某公司項(xiàng)目經(jīng)理績效考核概述(參考版)
2025-06-30 03:45本頁面
【正文】 60項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師績效考核表項(xiàng)目部： 南通長江路西延3標(biāo) 姓名： 黃春暉 考核期： 年 月考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核得分工作態(tài)度2遵守紀(jì)律2業(yè)務(wù)素養(yǎng)2執(zhí)行制度2工作配合2安全生產(chǎn)5質(zhì)量控制5文明施工5工程進(jìn)度10材料使用5造價(jià)管理60合 計(jì)100考核人簽字： 被考核人簽字： 40 / 40。對工程造價(jià)信息收集不及時(shí)，造價(jià)政策動(dòng)態(tài)把握不確定，每項(xiàng)扣2分，下不保底。編制的工程施工產(chǎn)值、市場計(jì)劃報(bào)表不準(zhǔn)確，每次扣4分。造價(jià)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料管理混亂，每項(xiàng)扣2分。由于圖紙掌握不透等原因致使工程量計(jì)算有誤，每項(xiàng)扣2分，下不保底。工程經(jīng)濟(jì)簽證資料填寫、收集、辦理不認(rèn)真并與工程進(jìn)度不同步，每項(xiàng)扣5分，下不保底。5造價(jià)管理未執(zhí)行項(xiàng)目部工程造價(jià)、分包結(jié)算等經(jīng)濟(jì)管理制度，每項(xiàng)扣5分，下不保底。10材料管理未執(zhí)行材料管理制度，每項(xiàng)扣2分。協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。5工程進(jìn)度項(xiàng)目部未完成月進(jìn)度計(jì)劃，由于項(xiàng)目部管理原因每拖延1天，其他原因酌情扣分。5文明施工場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清，日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。5質(zhì)量控制每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故扣2分，較大質(zhì)量事故每次扣1分。2關(guān)鍵績效考核指標(biāo)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者安全生產(chǎn)，較大安全事故扣1分，重大人員傷亡事故扣2分。2工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣1分，下不保底。每違反一次，下不保底。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。不主動(dòng)、不積極每次扣1分，下不保底。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級，分別予以不同程度的加分和減分。項(xiàng)目造價(jià)員的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料管理、造價(jià)管理；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。未對試驗(yàn)工器具提出檢驗(yàn)、校核計(jì)劃或因此造成工作失誤，每次扣3分。未建立配比材料計(jì)量臺(tái)帳，每項(xiàng)扣5分，下不保底。材料未經(jīng)檢測、復(fù)試、試驗(yàn)等驗(yàn)證工作或不合格材料用于工程，每次扣5分，下不保底。造成損失另行處罰。工程試驗(yàn)資料填寫、收集、整理、匯編不認(rèn)真并與工程進(jìn)度不同步，每項(xiàng)扣2分。由于試驗(yàn)工作失誤，造成試驗(yàn)材料浪費(fèi)，每次扣2分，下不保底。項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計(jì)劃，每提前1天，上不封頂。工作計(jì)劃制定不合理，每次扣2分。標(biāo)養(yǎng)室臟亂差、試配構(gòu)件堆放混亂，每項(xiàng)扣1分。25文明施工未執(zhí)行文明工地計(jì)劃，扣2分。土方工程質(zhì)量控制不得力，造成停返窩工，每次扣5分，下不保底。由于試驗(yàn)工作過失造成質(zhì)量事故，每次扣10分，下不保底。5質(zhì)量控制質(zhì)量得分＝當(dāng)月質(zhì)量合格率標(biāo)準(zhǔn)分。發(fā)現(xiàn)安全隱患問題接通知4小時(shí)內(nèi)未采取有效措施，每次扣2分，下不保底。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣1分，下不保底。2執(zhí)行制度執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，下不保底。專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。1業(yè)務(wù)素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作是否任勞任怨，誠懇敬業(yè)。3遵守紀(jì)律是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。二、考核量表基本績效考核指標(biāo)（總分10分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成，確保工作順利進(jìn)行。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。50項(xiàng)目技術(shù)員績效考核表項(xiàng)目部： 南通長江路西延3標(biāo) 姓名： 張欣偉 考核期： 年 月考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核得分工作態(tài)度3遵守紀(jì)律1業(yè)務(wù)素養(yǎng)2執(zhí)行制度2工作配合2安全生產(chǎn)5質(zhì)量控制10文明施工5工程進(jìn)度15材料使用5技術(shù)管理50合 計(jì)100考核人簽字： 被考核人簽字： 項(xiàng)目技術(shù)員績效考核表項(xiàng)目部： 南通長江路西延3標(biāo) 姓名： 馮江宇 考核期： 年 月考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核得分工作態(tài)度3遵守紀(jì)律1業(yè)務(wù)素養(yǎng)2執(zhí)行制度2工作配合2安全生產(chǎn)5質(zhì)量控制10文明施工5工程進(jìn)度15材料使用5技術(shù)管理50合 計(jì)100 考核人簽字： 被考核人簽字： 項(xiàng)目質(zhì)量員績效考核表項(xiàng)目部： 南通長江路西延3標(biāo) 姓名： 許振東 考核期： 年 月考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核得分工作態(tài)度3遵守紀(jì)律1業(yè)務(wù)素養(yǎng)2執(zhí)行制度2工作配合2安全生產(chǎn)5質(zhì)量控制10文明施工5工程進(jìn)度15材料使用5技術(shù)管理50合 計(jì)100 考核人簽字： 被考核人簽字： 項(xiàng)目施工員績效考核表項(xiàng)目部： 南通長江路西延3標(biāo) 姓名： 賈光龍 考核期： 年 月考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核得分工作態(tài)度3遵守紀(jì)律1業(yè)務(wù)素養(yǎng)2執(zhí)行制度2工作配合2安全生產(chǎn)5質(zhì)量控制10文明施工5工程進(jìn)度15材料使用5技術(shù)管理50合 計(jì)100 考核人簽字： 被考核人簽字： 項(xiàng)目質(zhì)量員績效考核表項(xiàng)目部： 南通長江路西延3標(biāo) 姓名： 趙祺清 考核期： 年 月考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核得分工作態(tài)度3遵守紀(jì)律1業(yè)務(wù)素養(yǎng)2執(zhí)行制度2工作配合2安全生產(chǎn)5質(zhì)量控制10文明施工5工程進(jìn)度15材料使用5技術(shù)管理50合 計(jì)100 考核人簽字： 被考核人簽字： 項(xiàng)目技術(shù)員績效考核表項(xiàng)目部： 南通長江路西延3標(biāo) 姓名： 周小京 考核期： 年 月考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄）考核得分工作態(tài)度3遵守紀(jì)律1業(yè)務(wù)素養(yǎng)2執(zhí)行制度2工作配合2安全生產(chǎn)5質(zhì)量控制10文明施工5工程進(jìn)度15材料使用5技術(shù)管理50合 計(jì)100 考核人簽字： 被考核人簽字： 項(xiàng)目試驗(yàn)員績效考核一、考核方法項(xiàng)目試驗(yàn)員的主要績效考核指標(biāo)以關(guān)鍵績效指標(biāo)考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進(jìn)行。下不保底。對重大技術(shù)問題、圖紙變更未及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，每次扣5分，下不保底。造成丟失損壞無責(zé)任人，另行處罰。工程質(zhì)量資料填寫、收集、整理、匯編不認(rèn)真并與工程進(jìn)度不同步，每項(xiàng)扣2分。項(xiàng)目部各種文件往來、發(fā)放未執(zhí)行登記、備案、簽字手續(xù)或手續(xù)不齊全，每項(xiàng)扣5分，下不保底。材料未經(jīng)檢測、復(fù)試、試驗(yàn)等驗(yàn)證工作或不合格材料用于工程，每次扣5分，下不保底。項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計(jì)劃，每提前1天，上不封頂。協(xié)調(diào)對外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣3分，下不保底。5工程進(jìn)度項(xiàng)目部未完成月進(jìn)度計(jì)劃，由于項(xiàng)目部管理原因每拖延1天，其他原因酌情扣分。場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清，日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣1分。當(dāng)月無質(zhì)量事故加2分。每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分，較
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