20xx年中級經(jīng)濟(jì)師人力資源真題與答案(參考版)
2025-06-29 20:01本頁面
【正文】 ,再裁減人員 10%,可以隨時實施裁員 【參考答案】AB ( )?！ ?正確的是( )。同時,公司工會反映在收集職工意見時,職工表示,公司在既沒有破產(chǎn)也沒有轉(zhuǎn)產(chǎn)的情況下,不應(yīng)當(dāng)實施裁員,還有職工希望公司遵守勞動合同法,優(yōu)先留用簽訂較長期限勞動合同,無固定期限勞動合同,家庭無其他就業(yè)人員且有未成年人需要撫養(yǎng)和被評過先進(jìn)的職工。6 月 2 日,甲公司將方案送給本公司工會征求意見,當(dāng)?shù)貏趧有姓块T指出,甲公司裁減人員方案,沒有向該部門報告，存在程序問題?！ 緟⒖即鸢浮緼C 96. 暫缺 (五) 甲公司有職工五百名,2016 年該公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,準(zhǔn)備裁減人員。 、任職年限短的員工與企業(yè)和崗位之間的匹配性往往更不穩(wěn)定 【參考答案】ABD ，( )是導(dǎo)致員工流動的重要原因?！ 〉谌?有一批員工離職則是因為北京那個房價過高,員工感覺在北京買房難度太大,將來撫養(yǎng)孩子的壓力也大,因而選擇到軟件開發(fā)機(jī)會較多的二線城市定居?！ ×_明帶領(lǐng)人力資源部經(jīng)過一個月緊張工作,基本搞清楚了問題和原因,具體情況如下： 第一,有些新招來的年輕員工由于入職前對公司和工作了解不夠,進(jìn)來之后發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容與想象的不一樣，在嘗試工作一段時間后仍無法適應(yīng)，因而選擇離職?！ 緟⒖即鸢浮緼BC (四) 最近一段時間,北京某軟件開發(fā)公司人力資源總監(jiān)羅明感到壓力很大,公司員工流動率上升明顯,特別是一些業(yè)務(wù)骨 干提出辭職,影響了公司開展正常業(yè)務(wù)。 【參考答案】D ( )誤區(qū)?！ ?陷入了( )誤區(qū)。但想到小錢不好惹, 為了避免將來發(fā)生沖突,苗經(jīng)理把他確定在合格檔次上。搞得苗經(jīng)理自己很沒面子,想到這兒,苗經(jīng)理把小趙評為:基本合格?！ ∪缓笫墙o小趙打分,雖說小趙的各項工作,干得不錯?！ ?口頭表達(dá)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力 ,每個人的地位都是平等的 ,評價者不參與討論過程 【參考答案】ABC ,屬于情境化的結(jié)構(gòu)面試題目的是( )?！ 緟⒖即鸢浮緾D ，該公司員工甄選體系的( )比較低。專家建議針對第一種情況可實施情景化結(jié)構(gòu)面試并建立題庫?！ 〉谌?盡管公司在甄選過程中采用了多種測試方法,但在實際工作中卻發(fā)現(xiàn),一些當(dāng)時測試得分較高的人,其實實際工 作績效反而不如一些測試分?jǐn)?shù)相對較低的人?！ 〉诙?有些已經(jīng)錄用的員工與公司文化不相匹配?！ 緟⒖即鸢浮緾 ,K 公司進(jìn)行了組織變革,這種組織變革的方法屬于( )?！ ,堡壘型 【參考答案】C 公司的關(guān)鍵職能部門是( )。公司將針對不同的行業(yè)組建專門的技術(shù)咨詢小組,還計劃成立獨立的市場部和客戶關(guān)系部,以加快市場開拓,并為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司的薪酬、獎勵制度與員工績效掛鉤,隊友表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司會加重獎,并給予較大的工作自由度,因此,公司員工的工作士氣高漲,敬業(yè)度很高。形成了強(qiáng)調(diào)革新與冒險的組織文化,不斷有新產(chǎn)品問世。錯選本題不得分，少選,所選的每個選項 分) (一) K 公司是一家有 6 年發(fā)展歷史的軟件開發(fā)公司,在行業(yè)中具有較高知名度?！ ?由職工受到傷害時工作的單位承擔(dān)工傷保險責(zé)任 ,在本單位內(nèi)公示 ,其國內(nèi)工傷保險關(guān)系依法終止 ,使用其的用人單位無工傷保險責(zé)任 ,由承繼的單位承擔(dān)工傷保險責(zé)任 【參考答案】ABE 80. 用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違反勞動法律責(zé)任的清形，包括( )。 【參考答案】ACD ,正確的是( )。 ,導(dǎo)致大學(xué)畢業(yè)
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