【摘要】廣州市作業(yè)指導(dǎo)書(shū):編寫(xiě):審核:裁剪工序質(zhì)量管理制度批準(zhǔn):文件編號(hào):WI--版本號(hào):1日期:20xx/02/18頁(yè)碼:1/2參考文件:受控文件◆未經(jīng)批準(zhǔn)◆不得復(fù)印投產(chǎn)前格執(zhí)行“五核對(duì)”、“八不裁”制度,把好裁片質(zhì)量關(guān)。其
2025-06-03 19:20
【摘要】:1.嚴(yán)格執(zhí)行各部位推、歸、拔、定型、熨燙的技術(shù)規(guī)。2.嚴(yán)格執(zhí)行各部位縫頭大小的規(guī)定。3.嚴(yán)格執(zhí)行明、暗針碼的規(guī)定。4.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部位的對(duì)稱(chēng)和互差規(guī)定。5.嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)條對(duì)格規(guī)定。6.嚴(yán)格掌握各部位色差、疵點(diǎn)的安放規(guī)定。7.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)繡花、鑲嵌、強(qiáng)補(bǔ)規(guī)定。8.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。9.嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)規(guī)定。
2025-04-27 06:17
【摘要】廣州市作業(yè)指導(dǎo)書(shū):編寫(xiě):審核:裁剪工序質(zhì)量管理制度批準(zhǔn):文件編號(hào):WI--版本號(hào):1日期:2003/02/18頁(yè)碼:1/2參考文件:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632投產(chǎn)前格執(zhí)行“五核對(duì)”、“八不裁”制度,把好裁片質(zhì)量關(guān)。其中“五核對(duì)”包括:1.核對(duì)合同編號(hào)、
2024-08-27 17:14
【摘要】“五核對(duì)”、“八不裁”制度,把好裁片質(zhì)量關(guān)。其中“五核對(duì)”包括:1.核對(duì)合同編號(hào)、款式、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、型號(hào)和工藝單。2.核對(duì)原輔料等級(jí)、花型、倒順、正反、、門(mén)幅、數(shù)量。3.核對(duì)樣板數(shù)量是否齊全。4.核對(duì)原、輔料定額和排料圖是否齊全。5.核對(duì)輔料層數(shù)和要求是否符合技術(shù)文件(標(biāo)準(zhǔn))?!鞍瞬徊谩卑ǎ?.輔料沒(méi)有試驗(yàn)縮率的不
2025-04-27 05:33
【摘要】:編寫(xiě):審核:裁剪工序質(zhì)量管理制度批準(zhǔn):文件編號(hào):WI版本號(hào):1日期:2021/02/18頁(yè)碼:1/3參考文件:投產(chǎn)前格執(zhí)行“五核對(duì)”、“八不裁”制度,把好裁片質(zhì)量關(guān)。其中“五核對(duì)”包括:1.核對(duì)合同編號(hào)、款式、規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量、型號(hào)和工藝單。2.核對(duì)原輔料等級(jí)、花型、倒順、正反、、
【摘要】質(zhì)量管理制度□總為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處改善借以確保(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)(八)質(zhì)量檢查與改
2025-06-01 11:10
【摘要】服裝縫紉車(chē)間管理制度 服裝縫紉車(chē)間管理制度篇1 為規(guī)范本公司的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現(xiàn)制定如下規(guī)章制度: 一、全體員工必須按時(shí)上下班,不遲到,不早退,有事要...
2025-04-05 22:04
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二、質(zhì)量管理制度□總則第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要,特制定本細(xì)則。第二條:范圍本細(xì)則包括:(一)組織機(jī)能與工作職責(zé);(二)各
2024-08-27 19:02
【摘要】----文件管理制度1、目的對(duì)文件的編制、審批、發(fā)放、修改、換版、作廢、銷(xiāo)毀等活動(dòng)進(jìn)行有效控制,確保本公司使用的文件均為有效版本。2、適用范圍適用于本企業(yè)所有技術(shù)文件和質(zhì)量管理文件。3、職責(zé)生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編制、修改和管理。質(zhì)檢科負(fù)責(zé)質(zhì)量文件的編制、修改和管理。文件管理員負(fù)責(zé)
2025-05-31 21:19
【摘要】1********有限公司質(zhì)量管理體系文件表格********有限公司2目錄1、文件編制申請(qǐng)表…………………………………………………………2、制度執(zhí)行情況檢查記錄…………………………………………………3、供貨
2024-12-19 20:21
【摘要】濟(jì)南XX大藥房藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理文件管理內(nèi)容1、企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任(1)組織本店所有員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī),在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。(2)簽署并發(fā)布藥店文件及任命相關(guān)人員。(3)組織有關(guān)崗位人員建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量體系,定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì)
2024-10-11 11:54
【摘要】生產(chǎn)線中下機(jī)和首件產(chǎn)品必須經(jīng)質(zhì)量管理部召集技術(shù)部及有關(guān)生產(chǎn)人員進(jìn)行首檢,并做好首檢記錄。凡不經(jīng)首檢的產(chǎn)品不得繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn),否則造成的一切損失由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量管理部及車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員要立“質(zhì)量第一”的思想,對(duì)投產(chǎn)的產(chǎn)品要熟悉工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。不得任意降低或放松標(biāo)準(zhǔn)。不合格的半成品不許流入下道環(huán)節(jié)(特殊情況要報(bào)主管廠長(zhǎng)審批),如流入下道環(huán)節(jié),
2024-08-20 19:00
【摘要】第一篇:質(zhì)量管理制度文件目錄 沈陽(yáng)XXX科技有限公司質(zhì)量管理制度文件目錄 1、質(zhì)量管理方針和目標(biāo)管理制度;ZNXZD001-02、質(zhì)量否決制度;ZNXZD002-03、首營(yíng)企業(yè)資質(zhì)審核管理制度;Z...
2024-11-09 22:49
【摘要】----和記黃埔西安高新區(qū)4#地項(xiàng)目(暫定名)質(zhì)量管理制度陜建集團(tuán)第七建筑工程有限責(zé)任公司和黃4#地項(xiàng)目部二零零九年四月十日和記黃埔西安高新區(qū)4#地項(xiàng)目(暫定名)
2025-06-01 10:52
【摘要】1.縫紉時(shí)發(fā)現(xiàn)裁剪衣片短小,主動(dòng)聯(lián)系解決的,。2.下道工序應(yīng)嚴(yán)格對(duì)上道工序進(jìn)行把關(guān),如發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量不合格而進(jìn)行退回的,扣除上道工序款獎(jiǎng)勵(lì)給該工序,如任意流入本工序生產(chǎn),所造成的返工損失,同樣承擔(dān)賠償責(zé)任。3.其它工序發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量不符而進(jìn)行指出糾正的,扣除的金額獎(jiǎng)給該工序。如任意流入下道工序,造成的返工損失,同樣承擔(dān)賠償責(zé)任。4.不允許接線的部位而接線的,每處扣1元。
2024-08-18 09:12