工程安全管理方針、目標(biāo)(參考版)
2025-06-29 03:02本頁面
【正文】 第 16 頁。生產(chǎn)經(jīng)理每月組織各職能部門負(fù)責(zé)人和施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行文明施工安全大檢查?，F(xiàn)場防火器材配置合理，動火審批手續(xù)齊全。材料最放整齊率達(dá)百分百。施工現(xiàn)場各種標(biāo)牌、標(biāo)志達(dá)標(biāo)率百分百。第六條：由項目部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、整改。第二、三條、四條：由公司安全部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常監(jiān)督檢查。安全防護(hù)安全帽、標(biāo)志服、安全標(biāo)志牌等利用率達(dá)百分百。用電設(shè)施、空氣開關(guān)、漏電保護(hù)器安裝率達(dá)百分百。特種作業(yè)時，人員持證上崗率達(dá)百分百。落實好公司各部門及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織定期安全檢查，落實隱患整改，防止重大傷亡事故。本指標(biāo)為否定指標(biāo)，為把指標(biāo)控制在最低點，必須堅持安全生產(chǎn)“五同時”，定期召開安全生產(chǎn)會議，解決安全中的重大問題。 四、安全責(zé)任目標(biāo)實施細(xì)則為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),針對我工程實際狀況，為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定安全管理目標(biāo)。對已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關(guān)部門組織搶救，查明性質(zhì)，責(zé)任事故由有關(guān)部門處理，對性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查，對當(dāng)事人追查處理。主動配合安全部開展安全大檢查，消除安全災(zāi)害事故隱患，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。項目部負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解應(yīng)合理考慮安全生產(chǎn)費用，確保實施安全標(biāo)準(zhǔn)化費用預(yù)算到位，并會同安全部提出相應(yīng)的安全要求和注意事項。對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要在項目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下參與制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)采購、保管、發(fā)放和回收勞動保護(hù)用品，并向本單位勞動部門提供使用情況。從材料采購源頭將可能發(fā)生的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。采購的勞動保護(hù)用品，必須符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況；參加傷亡事故重大未遂事故的調(diào)查，針對事故原因提出技術(shù)措施。對本部門所有人員進(jìn)行安全教育，嚴(yán)禁違章指揮，對所管項目部進(jìn)行安全監(jiān)督，嚴(yán)禁違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，要求項目部立即整改，并配合安全環(huán)境部定期開展安全檢查。以全面安全生產(chǎn)觀點編制施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底，使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的內(nèi)容里。安排月、周作業(yè)計劃時，給予時間保證。負(fù)責(zé)收集整理安全管理全過程，每一部位、每一分項工程、每一個階段的安全資料和影像資料。安全生產(chǎn)月、安全達(dá)標(biāo)、督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。監(jiān)督本項目管理人員遵守勞動、安全紀(jì)律，做到不違章指揮，相互制止違章作業(yè)。對所有進(jìn)場工人必須進(jìn)行安全“三級教育”，考核率應(yīng)達(dá)到100%，特殊崗位操作人員持證上崗率必須達(dá)到100%，各種防護(hù)用品和設(shè)施合格率必須達(dá)到100%。保證重大安全隱患整改率達(dá)到100%。參加現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施 、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收；組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。針對本工程項目，要參與編制道路保通方案、深基坑開挖噴錨支護(hù)專項方案、腳手架工程專項方案和鋼結(jié)構(gòu)安裝專項方案。杜絕較大以上安全事故，杜絕安全生產(chǎn)責(zé)任事故。組織制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。建立健全項目領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全部負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解“安全是發(fā)展的基石”的理念，在促進(jìn)公司跨越發(fā)展，提高了我項目部工作管理水平，特對安全環(huán)境部負(fù)責(zé)人制訂目標(biāo)責(zé)任書如下：安環(huán)部負(fù)責(zé)人對項目的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查并負(fù)有直接責(zé)任。對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和防范措施。領(lǐng)導(dǎo)組織安全技術(shù)和勞動保護(hù)課題的攻關(guān)活動，從安全技術(shù)上負(fù)責(zé)對塵毒、噪音等職業(yè)危害的處理。參加對工程項目深基坑開挖、拌合站鋼結(jié)構(gòu)頂棚、臨時用電施工，大型機(jī)械設(shè)備拼裝和特殊結(jié)構(gòu)防護(hù)等方面進(jìn)行驗收，履行驗收手續(xù)。領(lǐng)導(dǎo)編制和審核工程施工組織設(shè)計（方案）和專項施工方案，必須認(rèn)真審核其中的安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)其所編制和審核方案的技術(shù)措施的可行性，并對方案的執(zhí)行情況進(jìn)行驗收。1嚴(yán)格執(zhí)行安全事故的處理、報告制度，對事故現(xiàn)場采取及時的保護(hù)措施，參加事故的調(diào)查、分析、處理、總結(jié)、再教育。堅持公司的安全生產(chǎn)的“三級教育”，帶頭對項目部進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，堅持安全生產(chǎn)交底制度，堅持安全生產(chǎn)的培訓(xùn)制度，以身作則，講管理、講科學(xué)、講規(guī)范、講措施、講案例，全面落實《安
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