【正文】 （4）保持施工場地整潔，文明施工不擾民。 （2）溝槽開挖后應立即施工并及時回填。（4）對于無法避免的過大噪音，可進行噪聲封閉，以控制噪音的傳播。（2）定期檢查機械設備，保持設備的正常運行，降低機械設備的噪音，對于噪聲很大的機械設備，堅決予以更換。（1）加強對操作工人的防噪音控制教育。做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，利用黑板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。（2）防止蚊繩孳生，落實各項除四害措施，工地內做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現象。（8）現場施工人員按不同工作單位佩戴不同顏色的安全帽，現場管理人員按不同工作單位穿著不同顏色的工作服裝。工地有專人負責協調與周圍居民、所在地居委會、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設的有關意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。（5）施工現場的所有人員建立檔案卡片，并級級訂立治安防火協議書，對現場人員加強法制教育。項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質。（2）開展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。（3）建筑材料劃區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施，施工區(qū)域與生活辦公區(qū)域分隔，場容場貌整齊、整潔、有序、文明。場容場貌管理措施 （1）工地實行圍墻圍設封閉施工、工地四周圍墻及門頭大門按公司統一標準圍設。第六節(jié) 文明施工環(huán)境保護措施文明施工目標 （1）按照招標文件要求，本工程實施施工現場標準化管理，但不創(chuàng)建文明工地。(1）做好項目成本控制，合理組織資金周轉。注意保密的原則。來往文件資料收發(fā)應及時登入臺帳，視文件資料的內容和性質，準確及時遞交項目經理、業(yè)主、監(jiān)理和有關部門批示和辦理。(3）做好施工現場的標準化管理工作。(1）加強項目基礎管理及內外協調工作，強化信息傳遞。(3）負責項目的安全生產和施工現場的安全保衛(wèi)工作。(1）按質量文件和合同要求，實施施工全過程的質量控制和檢查、監(jiān)督工作。(3）嚴格控制無質保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工，杜絕設備帶病運行。(1）按質量設計和施工方案，提供合格的材料與設備。(3）實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。(1）有效、動態(tài)地對現場施工活動實施全方位、全過程管理。(3）完成與項目有關的計量、試驗工作。(1）具體負責工程項目的技術管理工作，完成現場的驗收、檢查工作。（2）負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案實施要求。（4）負責施工過程中的全面質量監(jiān)控，加強施工過程監(jiān)控。（2）負責施工組織設計的編制。（6）做好項目管理人員的人事管理工作。（4）控制工程成本，合理管理項目資金運轉。（2）決定項目資源配備，明確職能部門的管理職能。（2）加強砼成品的養(yǎng)護和橡膠圈的保溫工作。（14）認真做好雨季來臨前的職工勞動保護工作，對職工所需雨具等勞保用品準備充足。（12）鋼筋堆放場適當加蓋保護，以免雨淋生銹。（10）回填土用蘆布或塑料布覆蓋。（8）基坑四周砌筑擋水堤，并用鋼絲網水泥砂漿抹護坡。（6）水泥倉庫應嚴格防漏，而且架空通風，四周設排水溝，避免庫內積水，泡濕水泥。（4）場地車輛進出處鋪墊草墊，杜絕泥濘帶入市政道路，影響市容。（2）設置兼職天氣預報員，負責收聽并發(fā)布天氣情況。（5）加強職工勞動保護。（3）保障機械設備用電安全。第四節(jié) 季節(jié)施工措施本工程施工過程中遇夏天雨季，為確保工期，搞好夏、雨季施工非常重要，特制訂如下措施：雨季施工組織原則（1）加強基坑的護坡。發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢，組織各作業(yè)隊，平面分區(qū)域流水作業(yè)，立體交叉施工，確保工期目標實現。充分利用本公司的機械設備優(yōu)勢，提高機械利用率，降低勞動強度，強制式攪拌機等設備是加快整個工程進度的有力保證。為了提高勞動效率，本工程中配備了在管理上卓有成效的項目班子，采用科學的管理模式，先進的計算機實時計劃管理手段對本工程進行進度控制，對于施工作業(yè)工人均是在本公司從事過多年工程施工的有著較強施工作業(yè)技能的工人，從而在本工程的人員方面形成強兵強將的優(yōu)勢。項目經理部用周計劃控制分部分項工程進度，按計劃要求，每周召開一次平衡調度會，及時解決勞動力、施工材料、設備調度問題，確保工程按計劃實施。第三節(jié) 工期保證措施根據施工圖紙?zhí)攸c，按總平面施工圖，可采用靈活機動的單體水平流水，實行流水施工. 一旦中標，我公司將立即組織施工人員進場施工，堅決做到“今天通知，明天進場”。設備安裝時，在施工機械、物資、急件生產等方面發(fā)生應急事件時，我公司會積極參與，盡力協助。與建設單位配合安裝有關設備的措施在我公司施工中涉及與設備安裝的分界面，接口點處，我公司在施工組織設計中優(yōu)先考慮分界面，接口頭處工作的安裝，爭取提前，高質量的完成，給設備的安裝留有余地。（3）做好現場標準化管理工作做好場容場貌管理工作，建筑材料設備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內“工完料盡場地清”。（2）做好消防與治安管理工作開展消防與治安教育工作。參與工地的安全檢查，并落實整改事宜。開展安全教育工作，做好分部（分項）工程技術安全交底工作。（8）加強警衛(wèi)人員上崗責職，每天下班后對工地臨時設施進行一次防巡查，消滅事故隱患。（6）嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖；嚴禁利用煤油爐、電爐燒煮；如有發(fā)現則嚴加處理。（4）酸堿泡沫滅火機由專人維修、保養(yǎng)，定期調換藥劑，標明換藥時間，確保滅火機效能正常。嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)節(jié)制度，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”才能進行。（1）由項目副經理、安全員組成消防安全領導小組，具體負責實施消防安全工作。（20）模板支撐的鋼管排架拆除前，須由技術人員全面檢查砼養(yǎng)護時間并視現場實際情況決定是否還需要留設一部分臨時支撐排架，然后由技術負責人簽署拆除命令。（18）長鋼筋運送過程中要有統一指揮，搬運工人動作要一致，防止砸傷事故發(fā)生。（16）上下基坑必須搭設方便牢靠的爬梯，基坑四周的維護及支撐上的扶手，必須經常維修、整理。（14）所有機械操作人員必須持有操作合格證，否則不準上崗作業(yè)。（12）起重機械必須配備專業(yè)指揮人員，無指揮人員不得作業(yè)，指揮人員必須有醒目的安全帽標志。（10）現場施工用的機電設備均應有良好的二級防護裝置。（9）現場用電機具較多，電線不得亂拖、亂拉。（7）夜間施工必須配備足夠的照明燈光，用于地下的照明電應為36伏的低壓電，以保安全。（5）嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機多監(jiān)護制度（操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護人）和13級動火界限審批手續(xù)。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周一上午組織不少于1小時的安全教育活動。（2）認真做好安全生產教育，對所有參加施工生產的職工（包括外包工、代訓工及實習生）均應進行入場生產安全和消防安全教育，未經教育不得上崗，同時應結合工程進度及不同施工工藝，進行針對性的安全知識與遵節(jié)守紀教育。（10）工地建立安全管理體系。（8）配備工地保安人員，實行三班值勤和夜間巡邏制度。（6）各部門應對自己所使用的危險品負責，并將危險品的產品說明和保管說明供應給項目經理部及安全部門。（4）所有洞口、臨邊的安全設施在解除前，應征得安全部門的同意。（2）加強安全教育使全體管理人員牢固樹立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯的理念，做到施工現場“發(fā)現隱患立即整改，發(fā)現違節(jié)立即制止”，確保項目安全目標的達到。(4)、信息化施工在工地辦公室配有壹臺計算機，利用計算機實現最優(yōu)的組織計劃安排并根據工程的實際情況及時調整，實現動態(tài)的管理；對局部大體積砼澆筑后的溫度變化情況進行微機管理，及時調整覆蓋及養(yǎng)護措施，確保砼的質量；對基坑位移及工程各階段的沉降資料進行分析確保工程結構安全；(5)、優(yōu)化勞動力組合擇優(yōu)選用勞動力隊伍，加強勞動紀律及勞動技能的教育和培訓，充分發(fā)揮勞務力量的潛在力量，確保工程正常順利進行。④五步到位在分項施工中，管理人員做到：操作要點交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；關鍵部位的檢查、驗收到位；各種材料和加工件進場驗收到位。②堅持“三級監(jiān)督，五步到位”的質量控制標準，消滅返工現象，以工作質量保證產品質量。為此，由公司主要領導組成本工程指揮領導小組，每月或半月在現場召開辦公會議，解決、協調、平衡工程進展過程中有關技術、資金、勞動力、機械等方面的問題，確保工程施工快速優(yōu)質順利進行。施工組織總體設想(1)、組織管理①施工質量管理體系圖施工質量管理體系圖業(yè)主監(jiān)理總公司項目經理部技術部門質量檢查部門施工部門施工前控制施工中控制質量保證計劃施工過程質量保證體系產品質量保證措施工程質量②質量保證體系網絡圖根據項目要求制定技術質量措施復檢驗收反饋信息確立質量檢驗標準確定質量管理重點(分部分項)熟悉施工工藝了解質量標準樹立質量第一，預防為主的思想明確質量重點，掌握操作規(guī)程確保結構件、半成品件質量標準確立各類施工方案技術員確立各項施工工藝資 料 員項 目 總 工 程 師確立項目質量目標專職驗收中間控制技術指導開展QC活動確立操作技術規(guī)定加 強 項 目 全 過 程 質 量 管 理技術員項 目 經 理施工員班 組 質 量自檢互檢管理互檢項 目 副 經 理測量員翻 樣加強驗收采用材料員核準材料的質量材料準確、出具合格證a .附圖一：澆砼工程質量程序控制申請混凝土配合比準備試模和坍落度準備工作學習圖紙和技術資料模板、鋼筋、混凝土工序交接學習操作規(guī)程和質量標準檢查腳手架及道路制訂保證混凝土質量措施垂直水平運輸機械準備書 面 交 底技術交底申請混凝土配合比克服上道工序弊病的補救措施專 業(yè) 會 簽崗位分工、操作掛牌每個工作班不少于1組每拌制100m3混凝土不少于1組申請澆灌命令木工、鋼筋工跟班保質量執(zhí)行重量比標準養(yǎng)護試塊澆灌混凝土根據情況調整配合比執(zhí)行驗評標準養(yǎng) 護按時覆蓋暖熱季節(jié)定時澆水冬季注意保溫防水柱和獨立基礎的件數，各抽查10%，但均不應少于3件，清理現場、文明施工混凝土施工記錄混凝土澆灌記錄質量評定記錄自 檢 記 錄試塊報告單材料合格證質量評定不合格的處理（返工）資料處理 事故處理記錄測 量 記 錄：模板工程質量程序控制準備工作學習圖紙和技術資料模板選擇學習操作規(guī)程和質量標準平整鋼模板模板涂隔離劑技術交底書 面 交 底與鋼筋工作交接操作人員參加檢查腳手架、腳手板和鋼筋混凝土工序交接檢查部標高、中心線、斷面尺寸放線中間抽查支 模澆灌混凝土時留人看模執(zhí)行驗評標準質量評定不合格的處理（返工）拆 模自 檢 記 錄質量評定記錄施 工 記 錄清理現場、文明施工資料管理自 查按梁、柱和獨立基礎的件數，各抽查10%，但均不應少于3件，按強度曲線確定拆模時間注意保護棱角：鋼筋工程質量程序控制學習圖紙和技術資料鋼材合格證、有疑問復驗準備工作檢查腳手架、腳手板學習操作規(guī)程和質量標準制訂與審核鋼筋配料表技術交底操作人員參加書 面 交 底按不同型號掛牌鋼筋下料成型鋼筋、模板工序交接檢查中間抽查現場綁扎鋼筋自 查鋼筋、混凝土工序交接檢查辦理隱蔽驗收簽證手續(xù)澆灌混凝土、留人看鋼筋梁、柱、板和獨立基礎抽查10%，但不應少于3件，質量評定鋼筋代用單清理現場、文明施工自 檢 記 錄隱蔽驗收記錄資料管理質量評定記錄施 工 記 錄事故處理記錄鋼筋合格證執(zhí)行驗評標準③一旦中標，我公司項目管理部全面負責工程質量、進度、安全及文明施工等工作。(3)對地上桿線及構筑物等設施,根據具體情況及時采取相對應的加固措施,防止損毀。(1)挖探溝查明地下管線及設施，并設立醒目標志。各類裝修材料在運輸過程中要加以覆蓋和保護，到現場后也要入庫保存。(4)、嚴格按程序施工，堅持先下后上。(2)、設專人負責成品保護。(8)、凡有施工方案的項目都必須按施工方案進行施工，所有工程都須達到有關規(guī)范要求。都要認真做閉水試驗等工作。(5)、在各專業(yè)交叉復雜的部位，應預先組織圖紙會審，確定施工程序后方可施工，