萬科地產(chǎn)建筑工程質(zhì)量管理要點(參考版)
2025-06-29 03:50本頁面
【正文】 。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。滲漏問題不只是防水問題，還和砌體工程、抹灰工程、欄桿安裝工程、空調(diào)板保溫抹灰、外墻外保溫工程緊密相關(guān)，因此在實際工作中要編制相關(guān)的施工工藝標準，用技術(shù)文件作指導，在各分項工程實際開始前完成施工方案編制和樣板引路制作。坡屋面工程：坡屋面工程在采購方面不在單純采購水泥瓦，而是采購坡屋面系統(tǒng)，使之產(chǎn)品配套應用（柔性泛水、鋁板天溝）。顛覆以前怕出問題的想法，害怕問題也沒有避免，關(guān)鍵是出了問題不用判斷就能確認是誰的問題，誰來負責，誰來處理，因此總包施工單位承包防水施工將能簡化工程管理環(huán)節(jié)，利益明晰，責任明晰。為此我們首先要做的是理順工程質(zhì)量責任主體，并按照責任主體的利益和義務調(diào)整我們的工程管理思路和采購模式。由于總包的優(yōu)勢地位造成甲委防水施工單位不能嚴格進行工序交接檢查驗收制度。解決措施：針對防水問題從責任、利益、義務的角度分析，以前我們走過的道路證明：走單純技術(shù)保證的路子是有其局限性的，我們單獨外委防水施工單位進行防水施工，雖然防水施工單位的專業(yè)能力要強一些，事實上卻肢解了工程，造成了工程質(zhì)量責任載體的多樣化，增加了管理環(huán)節(jié)和控制協(xié)調(diào)的難度。展示施工過程和工序標準及交接驗收標準，并作為培訓有關(guān)的施工管理人員和操作人員的實體教材。對應措施：施工方案的編制要堅決杜絕為了編制而編制的現(xiàn)象，方案措施選擇要滿足工程實際需要，并能有針對性的解決以前出現(xiàn)的問題，在方案中明確施工工藝和操作工藝，明確工序質(zhì)量標準，不合格工序堅決返工，不能姑息。施工是基礎：防水施工由于涉及到人工操作、工序交接、交叉作業(yè)等問題，因此施工管理和控制將最終決定防水施工質(zhì)量的好壞，分析以往的案例，施工工人的操作水平、責任心，前后道工序的質(zhì)量，成品保護，施工方案得當，技術(shù)交底培訓，檢查監(jiān)督，盛水試驗，交接檢查驗收等任何方面出現(xiàn)問題，都會影響到實際防水施工質(zhì)量。材料采購注重選擇有實力、質(zhì)量管理體系健全的、社會信譽良好的防水材料生產(chǎn)廠家入圍招標。從近幾年的問題分析可以得出結(jié)論：聚氨酯不適合應用于外露表面，剛性防水效果并不穩(wěn)定，固安諾不適合快速的施工節(jié)奏。材料是關(guān)鍵：國家對防水工程材料選擇有詳細的規(guī)定，結(jié)合工程特點有很大的材料選擇空間，但是目前防水建材行業(yè)比較混亂，市場上充斥著大量的假冒偽劣產(chǎn)品，這給我們在材料選擇方面提出了較高的要求－汰劣存優(yōu)，這是防水材料作為抵抗雨水滲透的屏障作用所決定的。參與并跟蹤設計進程－反饋墻體砌筑構(gòu)造、外挑構(gòu)件構(gòu)造、節(jié)點構(gòu)造缺陷與不足，加強工藝難點部位圖示程度。土建專業(yè)設計問題還缺少防滲漏構(gòu)造做法，如：外墻抹灰、空調(diào)板、飄窗、外窗欄桿、陽臺欄桿等。圖紙上各專業(yè)交叉問題沒有規(guī)定統(tǒng)一做法，結(jié)構(gòu)設計和建筑設計的矛盾主要表現(xiàn)在坡屋面工程、廚房衛(wèi)生間降板。在和設計院探討具體問題細節(jié)時發(fā)現(xiàn)，設計人員對細部問題處理也不清楚應該怎么做，或者對此問題也沒有更好的解決辦法。分析以往圖紙產(chǎn)生的問題，強制規(guī)定和構(gòu)造做法基本滿足要求，但細部處理圖示不足。但由于滲漏問題處理存在著滲漏原因判斷困難、責任判定困難、成本投入較大、維修工藝復雜等因素，造成我方維修的時效和效果和業(yè)主的要求存在很大的差距，甚至多次維修仍然沒能解決問題，業(yè)主態(tài)度轉(zhuǎn)而激烈，最終造成客戶關(guān)系對立?？蛻絷P(guān)系矛盾問題：滲漏問題之所以成為工程質(zhì)量難點問題，和業(yè)主的高度關(guān)注有關(guān)，和業(yè)主的切身利益相干，業(yè)主從心里上不能容忍這樣的問題存在。）《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ30188。研究范圍：城市花園、紫金苑、花園新城、金色家園、四季花城研究的依據(jù)：《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502072002《建筑
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