項目費用的構(gòu)成及計算，機電工程項目的施工結(jié)算，施工結(jié)算管理在機電工程項目實踐中的應(yīng)用。疏水器應(yīng)安裝在以下位置：管道的最低點可能集結(jié)冷凝水的地方，流量孔板的前側(cè)及其他容易積水處。（3）每10t型鋼支架工程人工費：10=（元）每10t型鋼支架工程材料費：（3600+380）10=41960（元）每10t型鋼支架工程機械臺班使用費：49010=4900（元）每10t型鋼支架工程單價：+41960+4900=（元）熱力管道安裝要求（4）室外架空蒸汽熱力管道安裝時，為了便于排水和放氣，均應(yīng)設(shè)置坡度，坡度應(yīng)與介質(zhì)流向相同，以避免噪聲。（4）室外架空熱力管道安裝時有何要求？參考答案：（1）建筑安裝工程費由直接工程費、間接費、計劃利潤、稅金四部分組成。問題（1）現(xiàn)行建筑安裝工程費用由哪幾部分費用組成？（2）簡述分部分項工程單價由幾部分費用組成。，（每噸型鋼綜合單價3600元），消耗其他材料費380萬元，消耗各種機械臺班費490元。36．考試用書第二章 第十一目“機電工程項目施工預(yù)算”案例題舉例【案例13】某工業(yè)架空蒸汽熱力管道工程，由型鋼支架工程和管道工程兩項內(nèi)容組成。34．考試用書第二章 第十一目“機電工程項目施工預(yù)算”重點是什么？答：本目重點是：機電工程項目工程量清單計價，機電工程項目施工圖預(yù)算，機電工程項目安裝工程定額及施工預(yù)算，施工預(yù)算在機電工程項目實踐中的應(yīng)用。（4）優(yōu)化施工方案，對施工方法、施工順序、機械設(shè)備的選擇、作業(yè)組織形式的確定、技術(shù)組織措施等方面進行認真研究分析，運用價值工程理論，制定出技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的施工方案。問該成本控制計劃的內(nèi)容是否完善？(4) 為降低施工項目成本在施工方案上應(yīng)如何作？(5) 為降低施工項目成本應(yīng)從哪些方面采取措施實施管理？參考答案：（1）簡單計算如下： 1）實際成本 = 1000（110%）= 900萬元2）人工費的降低額 = 90010%20% = 18萬元3）材料費的降低額 = 90060%3% = 4）機械費的降低額 = 90015%40% = 54萬元5）其他直接費的降低額 = 9005%10% = 6）間接費的升高額 = 90010%12% = 共計降低額=1