機電工程技術(shù)標范本(參考版)
2025-06-30 03:25本頁面
【正文】 學習參考。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。用一些事情，總會看清一些人。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。進入施工現(xiàn)場后，與土建工程項目主要負責人進行溝通，落實施工臨時用水、用電及臨時施工場地，我司人員應(yīng)按總包指定的用水、用電接點及臨時用地位置，合理使用，以保證施工生產(chǎn)的正常進行。建立并貫徹材料報驗制度。施工全過程中，嚴格按照建設(shè)單位的招標文件、監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計進行施工及質(zhì)量管理。服從甲方現(xiàn)場工程師的對安裝工程施工進度按排及質(zhì)量要求，并按甲方要求按期完成。施工現(xiàn)場人員遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，遵守社會公德、職業(yè)道德和職業(yè)紀律，妥善處理現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，工地內(nèi)治安秩序良好。臨時施工設(shè)施井然有序，加工場地、庫房、辦公室、宿舍的建造符合安全和防火要求，現(xiàn)場每天打掃干凈，垃圾及時清運。現(xiàn)場所有人員必須遵守出入管理制度及現(xiàn)場管理制度，上班時應(yīng)佩戴施工標志牌。文明施工措施文明施工是一項科學的管理工作，也是現(xiàn)場管理中一項綜合性基礎(chǔ)管理工作。安全檢查實行班組自檢、安全員周檢、項目部月檢制度，并按《建筑安全檢查標準》的要求進行檢查。50為宜，踏板上下間距以30CM為宜，不得缺檔；人字梯兩片間夾角以600為宜，并系好保險拉繩，禁止兩人同在一個梯面上工作。移動式梯子，梯腳底應(yīng)堅實，并有防滑措施。 施工負責人對本工程高處作業(yè)的安全技術(shù)負責。一般潮濕場所使用各類照明燈具的電壓不得大于36V，以保證施工用電的安全。現(xiàn)場各類施工機械，除作保護接零外，必須在設(shè)備負荷的首端處，設(shè)備漏電保護裝置?，F(xiàn)場施工用電采用TNS系統(tǒng),嚴禁保護接零和工作零線混接,保護零線必須作重復(fù)接地,接地電阻不大于10Ω。施工人員應(yīng)熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用個人防護用品采取安全防護措施，進入現(xiàn)場必須遵守安全紀律和制度。安全措施為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和 “生產(chǎn)必須安全”的方針，安裝工程施工現(xiàn)場必須采取如下安全技術(shù)措施，以保證完成施工的任務(wù)。建立安全交底制度：安裝工程各分項工程在施工生產(chǎn)前,施工技術(shù)人員應(yīng)做好安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容應(yīng)針對施工作業(yè)的實際情況,作詳細、具體、明確的安全交底。建立安全教育制度: 安裝工人進場時,及時做好安全三級教育，組織安全知識學習并進行考核，對考核不合格的職工不能錄用?？刂泣c的管理：制度健全無漏洞、檢查無差錯、人員無違章。實行三級安全管理，建立以安裝項目經(jīng)理為直接責任人的安全生產(chǎn)管理體系，項目部管理人員和職工應(yīng)按《安全生產(chǎn)責任制》所規(guī)定的制度，履行各自的職責，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)組織管理體系及職責建立安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)管理，切實加強貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。統(tǒng)籌安排計劃，整體一盤棋，并定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種之間的施工配合，及時解決施工中存在的問題，加強對關(guān)鍵部位施工的控制，確保各進度控制點的實現(xiàn)。甲供材料應(yīng)提前1~2月交甲方備料，自購材料提前一個星期交材料員采購，以確保材料和設(shè)備的供應(yīng)不影響工程連續(xù)施工，滿足安裝工程進度需要。各專業(yè)施工員根據(jù)分項工程的具體特點，提出機具的需用量計劃、進場時間，并由項目部統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)配。 根據(jù)各專業(yè)的工程量，計算出各專業(yè)的定額用工情況，并結(jié)合現(xiàn)場進度要求，合理組織和安
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