【正文】 (9)、由監(jiān)理、建設(shè)方及專職質(zhì)。(7)、任何質(zhì)量問題的處理均要由責任人填寫質(zhì)量問題處理單，并由專人進行復查，填寫復查結(jié)果。(5)、隱蔽工程的驗收，提前一天通知監(jiān)理方及建設(shè)方，做到有一定的回旋余地。任何單項工程施工前或施工當中均由技術(shù)員負責進行書面技術(shù)交底及現(xiàn)場的實物交底。(2)、對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點工作：如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程等均編制質(zhì)量預控對策，做到“預防為主”的原則(見質(zhì)量控制程序表)。二、過程質(zhì)量控制(1)、本工程事中質(zhì)量控制策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量，對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。C、組織準備工作：針對各階段參加的施工人員進行包括各項施工內(nèi)容在內(nèi)的入場教育。(2)、所有的施工準備工作均由專人負責，項目管理人員集體參加編制施工準備工作計劃，每一計劃均要落實到專人負責，明確最遲完成的時間。第二節(jié)：工程質(zhì)量控制措施一個工程質(zhì)量的優(yōu)劣，質(zhì)量控制措施是一個重要的必不可少的因素，而工程質(zhì)量的控制也就是工程施工階段的質(zhì)量控制，施工階段是形成工程項目實體的階段，是形成項目使用過程，分三個控制：即事前控制、事中控制、事后控制。(5)、做到分項工程項項有復核，隱蔽驗收不遺漏。(3)、在施工中質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)有嚴重違反技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量問題時，要立即制止和限期糾正或處理。1施工過程中實行嚴格的監(jiān)督管理制度(1)、總結(jié)經(jīng)驗，提高質(zhì)量水平，堅決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。C、做好結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的驗收：由項目技術(shù)負責人、建設(shè)單位。A、鋼筋工程：驗收檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長度、焊接抽樣試驗報告、除銹、代用變更、鋼筋出廠證明及抽樣試驗報告。B、復核所需構(gòu)件的尺寸、標高、埋件、留孔。嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃圖工序組織施工質(zhì)量檢測，確保工程施工質(zhì)量。工長及有關(guān)管理人員對各種施工材料(設(shè)計變更資料、圖紙會審記錄、測量定位、驗線、隱患工程記錄、技術(shù)復核、自檢記錄、質(zhì)量檢評定表、施工日記、砼配合比單、砂漿配比單。材料及半成品必須有產(chǎn)品合格證，材料抽樣試驗后必須按國家施工驗收規(guī)范規(guī)定進行。認真做好各種翻樣圖、表、單，并經(jīng)技術(shù)負責人審核簽字后，方可下達班長，進行配料及施工。深入開展全面質(zhì)量管理活動，全面控制老問題重復出現(xiàn)，把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。切實做好分部分項工程施工前的施工準備工作，施工人員、質(zhì)量人員必須熟悉圖紙，掌握圖紙要求和施工規(guī)范規(guī)定，確保工程準確無誤地施工。項目嚴格按照施工程序組織施工，并對主要公部分項工程編制具體的施工方案來指導施工。該工程自施工即日起現(xiàn)場設(shè)一名專職質(zhì)檢員，從組織上確保質(zhì)量預控專職人員負責?？刂七^程：工作質(zhì)量的控制工序質(zhì)量的控制分項工程質(zhì)量的控制分部工程質(zhì)量的控制單位工程的質(zhì)量控制整體建設(shè)項目的質(zhì)量控制四、目標實施的保證措施項目施工技術(shù)負責人在施工前必須組織有關(guān)施工技術(shù)人員認真熟悉圖紙。二、在本工程的施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一標否決權(quán)，任何工傷均以能夠確保施工質(zhì)量為前提全面展開。凡虧損或未完成上交費用的工程，未經(jīng)公司領(lǐng)導和財務部門同意，一律不準出售材料，否則作貪污論處。三、材料的使用(1)、材料的使用應掌握“節(jié)約用料、降低損耗”的原則，各級管理人員應經(jīng)常檢查材料的合理使用情況，掌握班組用料的節(jié)約或超耗情況，以便采取措施。不準托收承付或委托收款。合同中要注供貨地點、數(shù)量、單價、規(guī)格、質(zhì)量、期限、運輸方式、違約和索賠、付款方式等條款。訂合同由項目部提出書面申請，要保證完全履行合同義務，承擔由此引起的一切經(jīng)濟、法律責任。如發(fā)現(xiàn)分承包方的產(chǎn)品有質(zhì)量問題，項目部可根據(jù)其嚴重程度，將他承包方降級使用或取消分承包資格。(2)、項目經(jīng)理根據(jù)資料，選擇合格分承包方。E、每周進行清盤，根據(jù)存量大小、進度需要和工程的變更提出增補計劃。D、根據(jù)場地大小計算進料數(shù)量和庫存數(shù)量。業(yè)主和設(shè)計有要求需經(jīng)其確認的材料，需報請業(yè)主與設(shè)計認可，對所有采購材料必須接受業(yè)主和監(jiān)理的監(jiān)督。計算出施工用料、周轉(zhuǎn)用料及工具使用量等。(2)、材料員必須持證上崗。加強上、下工序，各工種之間的協(xié)調(diào)配合。全面熟悉設(shè)計圖紙、及時與業(yè)主和相關(guān)單位聯(lián)系，及時確定裝飾施工施工作法與樣板間隔的施工作法，經(jīng)業(yè)主和相關(guān)單位的同意并及進進行技術(shù)交底全面開展施工。與各有關(guān)單位(包括建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位等)及早進行聯(lián)系，建立必須的工作程序。建立和健全現(xiàn)場各項管理制度(包括質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等)，確保工程順利進行。搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護制度，解決好職工食宿問題，尤其是暑期施工服務工作要跟上，確保職工精神飽滿。二、確保進度計劃實施的后勤保障及協(xié)調(diào)配合措施公司在人力、物力、財力上對本工程全力支持，確保本工程近期完成。配備足夠的勞動力，勞動力的需要量計劃詳細見資源需要用量度劃章節(jié)的相關(guān)內(nèi)容。在確保施工質(zhì)量、施工安全的前提下，盡可能的組織樓層間的穿插施工、立體交叉施工。為確保工程在計劃工期內(nèi)完成，本工程在進度計劃下達給班組時，所有施工任務的計劃時間均以日歷天計，任何班組在接受計劃施工任務書時，均要做到無條件完成，施工任務的實際完成拖延時間不得大于1個日歷天，若大于1個日歷天，項目部將給予嚴歷的處罰。而勞動工效的提高關(guān)鍵在于施工管理人員、現(xiàn)場操作人員的責任心和勞動積極性。根據(jù)施工進度計劃，確保主要工序、關(guān)鍵線路按期或提前完成。第二節(jié) 確保進度計劃實施的主要措施一、確保進度計劃實施的有針對性的管理 及組織措施在實行“項目管理”的基礎(chǔ)上實行“目標管理”，根據(jù)質(zhì)量目標、安全目標、工期目標實行行之有效的管理。（見附圖：進度計劃橫道圖）本工程合同工期為100天，按施工流水段順序開始施工，合理安排工期，設(shè)備安裝工程的管線預埋、預留、安裝等其它工程工作穿插在土建施工中進行。三、報警電話、急救中心電話： 火警：119 報警：110 急救中心電話：120第七章 施工進度計劃第一節(jié)：施工進度計劃自開工之日計起在100天的施工工期內(nèi)完成本工程施工。質(zhì)安部和生產(chǎn)部對項目部進行安全生產(chǎn)大檢查，對存在的事故隱患和較大危險因素的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、機具處應設(shè)置明顯的安全警示標志、對易發(fā)生重大安全事故的隱患部位、程序、環(huán)境，施工現(xiàn)場應發(fā)出一份《建筑工程隱患整改通知書》，責令項目部限期整改。拆遷場地在全部清理出場料后，在按照施工要求進行新的工程建筑。煤氣通道、上下水管、供熱設(shè)備管道等干線再進行一次檢查，以防止留下隱患，并要設(shè)明標記。 （3）對于拆除生產(chǎn)、使用、儲存危險物品場所物料、器材、設(shè)備，不要混雜在與一般物料的存放，或放置到安全場所，或采取清洗措施，或安全銷毀。 （2）拆除堆放的材料場地，要專人看管，加強治安保衛(wèi)，禁止外來人員特別是小孩子入內(nèi)玩耍。（3）拆下的物料不準在樓板上亂堆亂放。為確保未拆除部分建筑的穩(wěn)定，應根據(jù)結(jié)構(gòu)特點，有的部位應先進行加固，在繼續(xù)拆除。拆除過程中，現(xiàn)場照明不得使用拆除建筑物中的配電線，應另外設(shè)置配電線路。操作人員要帶安全帽和其他防護用品。 (3)拆除過程中，現(xiàn)場照明不得使用被拆建筑物中的配電線路。（二）拆除時安全事項（1）工人從事拆除工作時，應該站在專門搭設(shè)的腳手架上或其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上操作。（7）拆除物受氣候影響較大，密切注意，防患于未然。當拆除某一部分的時候應防止其他部分倒塌。非工作人員不得隨意進入施工現(xiàn)場。（3）施工人員進入施工現(xiàn)場必須帶安全帽、扣緊帽帶；高空作業(yè)必須系安全帶，安全帶應高掛低用，掛點牢靠。六、安全保證措施（一）基本要求（1）施工現(xiàn)場必須有技術(shù)人員統(tǒng)一指揮，嚴格遵循拆除方法和拆除程序。保持拆除墻體范圍內(nèi)無垃圾，并用掃帚將施工現(xiàn)場清理干凈。（3）玻璃隔斷拆除：用壁紙刀將玻璃四周膠縫劃開，手持切割機將不銹鋼豎邊框切斷、剝離，組織工人在隔段兩側(cè)，用吸盤將玻璃提起、卸下，運輸至指定地點。拆除中輔以灑水降塵措施。拆除前先搭好施工架，并做好防護工作。5） 墻面拆除：（1）衛(wèi)生間豎井拆除：按給排水設(shè)計圖紙要求部位施工，由上向下，先剔鑿墻面磚，施工中要先用大芯板作地面保護，并注意周邊墻面的保護。地面拆除時分別由東西兩翼向中間進行，依次將地面面磚及裝修層剔除。4） 地面拆除：本工程現(xiàn)只有7層四層及屋面構(gòu)造層進行拆除施工。（2） 消防部分由專業(yè)廠家進行拆除回收。（3） 拆除施工過程中，對現(xiàn)場臨水接駁點、臨電二級箱設(shè)施注意保護。電梯門框包夾板，地面鋪舊地毯保護。操作工藝1）標識拆除部分：按照設(shè)計圖紙要求，上報拆除施工作業(yè)內(nèi)容，得到業(yè)主、監(jiān)理確認后，項目經(jīng)理部對施工現(xiàn)場需拆除的部分用墨汁進行標識并留置影像記錄。（4）控制施工噪聲，盡可能減少噪聲。（2）控制施工時間，盡量不擾民、少擾民。（4）拆除磚墻時采用人工拆除，專人進行檢測，發(fā)現(xiàn)情況及時聯(lián)系研究，以確保施工安全。（3）嚴格控制飛石、響聲、沖擊波。二、施工組織（1）在甲方的支持下，做好工作，爭取周邊業(yè)主的配合，贏得群眾的支持，派專人做好周邊警戒工作。（6）接引好施工用臨時電源、水源，現(xiàn)場照明不能使用被拆建筑物內(nèi)的配電設(shè)施，應另外敷設(shè)。（4）搭設(shè)臨時防護設(shè)施，避免拆除時的煞、石、灰塵飛揚影響生產(chǎn)的正常進行。（2）施工前，先清除拆除倒塌范圍內(nèi)的物資、設(shè)備；將電線、燃氣道、水道、供熱設(shè)備等干線與該建筑物的支線切斷或遷移；檢查周圍危舊房，必要時進行臨時加固；向周圍群眾出安民公告，在拆除危險區(qū)周圍設(shè)禁區(qū)圍欄、警戒標志，派專人監(jiān)護，禁止非拆除人員進入施工現(xiàn)場。當腳手架拆至下部最后一根長鋼管的高度（）時，應先在適當位置搭臨時勢撐加固，后拆連墻件。所有連墻桿必須隨腳手架拆除同步下降，嚴禁先瘵連墻件整層或數(shù)層拆除后再除腳手架，分段拆除高差不應大于2步，如高差大于2步，應增設(shè)連墻連加固。拆立桿時，要先抱住立桿再拆開最后兩個扣。不準分立面拆架或在上下兩步同時進行拆架。大橫桿－－剪刀撐－小橫桿－欄桿拆架程序應遵守由上而下，先搭后拆的原則，即先拆拉桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等（一般的拆除順序為安全網(wǎng)其余組件的搭設(shè)要求參見構(gòu)造要求。雙排架宜先立里排立桿，后立處排立桿。在搭設(shè)首層腳手架的過程中，沿四周每框架格內(nèi)設(shè)一道斜支撐，拐角處雙向增設(shè)，待該部位腳手架與主體結(jié)構(gòu)的連墻件可靠拉結(jié)后方可拆除。用鋼卷尺拉直，分出立桿位置，并用小竹征點出立桿標記。定距定位。－扎安全網(wǎng)－－小橫桿－立桿－定位設(shè)置通長腳手板、鋼底座4．腳手架的搭設(shè)及拆除施工工藝1）落地式鋼管腳手架塔設(shè)施工工藝落地腳手架搭設(shè)的工藝流程為：場地平整、夯實兩者的連執(zhí)著采用焊接，焊接長度應大于2倍的扁鋼寬度，焊完后再用接地阻測試儀測定電阻，要求沖擊電阻不大于10Ω。接地線的連接于10cm2，并將表面油漆及氧化層清除，露出金屬珧澤并涂以中性凡士林。避雷針共設(shè)置4根避雷針，避雷針采用Φ12鍍鋅鋼筋制作，高度不小于1m，設(shè)置在腳手架四角立桿上，并將所有最上層的大橫桿全部連通，形成避雷網(wǎng)絡(luò)。洞鋼管長度方向刷紅白間隔的油漆、掛醒目標志牌；護身欄桿四周滿掛密目安全網(wǎng)、白天設(shè)警示牌、夜間設(shè)紅色標志燈；臨邊四周1m范圍內(nèi)不準堆料、停放機具。、門洞兩側(cè)分別增加兩根余腹桿，當斜腹桿在1跨內(nèi)跨越2個步距時，應在相交的大橫桿處增設(shè)一根小橫桿，將斜腹桿固定在其伸出端上，斜腹桿宜采用通長桿件，必須接長時間對接扣件連接。傾家蕩產(chǎn)立柱處增加兩根斜桿，斜桿與各主節(jié)點相交處用扣件固定，洞口上方增設(shè)兩道橫向支撐，應伸出斜腹桿的端部，以保證立柱懸在出入口兩側(cè)的內(nèi)、外排單位桿處分別增設(shè)一輔立桿，并高于門洞口1~2步，立柱用短斜撐相互聯(lián)系。腳手架出入口的構(gòu)造該出入口設(shè)在門廳間，挑空兩根立桿、跨越三步三跨，（寬高）。底部側(cè)面設(shè)18cm高的擋腳板。往上每隔五步呀設(shè)隔層平網(wǎng)，施工層應設(shè)隨層網(wǎng)。用風繩綁扎在模桿外立桿里側(cè)。底部第一根大橫桿就開始布置連墻桿，靠近框架柱的小橫桿可直接作連墻桿用。豎向順序排列、梅花布置、與架體和結(jié)構(gòu)立面垂直，并盡量靠近主節(jié)點（距主節(jié)點的距離不大于30cm）。在建筑物的首層置兩道連墻件。在結(jié)構(gòu)每一外框架柱處設(shè)一組雙桿箍柱式拉桿與框架柱拉結(jié)。連墻件連接件采用剛性連結(jié)，、。8)靠墻一側(cè)的腳手板離墻的距離不應大于15cm。當腳手板長度小于2m時，可采用兩根小橫桿，并將板兩端與其可靠固定，以防傾翻。在作業(yè)層下部架設(shè)一道水平兜網(wǎng)，隨作業(yè)層上升，同時作業(yè)不超過兩層。7)橫向斜撐搭設(shè)在主樓腳手架部位，在同節(jié)內(nèi)、由底至頂層呈“之”字型、在里、外排立柱之間上下連續(xù)布置，斜桿應采用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與之相交的立柱或橫向水平桿的伸出端上。最下部的斜桿與立桿的連接點距地面的高度控制在30cm內(nèi)。剪刀撐的一根斜桿扣在立柱上，另一根斜桿扣在小橫桿伸出的端頭上，兩端分別用旋轉(zhuǎn)扣件固定，在其中間增加2至4個扣結(jié)點。之間。剪刀撐每6步4跨設(shè)置一道，斜桿與地面的夾角在45176。剪刀撐本腳手架采用剪刀撐與橫向斜撐相結(jié)合的方式，隨立柱、縱橫向水平桿同步搭設(shè)，用通長剪刀撐沿架高連續(xù)布置。6)北側(cè)裙房頂板存在較大高差，則將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立柱固定。上、下層小橫桿應在立桿處錯開布置，同層的相臨小橫桿在立柱處相向布置，見附圖012所示。小橫桿間距應與立桿柱距相同，且根據(jù)作業(yè)層腳手板搭設(shè)的需要，可在兩立柱之間在等間距設(shè)置增設(shè)1~2根小橫桿，其最大間距不大于75cm。相鄰接頭水平距離不小于50cm，各接頭距立柱的距離不大于50cm。3）大橫桿大橫桿置于小橫桿之下，在立柱的內(nèi)側(cè)，用直角扣件與立柱扣緊；其長度大于3跨、不小于6m，同一步大橫桿四周要交圈。立桿接頭采用對接扣件連接，立桿與大橫桿采用直角扣件連接。并在四周距腳手架外立桿50cm，處設(shè)一淺排水溝。構(gòu)造要求及技術(shù)措施1）扣件式鋼管腳手架的構(gòu)造要求及技術(shù)措施表面用C10砼進行硬化，厚度為10cm。腳手