【正文】 3) 監(jiān)控管理部配備專職工程檔案資料員，負(fù)責(zé)工程檔案資料的編制、填寫、收集、整理、裝訂、保管與移交工作，資料的整理、裝訂及編制必須符合相關(guān)管理規(guī)定。 工程資料管理制度1) 工程技術(shù)資料收集、編制、整理應(yīng)與工程施工進(jìn)度同步，進(jìn)行資料的積累、整理、核查工作，工程竣工驗(yàn)收時(shí)完成工程資料的整理、歸檔工作。項(xiàng)目文明施工管理采用的是分區(qū)、分段包干制度，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。每次檢查都認(rèn)真作好記錄，指出其不足之處，并限期責(zé)任人整改合格，項(xiàng)目文明管理小組及公司文明施工檢查組落實(shí)整改的情況。除此之外，還不定期地進(jìn)行抽檢，每次抽檢針對(duì)上一次檢查出的不足之處作重點(diǎn)檢查，檢查是否認(rèn)真地做了相應(yīng)的整改，對(duì)屢次整改不合格的，進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。3) 檢查依據(jù)：按文明施工管理?xiàng)l例及細(xì)則。第十一章 文明施工措施1) 檢查時(shí)間：項(xiàng)目文明施工管理小組每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工材料檢查，文明施工管理小組牽頭組織公司各職能部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。（無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)）目標(biāo)。各班組班組長為兼職安全員，及時(shí)的監(jiān)督和反饋安全工作。消防器材放在醒目易取之處，周圍不準(zhǔn)堆放雜物，并建立消防值日制度。上、下班離開休息室和工具間時(shí)應(yīng)隨手鎖上門，防止被盜，不要將貴重物品帶到施工現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和材料的包裝物等易燃物品應(yīng)由施工班組隨時(shí)清理，非安裝的丟棄易燃物應(yīng)及時(shí)清除。安全通道外不能堆放雜物，如發(fā)生火災(zāi)可以及時(shí)疏散。．現(xiàn)場(chǎng)防火措施按建筑面積每120m2施工人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合管理；3) 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽、穿工作服、佩帶工作牌；4) 施工人員高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，禁止赤腳、穿拖鞋施工；5) 施工人員不得任意拆除現(xiàn)場(chǎng)一切安全防護(hù)設(shè)施，如工作需要，必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意方可；6) 施工人員工作前不許飲酒，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)嬉笑打鬧；7) 施工人員在進(jìn)行化學(xué)灌漿工作時(shí)，配置和使用現(xiàn)場(chǎng)必須通風(fēng)良好，施工人員應(yīng)戴防護(hù)口罩、乳膠手套和眼鏡，并嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)食；8) 任何人員未經(jīng)允許不得擅自挪動(dòng)安全標(biāo)志、消防器材。.2) 機(jī)器設(shè)備必須執(zhí)行工作接地和重復(fù)接地保護(hù)措施；.現(xiàn)場(chǎng)安全用電1) 安全防范要點(diǎn)該工程專業(yè)工鐘繁多，其安全防護(hù)范圍廣，現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)器安全防護(hù)，施工人員安全防護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)防火措施等。 電氣設(shè)備的金屬外殼，必須接零保護(hù)，保護(hù)零線統(tǒng)一為綠／黃雙色線。 施工現(xiàn)場(chǎng)夜間臨時(shí)照明及燈具，高度應(yīng)不低于3米。 有人觸電，立即切斷電源，進(jìn)行急救，電氣著火，就立即將有關(guān)電源切斷，使用干粉滅火器或干砂滅火。 所有絕緣、檢驗(yàn)工具應(yīng)妥善保管，定期檢查，核驗(yàn)，嚴(yán)禁他用。施工用的電纜及電源線應(yīng)架空妥善固定，防止劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。配合階段和在腳手架上作業(yè)時(shí)，必須攜帶工具袋，將暫時(shí)不用的工具、材料螺帽等隨時(shí)放入袋中，在使用工具上應(yīng)有安全繩裝置，防止墜落傷人。班組長在施工中途發(fā)現(xiàn)施工條件有變化和安全措施執(zhí)行有困難時(shí)，應(yīng)立即向安全部提請(qǐng)解決。不論班前、班后會(huì)，兼職安全員有責(zé)任協(xié)助組長提出補(bǔ)充和保證安全措施的意見并監(jiān)督執(zhí)行。每天下班后，以小組為單位檢查安全措施是否貫徹及通過施工又暴露出哪些新的安全問題需要解決。施工人員上崗應(yīng)有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天做好上崗記錄，其中包括：每天上班后，以小組為單位由組長布置當(dāng)天的施工任務(wù)，明確施工要點(diǎn)，并根據(jù)組內(nèi)成員的技術(shù)水平做適當(dāng)分配工作。機(jī)械保護(hù)裝置完好。開關(guān)動(dòng)作正常、靈活、無缺損。電纜或軟線完好。電動(dòng)工具使用前應(yīng)檢查下列各項(xiàng):外殼、手柄無裂縫，無破損。使用人字梯應(yīng)系保險(xiǎn)繩，竹梯傾斜不得大于30176。同一立面，上下層不得同時(shí)作業(yè)，否則應(yīng)采取隔絕措施，防止物件墜落傷人，上層進(jìn)行切割、鑿除等工作，下層不得有人作業(yè)。各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，要有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動(dòng)使用。二米以上的高空、懸空作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好安全鉤。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的任何人都必須戴安全帽，充分利用安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的防護(hù)作用。陰暗場(chǎng)所必須使用低壓照明，施工現(xiàn)場(chǎng)手持電動(dòng)工具必須采取兩級(jí)漏電保護(hù)。備齊消防器材并充分利用樓內(nèi)原有的消火栓等滅火設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)成立義務(wù)消防隊(duì)。在不同的施工階段，分別組織有針對(duì)性的對(duì)全體操作人員的安全教育，對(duì)新工人經(jīng)安全培訓(xùn)合格后上崗，特種作業(yè)持證上崗。采取項(xiàng)目部對(duì)施工班組進(jìn)行檢查，施工班組長對(duì)施工人員檢查，項(xiàng)目經(jīng)理抽查，安全員監(jiān)督檢查的方式進(jìn)行，做到層層把關(guān)。 安全保證體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制 安全質(zhì)量保證體系在本工程施工過程中，項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)交底和教育制度，即項(xiàng)目副經(jīng)理向安全員、施工員和部門負(fù)責(zé)人交底，安全員、施工員及部門負(fù)責(zé)人向施工班組交底。 4. 利用經(jīng)濟(jì)控制手段，對(duì)于分部分項(xiàng)工程及工序質(zhì)量的驗(yàn)收檢查，當(dāng)存在嚴(yán)重質(zhì)量問題時(shí)，經(jīng)過多次提出并未得到施工班組明顯改正的，可以采用拒絕工程計(jì)量簽字的手段，行使支付控制權(quán)。 2. 試驗(yàn)，對(duì)施工所用的各種材料，包括植筋膠、結(jié)構(gòu)膠、鋼筋等材料及時(shí)通過試驗(yàn)所得的數(shù)據(jù)，來斷質(zhì)量是否正常和穩(wěn)定，是否滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范。諸如：砼構(gòu)件強(qiáng)度或墻體砂漿強(qiáng)度等；3）施工操作質(zhì)量檢查，確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)量；4）隱蔽工程檢查驗(yàn)收；5）分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收；6）單位工程檢查驗(yàn)收；7）成品保護(hù)質(zhì)量檢查。質(zhì)量檢查：包括操作者自檢，班組內(nèi)互檢,各工序之間的交接檢,施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。4）項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備5）在最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，對(duì)建筑產(chǎn)品采取防護(hù)措施。 2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。 施工竣工質(zhì)量控制程序1） 單位工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。施工過程均按要求進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。4） 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，分析原因、分清責(zé)任、進(jìn)行整改。2） 實(shí)行對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)量控制的方法來對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。 統(tǒng)計(jì)技術(shù)工程技術(shù)部依據(jù)工程進(jìn)展情況及質(zhì)量趨勢(shì)組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)應(yīng)用技術(shù)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。 服務(wù)(1) 項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人負(fù)責(zé)同業(yè)主及監(jiān)理方聯(lián)系協(xié)調(diào)，調(diào)查研究業(yè)主的投訴并解決回復(fù)，以滿足其服務(wù)要求。 內(nèi)部質(zhì)量審核對(duì)《加固施工質(zhì)量管理控制程序》和《質(zhì)量手冊(cè)要求》運(yùn)行情況進(jìn)行定期的內(nèi)部審核，并接受上級(jí)部門審核，對(duì)不合格問題及時(shí)指出，及時(shí)改正，以利于質(zhì)量體系的有效運(yùn)行和改進(jìn)。 質(zhì)量記錄為了提供產(chǎn)品符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行的證據(jù)，各部門所有與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)都應(yīng)及時(shí)記錄，保證其真實(shí)性，并定期編目、歸檔。 搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)、交付(1) 由材料員對(duì)物資的搬運(yùn)、儲(chǔ)存負(fù)責(zé)，確保物資不損壞、不變質(zhì)。 不合格產(chǎn)品控制嚴(yán)格控制不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，一旦出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，視其損失程度，工程技術(shù)部組織評(píng)審和處置。(3) 工程完工后，由項(xiàng)目工程師組織相關(guān)部門進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并由項(xiàng)目經(jīng)理部填寫工程竣工報(bào)告。 檢驗(yàn)和試驗(yàn)(1) 材料員和質(zhì)量員對(duì)進(jìn)貨檢驗(yàn)和送樣試驗(yàn)工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)樣品和試件的抽樣和試驗(yàn)。(4) 由技術(shù)質(zhì)量部測(cè)量員負(fù)責(zé)組織控制測(cè)量，由作業(yè)隊(duì)控制施工測(cè)量。(2) 由工程技術(shù)部和項(xiàng)目經(jīng)理部組織各相關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，確保管理及施工人員達(dá)成共識(shí)，按圖紙、規(guī)范、交底施工作業(yè)。(2)過程產(chǎn)品及半成品的標(biāo)識(shí)由工程技術(shù)部及相關(guān)機(jī)構(gòu)完成，以確保對(duì)工程過程質(zhì)量的可追朔性。發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，按不合格品控制程序進(jìn)行控制，確保進(jìn)場(chǎng)物資符合質(zhì)量要求。(3)由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同公司工程管理部、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)文件和資料控制，并對(duì)其實(shí)施效果監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量體系正常、有效運(yùn)行。5)其他支持性文件（技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書）。3)技術(shù)性文件和有關(guān)文件。(2)質(zhì)量體系文件及有關(guān)的文件包括但不限于:1)質(zhì)量體系文件及有關(guān)的文件、質(zhì)量計(jì)劃。根據(jù)實(shí)際檢驗(yàn)情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；（7）在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中，質(zhì)量員要嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；（8）質(zhì)量員要堅(jiān)持原則，正確反映質(zhì)量情況，對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級(jí)反映情況；（9）項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；（10）項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用；（11）施工員要正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕因?yàn)閾尮て诤鲆暪こ藤|(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時(shí)報(bào)告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理；（12）施工員應(yīng)支持技術(shù)、質(zhì)量員的工作，對(duì)不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)；（14）項(xiàng)目質(zhì)檢小組應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)，組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收，主持質(zhì)量分析會(huì)，并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量；（15）項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上報(bào)，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見和改進(jìn)措施；（16）技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。 質(zhì)量管理職責(zé)（1）施工班組長負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。項(xiàng)目工程師、質(zhì)監(jiān)工程師和公司質(zhì)量監(jiān)控小組負(fù)責(zé)本工程的施工過程的全面控制，作業(yè)層每個(gè)班組設(shè)有專職的質(zhì)檢人員，層層落實(shí)工程質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。第九章 質(zhì)量保證體系及措施 達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。 工程主體進(jìn)度落后時(shí)，除組織好勞動(dòng)力、運(yùn)輸?shù)裙ぷ魍?，加大人力投入，增加設(shè)備投入等措施趕工。本工程將嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排，均衡組織生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)害或其他一些因素影響了計(jì)劃工期，采取如下措施調(diào)整和追趕工期，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn): 挖掘潛力，優(yōu)化施工方案。 勞動(dòng)力平常輪換休假，防止因農(nóng)村大忙而人員短缺。 提前與各個(gè)材料供應(yīng)商協(xié)商，保證節(jié)假日期間材料等供應(yīng)，儲(chǔ)備足夠的用料。 根據(jù)工程特點(diǎn)和要求，完善項(xiàng)目班子、做好機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、資金等資源配置。1 做好雨期施工的管理和安排，隨時(shí)保持掌握天氣現(xiàn)象信息，提前做好抵御不利天氣的各種措施，最大限度的減小氣候因素對(duì)雨期的影響。1 主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、其他兄弟施工單位和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，并征求意見，避免因質(zhì)量問題或缺陷修復(fù)耽誤工期。特別維護(hù)電鉆、取芯機(jī)、油泵、拆除及切割設(shè)備、砼攪拌機(jī)等主要設(shè)備，避免因機(jī)械設(shè)備、材料原因造成窩工或工期延誤。 精心組織、周密安排，保證材料設(shè)備提前到位，避免施工待料，保證施工機(jī)械機(jī)具完好率。 根據(jù)總體目標(biāo)和實(shí)施進(jìn)度、施工難度、外部因素等特點(diǎn)，提前預(yù)測(cè)有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)因素。 嚴(yán)格執(zhí)行工地計(jì)劃例會(huì)制度，工地每天由施工員召開各作業(yè)班組計(jì)劃例會(huì)，落實(shí)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天工作計(jì)劃。編制計(jì)劃要留有余地，以便當(dāng)各種因素可能對(duì)工期造成延誤時(shí)有回旋余地，進(jìn)度作業(yè)指標(biāo)要留有余地，以便當(dāng)各種延誤發(fā)生時(shí)采取補(bǔ)救措施。 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，總體方案及分項(xiàng)工程方案要優(yōu)先考慮工期的要求，在滿足工期的前提下選擇最佳方案。項(xiàng)目經(jīng)理部主要施工人員和管理人員均由參加過加固施工的人員組成，以充分利用豐富的施工經(jīng)驗(yàn)組織施工。第八章 工期保證措施 本工程列為我公司重點(diǎn)工程，并為之提供優(yōu)先的人力、物資、設(shè)備保證，確保工期。 嚴(yán)格按圖施工，遵守國家的有關(guān)技術(shù)要求和規(guī)范，制訂出嚴(yán)密的施工方案或技術(shù)措施后，在項(xiàng)目工程師及技術(shù)負(fù)責(zé)人的嚴(yán)密監(jiān)督指導(dǎo)下方可施工。 配備專業(yè)質(zhì)量檢查人員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查。單位工程完成后，由資料員整理全部工程技術(shù)資料，并填寫《質(zhì)量保證資料核查表》，認(rèn)真編制竣工圖，整理工程竣工檔案資料。 做好隱蔽工程的驗(yàn)收，在班組自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上，由質(zhì)量員組織技術(shù)員和施工員進(jìn)行檢查，合格后通知監(jiān)理復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格后方可進(jìn)入下道工序施工。 項(xiàng)目工程師對(duì)原材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)、施工過程的質(zhì)量控制及特殊過程控制采取連續(xù)監(jiān)控。 操作人員、驗(yàn)收人員在施工部位掛牌制度，誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量。具體控制的參數(shù)以人、機(jī)、料、法、環(huán)，逐項(xiàng)進(jìn)行控制。所有計(jì)量設(shè)備必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度，做好各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，做好工程質(zhì)量的預(yù)控管理，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人書面向施工員交底，施工員書面向生產(chǎn)班組交底。組織施工人員，熟悉施工圖紙和說明及有關(guān)文件，進(jìn)行圖紙會(huì)審。2）當(dāng)噴射混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后，用錘擊聽聲的方法進(jìn)行檢查，對(duì)空鼓處應(yīng)及時(shí)處理。E、養(yǎng)護(hù)噴射混凝土終凝兩小時(shí)后應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)，7天內(nèi)每天不少于8次。5）操作人員應(yīng)佩戴護(hù)目鏡，防止