【正文】 （三）項(xiàng)目部安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：本工程、本崗位的安。（二）分公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。（一）公司安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容是：國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度等。（七）以上（一）—（六）中所列時(shí)間均包括外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)。第三條 公司職工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)。 安全教育培訓(xùn) 企業(yè)按規(guī)定建立安全培訓(xùn)教育制度第一條 為貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，加強(qiáng)公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少傷亡事故的發(fā)生，制定本制度。對(duì)分包單位施工過(guò)程安全控制：（1）審核批準(zhǔn)分包單位的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)（方案）；（2）提供或驗(yàn)證必要的安全物資、工具、設(shè)備、設(shè)施；（3）確認(rèn)分包單位從業(yè)人員的資格和專職安全生產(chǎn)管理人員的配備，對(duì)分包單位管理人員進(jìn)行安全教育和安全交底，并督促檢查分包單位對(duì)班組從業(yè)人員的安全教育和安全交底。對(duì)分包單位安全生產(chǎn)管理制度：分包單位的資質(zhì)評(píng)價(jià)及驗(yàn)證：（1）審核分包單位的安全生產(chǎn)許可證的有效期；（2）審核分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊(cè)資金、執(zhí)照的有效期；（3）審核分包單位資質(zhì)的合法性、資質(zhì)范圍有無(wú)越出施工項(xiàng)目分包合同范圍；（4）審核分包單位與本企業(yè)或其他企業(yè)合作的市場(chǎng)信譽(yù)和業(yè)績(jī)；（5）審核分包單位的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)和有關(guān)安全生產(chǎn)情況，如：安全資質(zhì)證明，安全表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)證明等；（6）審核評(píng)價(jià)分包單位承擔(dān)特定分包工程的能力；（7）審核驗(yàn)證分包單位的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)安全考核并取得合格證書，是否具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理能力。為了防止分包單位超越資質(zhì)范圍，同時(shí)確保分包單位在施工過(guò)程中服從總承包管理，處于受控狀態(tài)，施工企業(yè)應(yīng)制定對(duì)分包單位資質(zhì)和人員資格的管理制度，分包合同條款約定和履行過(guò)程控制的管理要求、職責(zé)權(quán)限和工作程序作業(yè)具體規(guī)定，形成管理制度文件并組織實(shí)施。采取新技術(shù)、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工實(shí)際情況，在總承包單位和分包單位的配備標(biāo)準(zhǔn)上增加。土木工程、線路管道、設(shè)備安裝工程按照工程合同價(jià)配備：（1）5000萬(wàn)元以下的工程不可少于1人；（2）5000萬(wàn)1億元的工程不可少于2人；（3）1億以上的工程至不可少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備嚴(yán)格按《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》文件執(zhí)行。建筑施工企業(yè)除設(shè)立專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)外，還應(yīng)明確各職能部門在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，建立起“縱向到底，橫向到邊”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。建筑施工企業(yè)必須在建設(shè)項(xiàng)目中設(shè)立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、派駐專職安全生產(chǎn)管理人員。 安全管理機(jī)構(gòu)企業(yè)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理組織體系是明確企業(yè)的安全管理組織架構(gòu)，把“管生產(chǎn)必須管安全、安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則從制度固定下來(lái)，把安全與生產(chǎn)從組織上統(tǒng)一起來(lái)，從而強(qiáng)化企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)所有管理人員必須具備的安全管理能力以及安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，使安全管理縱向到底，橫向到邊，專管成線，群管成網(wǎng)，做到責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合，確保每個(gè)職工在自己的崗位上，認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，共同努力去實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)企業(yè)按有關(guān)規(guī)定按時(shí)交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。 已經(jīng)登記的垂直運(yùn)輸、起重機(jī)械設(shè)備在新的建設(shè)工程項(xiàng)目使用前，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，并到建設(shè)區(qū)的建設(shè)行政主管部門或建設(shè)行政主管部門委托的安監(jiān)機(jī)構(gòu)辦理使用備案手續(xù)后方可使用。建筑施工企業(yè)在辦理建設(shè)工程安全生產(chǎn)備案手續(xù)時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的生活設(shè)施、圍擋等安全生產(chǎn)、文明施工設(shè)施要符合有關(guān)規(guī)定要求，達(dá)到規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并通過(guò)當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)機(jī)構(gòu)的勘驗(yàn)方可開工。 建筑工程開工前安全備案施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證前，向工程所在地的建筑施工安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)辦理建設(shè)工程安全生產(chǎn)備案手續(xù)。建筑企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職生產(chǎn)管理人員必須與企業(yè)簽訂勞動(dòng)聘用合同和崗位職責(zé)。建筑企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核合格證書有效期為3年，有效期需要延期的，應(yīng)當(dāng)于期滿前3個(gè)月向原發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理延期手續(xù)。 企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)考核管理建筑施工企業(yè)主要人包括企業(yè)法定代表人、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員等，應(yīng)具備相應(yīng)的文化程度、專業(yè)技術(shù)職稱和一定的安全生產(chǎn)工作經(jīng)歷，必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得安全生產(chǎn)考核合格證，方可擔(dān)任相應(yīng)職務(wù)。企業(yè)不得承接、承包超越相應(yīng)資質(zhì)許可范圍的工程業(yè)務(wù)。企業(yè)資質(zhì)在有效期內(nèi)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，遵守合同信用，杜絕不良行為，滿足資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的注冊(cè)資金、專業(yè)技術(shù)人員等。企業(yè)資質(zhì)證書管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照其擁有的注冊(cè)資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績(jī)等條件申請(qǐng)資質(zhì)（包括資質(zhì)增項(xiàng)），經(jīng)審查合格，取得建筑企業(yè)資質(zhì)證書后，方可在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動(dòng)。企業(yè)未取得安全生產(chǎn)許可證的，不得從事建筑施工活動(dòng)。企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證后，不能降低安全生產(chǎn)條件，不得轉(zhuǎn)讓安全生產(chǎn)許可證，并加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)管理，接受安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)和上級(jí)行政主管部門的監(jiān)督檢查。應(yīng)建立安全檢查、測(cè)試工具的管理臺(tái)賬以及個(gè)體檔案。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，建立在施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位，設(shè)置及正確使用和定期檢查安全警示、警告標(biāo)識(shí)標(biāo)示的管理規(guī)定。安全標(biāo)志使用管理制度施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)使用的裝配式活動(dòng)房屋應(yīng)當(dāng)具有產(chǎn)品合格證。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施相關(guān)管理制度施工單位應(yīng)當(dāng)將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址應(yīng)符合安全性要求。應(yīng)建立、健全個(gè)人安全防護(hù)用品的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、更換、報(bào)廢等管理制度，為施工人員配備必需的符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品。施工單位應(yīng)按《廣東省建設(shè)廳關(guān)于建立全省建筑施工起重機(jī)械登記管理制度的通知》（粵建安字【2007】88號(hào)）的規(guī)定要求，對(duì)建筑施工起重機(jī)械（包括塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、門式起重機(jī)和鋼井架物料提升機(jī)）安裝拆卸、日常使用等環(huán)節(jié)的進(jìn)行管理。施工單位應(yīng)當(dāng)自施工其起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收合格之日起30日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或才其他相關(guān)部門登記。驗(yàn)收合格的方可使用。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應(yīng)的資料檔案，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及進(jìn)報(bào)廢。設(shè)備安全管理制度應(yīng)明確各部門及相關(guān)人員的職責(zé)、工作程序，安全管理制度應(yīng)具有針對(duì)性、可操作性。企業(yè)應(yīng)定期公布危險(xiǎn)源清單，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)不同的施工階段、作業(yè)范圍、作業(yè)內(nèi)容，適時(shí)公示危險(xiǎn)源，并每天班前告知作業(yè)人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的要求及可能產(chǎn)生的后果。 不同的施工企業(yè)應(yīng)有不同的重大危險(xiǎn)源，同一個(gè)企業(yè)隨承包工程性質(zhì)的改變，或管理水平的變化，也會(huì)引起重大危險(xiǎn)源的數(shù)量和內(nèi)容的改變，因此企業(yè)對(duì)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及相關(guān)管理要求應(yīng)及時(shí)更新。同時(shí)施工企業(yè)應(yīng)建立管理檔案，其內(nèi)容包括危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)結(jié)果和清單。危險(xiǎn)源監(jiān)管制度施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立危險(xiǎn)源監(jiān)管制度，內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)重在危險(xiǎn)源可能出現(xiàn)的傷害范圍、性質(zhì)和時(shí)效性的辨識(shí)以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，控制措施的制定，實(shí)施部門和崗位的責(zé)任權(quán)限等。安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底是安全技術(shù)措施實(shí)施的重要環(huán)節(jié)。施工企業(yè)在建立施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、審批制度的同時(shí)，應(yīng)同步明確危險(xiǎn)較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案的編制、審核、批準(zhǔn)制度。安全技術(shù)管理制度施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、審批制度施工企業(yè)應(yīng)建立施工組織設(shè)計(jì)（包括專項(xiàng)施工方案）編制、審核、審批制度、制度應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身管理模式、工程規(guī)模和難度等，確定施工組織設(shè)計(jì)的分級(jí)編制、審核和審批權(quán)限，明確企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人以及施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及各級(jí)管理層、管理部門應(yīng)負(fù)的安全技術(shù)責(zé)任以及檢查考核要求。建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練制度，形成長(zhǎng)效演練機(jī)制，使應(yīng)急救援達(dá)到預(yù)期成效。施工企業(yè)的應(yīng)急救援制度應(yīng)包括建立組織機(jī)構(gòu)，應(yīng)急預(yù)案編制、審批、演練、評(píng)價(jià)、完善和應(yīng)急救援響應(yīng)工作程序及記錄等內(nèi)容。事故報(bào)告處理制度應(yīng)明確對(duì)遲報(bào)漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)事故處罰的規(guī)定：并按照不同事故的等級(jí)對(duì)“四不放過(guò)”的具體內(nèi)容提出針對(duì)性要求和處理意見，形成文件并組織實(shí)施。對(duì)排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行記錄，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。隱患排查制度應(yīng)根據(jù)有關(guān)文件要求，對(duì)隱患排查治理工作的各級(jí)職責(zé)及責(zé)任人、方法、排查治理資金、時(shí)間安排、排查治理重點(diǎn)、隱患治理、上報(bào)程序、應(yīng)急處理、統(tǒng)計(jì)分析、資料建檔、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容作出規(guī)定：（1）施工企業(yè)應(yīng)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制。施工企業(yè)必須制定安全檢查及隱患排查制度，以建立長(zhǎng)效機(jī)制保障施工安全。安全檢查及隱患排查制度安全檢查是企業(yè)運(yùn)用檢查手段去發(fā)現(xiàn)、消除隱患；隱患排查是企業(yè)對(duì)日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，運(yùn)用系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)手段，排摸多發(fā)事故，分析產(chǎn)生的根源，通過(guò)管理體系的調(diào)整，消除隱患根源，防止企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)、后方場(chǎng)站、基地等各個(gè)生產(chǎn)場(chǎng)所同類隱患的重復(fù)發(fā)生。按規(guī)定組織項(xiàng)目工地作業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)管理的人員，接受有教育培訓(xùn)資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行“平安卡”的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核。施工企業(yè)從業(yè)人員必須堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的原則，定期接受安全教育培訓(xùn)。（三）因施工項(xiàng)目部不按規(guī)定使用安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)或安全及文明施工措施不落實(shí)造成事故的，集團(tuán)公司將按有關(guān)規(guī)定追究各級(jí)責(zé)任部門和責(zé)任人的責(zé)任，并將項(xiàng)目經(jīng)理的不良行為記錄在案。（二）集團(tuán)公司安全監(jiān)督部門應(yīng)嚴(yán)格按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T772010要求，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ592011）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（一）施工項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前，必須制定出安全生產(chǎn)、文明施工計(jì)劃、措施、方案，以及措施費(fèi)的支出計(jì)劃，分別報(bào)送公司監(jiān)督部門和公司財(cái)務(wù)部。招標(biāo)工程其安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用按照最高限價(jià)與措施費(fèi)參考費(fèi)率計(jì)取，在投標(biāo)報(bào)價(jià)中單列，不參與競(jìng)價(jià)，直接計(jì)入投標(biāo)總價(jià)；其它工程按甲乙雙方確定的工程預(yù)算參照參考費(fèi)率提取。（四）安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用的計(jì)取。（16）其它安全防護(hù)措施費(fèi)用。（14）提升架體圍護(hù)用安全網(wǎng)的購(gòu)置費(fèi)用。（12）交通輸導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用。（10）水上、水下作業(yè)的救生設(shè)備、器材及臨邊防護(hù)、警示設(shè)施費(fèi)用。其他安全生產(chǎn)措施費(fèi)用：（1）安全管理實(shí)施方案（制度）的編印費(fèi)用；（2）安全標(biāo)志的購(gòu)置以及宣傳欄的設(shè)置（包括報(bào)刊、宣教書籍、標(biāo)語(yǔ)的購(gòu)置）費(fèi)用；（3）安全培訓(xùn)費(fèi)；（4）消防設(shè)施和消防器材配置以及保健急救措施的費(fèi)用；（5）樓梯口、電梯口、通道口、預(yù)留洞口、陽(yáng)臺(tái)周邊、樓層周邊以及上下通道的臨邊安全防護(hù)費(fèi)用；（6）變配電裝置的三級(jí)配電箱、外電防護(hù)、二級(jí)保護(hù)的防觸電系統(tǒng)購(gòu)置費(fèi)用；（7）起重機(jī)、塔吊等起重吊裝設(shè)備（含井字架、龍門架）與外用電梯的安全檢測(cè)、安全防護(hù)設(shè)施（含警戒標(biāo)志）費(fèi)用；（8）施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費(fèi)用。文明施工措施：廚廁瓷片、場(chǎng)地的硬地化、施工場(chǎng)的圍墻、大門、場(chǎng)地排水系統(tǒng)、洗車槽、材料堆放設(shè)置、泥漿、污水處理、垃圾及拆除廢料的堆放與清運(yùn)、場(chǎng)地綠化等。施工承包合同中應(yīng)明確約定安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)的額度、支付、?？顚Ｓ靡约斑`反約定造成損失后的賠償?shù)葪l款。二、安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)不得隨意增減。安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度和投入（一） 企業(yè)建立安全生產(chǎn)、文明施工資金保障制度為加強(qiáng)我司安全生產(chǎn)管，提高建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工水平，維護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工雙優(yōu)工地，參照國(guó)家、省、市有關(guān)管理規(guī)定，根據(jù)江門市安全生產(chǎn)、文明施工的做法，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究，決定在我公司建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用單列的制度。（4）安全獎(jiǎng)勵(lì)包括物質(zhì)與精神兩具方面，安全懲罰包括經(jīng)濟(jì)、行政等多種形式。（2）安全考核的內(nèi)容包括：①安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度；②安全職責(zé)履行情況；③安全行為；④安全業(yè)績(jī)。施工企業(yè)安全生產(chǎn)考核、獎(jiǎng)懲制度應(yīng)確定考核對(duì)象、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。⑦考核評(píng)價(jià)：考核成績(jī)分值滿分為100分，考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良，考核得分值在75分及其以上為合格，考核得分值在75分及其以下為不合格。④項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、名班組長(zhǎng)等。①考核對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、各班組長(zhǎng)等。（6）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。⑤日常安全檢查中，發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)行為及不安全因素等，是由于有關(guān)職能部門或人員的安全生產(chǎn)責(zé)任不到位造成的，進(jìn)行處罰。③考核制度應(yīng)把安全管理職責(zé)、管理目標(biāo)和指標(biāo)，年度考核次數(shù)規(guī)定時(shí)間及考核結(jié)果的處理措施等考核內(nèi)容具體量化，并將考核實(shí)施形成記錄文本。（5）工作要求①考核制度應(yīng)明確考核機(jī)構(gòu)的建立及人員的組成，考核機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（2）使用范圍本制度適用于我公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。企業(yè)適用法律《中華人民共和國(guó)建筑法》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》《中華