【正文】 （4）保持施工場(chǎng)地整潔，文明施工不擾民。 （2）溝槽開(kāi)挖后應(yīng)立即施工并及時(shí)回填。（4）對(duì)于無(wú)法避免的過(guò)大噪音，可進(jìn)行噪聲封閉，以控制噪音的傳播。（2）定期檢查機(jī)械設(shè)備，保持設(shè)備的正常運(yùn)行，降低機(jī)械設(shè)備的噪音，對(duì)于噪聲很大的機(jī)械設(shè)備，堅(jiān)決予以更換。（1）加強(qiáng)對(duì)操作工人的防噪音控制教育。做好對(duì)職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對(duì)季節(jié)性流行病、傳染病等，利用黑板報(bào)等形式向職工介紹防病、治病的知識(shí)和方法。（2）防止蚊繩孳生，落實(shí)各項(xiàng)除四害措施，工地內(nèi)做到排水暢通，無(wú)污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象。（8）現(xiàn)場(chǎng)施工人員按不同工作單位佩戴不同顏色的安全帽，現(xiàn)場(chǎng)管理人員按不同工作單位穿著不同顏色的工作服裝。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與周圍居民、所在地居委會(huì)、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動(dòng)召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取他們對(duì)工程建設(shè)的有關(guān)意見(jiàn)，保證工程文明施工，使工程成為愛(ài)民工程、便民工程。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員建立檔案卡片，并級(jí)級(jí)訂立治安防火協(xié)議書(shū)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)法制教育。項(xiàng)目部給施工班組提供一定的活動(dòng)場(chǎng)所，提高班組整體素質(zhì)。（2）開(kāi)展文明教育，施工人員均遵守市民文明規(guī)范。（3）建筑材料劃區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施，施工區(qū)域與生活辦公區(qū)域分隔，場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊、整潔、有序、文明。場(chǎng)容場(chǎng)貌管理措施 （1）工地實(shí)行圍墻圍設(shè)封閉施工、工地四周圍墻及門頭大門按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)圍設(shè)。第六節(jié) 文明施工環(huán)境保護(hù)措施文明施工目標(biāo) （1）按照招標(biāo)文件要求，本工程實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，但不創(chuàng)建文明工地。(1）做好項(xiàng)目成本控制，合理組織資金周轉(zhuǎn)。注意保密的原則。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登入臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門批示和辦理。(3）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。(1）加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。(3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。(1）按質(zhì)量文件和合同要求，實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。(3）嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。(1）按質(zhì)量設(shè)計(jì)和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備。(3）實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。(1）有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。(3）完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作。(1）具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。（2）負(fù)責(zé)使項(xiàng)目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動(dòng)符合施工方案實(shí)施要求。（4）負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控。（2）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制。（6）做好項(xiàng)目管理人員的人事管理工作。（4）控制工程成本，合理管理項(xiàng)目資金運(yùn)轉(zhuǎn)。（2）決定項(xiàng)目資源配備，明確職能部門的管理職能。（2）加強(qiáng)砼成品的養(yǎng)護(hù)和橡膠圈的保溫工作。（14）認(rèn)真做好雨季來(lái)臨前的職工勞動(dòng)保護(hù)工作，對(duì)職工所需雨具等勞保用品準(zhǔn)備充足。（12）鋼筋堆放場(chǎng)適當(dāng)加蓋保護(hù)，以免雨淋生銹。（10）回填土用蘆布或塑料布覆蓋。（8）基坑四周砌筑擋水堤，并用鋼絲網(wǎng)水泥砂漿抹護(hù)坡。（6）水泥倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格防漏，而且架空通風(fēng)，四周設(shè)排水溝，避免庫(kù)內(nèi)積水，泡濕水泥。（4）場(chǎng)地車輛進(jìn)出處鋪墊草墊，杜絕泥濘帶入市政道路，影響市容。（2）設(shè)置兼職天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽(tīng)并發(fā)布天氣情況。（5）加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)。（3）保障機(jī)械設(shè)備用電安全。第四節(jié) 季節(jié)施工措施本工程施工過(guò)程中遇夏天雨季，為確保工期，搞好夏、雨季施工非常重要，特制訂如下措施：雨季施工組織原則（1）加強(qiáng)基坑的護(hù)坡。發(fā)揮我公司施工管理的優(yōu)勢(shì)，組織各作業(yè)隊(duì)，平面分區(qū)域流水作業(yè)，立體交叉施工，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，提高機(jī)械利用率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，強(qiáng)制式攪拌機(jī)等設(shè)備是加快整個(gè)工程進(jìn)度的有力保證。為了提高勞動(dòng)效率，本工程中配備了在管理上卓有成效的項(xiàng)目班子，采用科學(xué)的管理模式，先進(jìn)的計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)計(jì)劃管理手段對(duì)本工程進(jìn)行進(jìn)度控制，對(duì)于施工作業(yè)工人均是在本公司從事過(guò)多年工程施工的有著較強(qiáng)施工作業(yè)技能的工人，從而在本工程的人員方面形成強(qiáng)兵強(qiáng)將的優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目經(jīng)理部用周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求，每周召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。第三節(jié) 工期保證措施根據(jù)施工圖紙?zhí)攸c(diǎn)，按總平面施工圖，可采用靈活機(jī)動(dòng)的單體水平流水，實(shí)行流水施工. 一旦中標(biāo)，我公司將立即組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工，堅(jiān)決做到“今天通知，明天進(jìn)場(chǎng)”。設(shè)備安裝時(shí)，在施工機(jī)械、物資、急件生產(chǎn)等方面發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)，我公司會(huì)積極參與，盡力協(xié)助。與建設(shè)單位配合安裝有關(guān)設(shè)備的措施在我公司施工中涉及與設(shè)備安裝的分界面，接口點(diǎn)處，我公司在施工組織設(shè)計(jì)中優(yōu)先考慮分界面，接口頭處工作的安裝，爭(zhēng)取提前，高質(zhì)量的完成，給設(shè)備的安裝留有余地。（3）做好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)“工完料盡場(chǎng)地清”。（2）做好消防與治安管理工作開(kāi)展消防與治安教育工作。參與工地的安全檢查，并落實(shí)整改事宜。開(kāi)展安全教育工作，做好分部（分項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底工作。（8）加強(qiáng)警衛(wèi)人員上崗責(zé)職，每天下班后對(duì)工地臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行一次防巡查，消滅事故隱患。（6）嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖；嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮；如有發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加處理。（4）酸堿泡沫滅火機(jī)由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)間，確保滅火機(jī)效能正常。嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)節(jié)制度，動(dòng)火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。（1）由項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施消防安全工作。（20）模板支撐的鋼管排架拆除前，須由技術(shù)人員全面檢查砼養(yǎng)護(hù)時(shí)間并視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況決定是否還需要留設(shè)一部分臨時(shí)支撐排架，然后由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署拆除命令。（18）長(zhǎng)鋼筋運(yùn)送過(guò)程中要有統(tǒng)一指揮，搬運(yùn)工人動(dòng)作要一致，防止砸傷事故發(fā)生。（16）上下基坑必須搭設(shè)方便牢靠的爬梯，基坑四周的維護(hù)及支撐上的扶手，必須經(jīng)常維修、整理。（14）所有機(jī)械操作人員必須持有操作合格證，否則不準(zhǔn)上崗作業(yè)。（12）起重機(jī)械必須配備專業(yè)指揮人員，無(wú)指揮人員不得作業(yè)，指揮人員必須有醒目的安全帽標(biāo)志。（10）現(xiàn)場(chǎng)施工用的機(jī)電設(shè)備均應(yīng)有良好的二級(jí)防護(hù)裝置。（9）現(xiàn)場(chǎng)用電機(jī)具較多，電線不得亂拖、亂拉。（7）夜間施工必須配備足夠的照明燈光，用于地下的照明電應(yīng)為36伏的低壓電，以保安全。（5）嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定，執(zhí)行工程多機(jī)多監(jiān)護(hù)制度（操作證、動(dòng)火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人）和13級(jí)動(dòng)火界限審批手續(xù)。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動(dòng)記錄，每周一上午組織不少于1小時(shí)的安全教育活動(dòng)。（2）認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工（包括外包工、代訓(xùn)工及實(shí)習(xí)生）均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教育，未經(jīng)教育不得上崗，同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝，進(jìn)行針對(duì)性的安全知識(shí)與遵節(jié)守紀(jì)教育。（10）工地建立安全管理體系。（8）配備工地保安人員，實(shí)行三班值勤和夜間巡邏制度。（6）各部門應(yīng)對(duì)自己所使用的危險(xiǎn)品負(fù)責(zé)，并將危險(xiǎn)品的產(chǎn)品說(shuō)明和保管說(shuō)明供應(yīng)給項(xiàng)目經(jīng)理部及安全部門。（4）所有洞口、臨邊的安全設(shè)施在解除前，應(yīng)征得安全部門的同意。（2）加強(qiáng)安全教育使全體管理人員牢固樹(shù)立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直氣壯的理念，做到施工現(xiàn)場(chǎng)“發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，發(fā)現(xiàn)違節(jié)立即制止”，確保項(xiàng)目安全目標(biāo)的達(dá)到。(4)、信息化施工在工地辦公室配有壹臺(tái)計(jì)算機(jī)，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的組織計(jì)劃安排并根據(jù)工程的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的管理；對(duì)局部大體積砼澆筑后的溫度變化情況進(jìn)行微機(jī)管理，及時(shí)調(diào)整覆蓋及養(yǎng)護(hù)措施，確保砼的質(zhì)量；對(duì)基坑位移及工程各階段的沉降資料進(jìn)行分析確保工程結(jié)構(gòu)安全；(5)、優(yōu)化勞動(dòng)力組合擇優(yōu)選用勞動(dòng)力隊(duì)伍，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律及勞動(dòng)技能的教育和培訓(xùn)，充分發(fā)揮勞務(wù)力量的潛在力量，確保工程正常順利進(jìn)行。④五步到位在分項(xiàng)施工中，管理人員做到：操作要點(diǎn)交底到位；上、下工序交接到位；上、下班交接到位；關(guān)鍵部位的檢查、驗(yàn)收到位；各種材料和加工件進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到位。②堅(jiān)持“三級(jí)監(jiān)督，五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。為此，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)組成本工程指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，每月或半月在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)辦公會(huì)議，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過(guò)程中有關(guān)技術(shù)、資金、勞動(dòng)力、機(jī)械等方面的問(wèn)題，確保工程施工快速優(yōu)質(zhì)順利進(jìn)行。施工組織總體設(shè)想(1)、組織管理①施工質(zhì)量管理體系圖施工質(zhì)量管理體系圖業(yè)主 總公司 監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門 質(zhì)量檢查部門施工部門施工過(guò)程 質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系產(chǎn)品施工前控制施工中控制②質(zhì)量保證體系網(wǎng)絡(luò)圖質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量根據(jù)項(xiàng)目要求制定技術(shù)質(zhì)量措施確立各類施工方案確立各項(xiàng)施工工藝技術(shù)員確立項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)確立操作技術(shù)規(guī)定確立質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)熟悉施工工藝了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)立質(zhì)量第一，預(yù)防為主的思想明確質(zhì)量重點(diǎn)，掌握操作規(guī)程確保結(jié)構(gòu)件、半成品件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)員確定質(zhì)量管理重點(diǎn)(分部分項(xiàng))項(xiàng) 目 總 工 程 師項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理施工員測(cè)量員班 組 質(zhì) 量 自檢互檢管理互檢專職驗(yàn)收中間控制技術(shù)指導(dǎo)開(kāi)展QC活動(dòng)復(fù)檢驗(yàn)收反饋信息 資 料 員加 強(qiáng) 項(xiàng) 目 全 過(guò) 程 質(zhì) 量 管 理a .附圖一：澆砼工程質(zhì)量程序控制核準(zhǔn)材料的質(zhì)量翻 樣材料員加強(qiáng)驗(yàn)收采用學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂保證混凝土質(zhì)量措施材料準(zhǔn)確、出具合格證申請(qǐng)混凝土配合比準(zhǔn)備試模和坍落度模板、鋼筋、混凝土工序交接檢查腳手架及道路垂直水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備克服上道工序弊病的補(bǔ)救措施崗位分工、操作掛牌木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比按時(shí)覆蓋暖熱季節(jié)定時(shí)澆水冬季注意保溫防水清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工材料合格證試塊報(bào)告單自 檢 記 錄質(zhì)量評(píng)定記錄混凝土澆灌記錄混凝土施工記錄準(zhǔn)備工作書(shū) 面 交 底申請(qǐng)混凝土配合比技術(shù)交底專 業(yè) 會(huì) 簽每個(gè)工作班不少于1組每拌制100m 3混凝土不少于1組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)柱和獨(dú)立基礎(chǔ)的件數(shù)，各抽查10%，但均不應(yīng)少于3件，不合格的處理（返工）申請(qǐng)澆灌命令澆灌混凝土養(yǎng) 護(hù)質(zhì)量評(píng)定：模板工程質(zhì)量程序控制事故處理記錄資料處理學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平整鋼模板模板選擇模板涂隔離劑與鋼筋工作交接檢查腳手架、腳手板部標(biāo)高、中心線、斷面尺寸放線中間抽查自 查按強(qiáng)度曲線確定拆模時(shí)間注意保護(hù)棱角自 檢 記 錄質(zhì)量評(píng)定記錄清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工施 工 記 錄準(zhǔn)備工作書(shū) 面 交 底操作人員參加技術(shù)交底和鋼筋混凝土工序交接檢查澆灌混凝土?xí)r留人看模按梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ)的件數(shù)，各抽查10%，但均不應(yīng)少于3件，不合格的處理（返工）支 模質(zhì)量評(píng)定拆 模資料管理執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)測(cè) 量 記 錄：鋼筋工程質(zhì)量程序控制學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)鋼材合格證、有疑問(wèn)復(fù)驗(yàn)制訂與審核鋼筋配料表檢查腳手架、腳手板中間抽查自 查辦理隱蔽驗(yàn)收簽證手續(xù)自 檢 記 錄質(zhì)量評(píng)定記錄清理現(xiàn)場(chǎng)、文明施工施 工 記 錄準(zhǔn)備工作書(shū) 面 交 底操作人員參加技術(shù)交底鋼筋、模板工序交接檢查澆灌混凝土、留人看鋼筋梁、柱、板和獨(dú)立基礎(chǔ)抽查10%，但不應(yīng)少于3件，鋼筋合格證鋼筋下料成型現(xiàn)場(chǎng)綁扎鋼筋質(zhì)量評(píng)定資料管理執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)鋼筋、混凝土工序交接檢查鋼筋代用單隱蔽驗(yàn)收記錄事故處理記錄按不同型號(hào)掛牌③一旦中標(biāo)，我公司項(xiàng)目管理部全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及文明施工等工作。(3)對(duì)地上桿線及構(gòu)筑物等設(shè)施,根據(jù)具體情況及時(shí)采取相對(duì)應(yīng)的加固措施,防止損毀。(1)挖探溝查明地下管線及設(shè)施，并設(shè)立醒目標(biāo)志。各類裝修材料在運(yùn)輸過(guò)程中要加以覆蓋和保護(hù)，到現(xiàn)場(chǎng)后也要入庫(kù)保存。(4)、嚴(yán)格按程序施工，堅(jiān)持先下后上。(2)、設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)。(8)、凡有施工方案的項(xiàng)目都必須按施工方案進(jìn)行施工，所有工程都須達(dá)到有關(guān)規(guī)范要求。都要認(rèn)真做閉水試驗(yàn)等工作。(5)、在各專業(yè)交叉復(fù)雜的部位，應(yīng)預(yù)先組織圖紙會(huì)審，確定施工程序后方可施工，以免造成安裝后再拆改。(3)、加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查，凡不合格產(chǎn)品