【正文】 。((2)目標(biāo)的難易程度。成果的評(píng)價(jià)工作采取自我評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。9)開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。7)開(kāi)展從業(yè)人員職業(yè)健康檢查，營(yíng)造安全文化氛圍。5)開(kāi)展人、設(shè)備、環(huán)境等層面的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作。3)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。責(zé)任事故頻率: 0次 責(zé)任事故死亡率: 0人 責(zé)任事故受傷率: 0人責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率:0萬(wàn)元 安全教育率: 100% 員工持證率: 100% 車輛年檢率 100% 主要措施1)明確崗位安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)保證書(shū)，責(zé)任落實(shí)到崗。 安全生產(chǎn)目標(biāo)公司根據(jù)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定設(shè)置了責(zé)任事故頻率、責(zé)任事故死亡率、責(zé)任事故受傷率、責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率、安全教育率、持證上崗率等幾項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)。3 經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)目標(biāo)。一、職責(zé) 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定目標(biāo)。廣州鉅融機(jī)電工程有限公司（章）佛山中海項(xiàng)目部2018年8月1日第五篇：安全生產(chǎn)方針目標(biāo)安全生產(chǎn)方針目標(biāo)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范員工操作和確保車輛安全為目標(biāo)，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生，不斷致力改善作業(yè)環(huán)境，為職工提供安全健康的作業(yè)環(huán)境，并以零工傷，零職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)公司每月安全例會(huì)制度和班組安全活動(dòng)日，重點(diǎn)檢查班組是否每周舉行一次安全活動(dòng)，內(nèi)容是否充實(shí)，記錄是否齊全，分管領(lǐng)導(dǎo)是否定期檢查班組記錄，各單位每月是否定期召開(kāi)安全例會(huì)，是否及時(shí)匯報(bào)及解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，記錄是否齊全等。保證安全資金的及時(shí)投入，設(shè)立安全資金專項(xiàng)賬戶。各單位要根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃制訂本單位詳細(xì)的安全培訓(xùn)綱要，定期組織好員工進(jìn)行各種類型的培訓(xùn)。要定期組織演練活動(dòng)，使廣大員工熟練掌握啟動(dòng)預(yù)案程序，提高應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急反應(yīng)及應(yīng)急處置能力。根據(jù)安全管理工作需要，重新修訂《安全事故考核辦法》，加大對(duì)事故責(zé)任單位、責(zé)任人的考核力度，并將《安全事故考核辦法》下發(fā)到各有關(guān)單位，組織各單位員工利用周一安全活動(dòng)及班前班后會(huì)的時(shí)間貫徹、學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以制度管理人，以制度保安全的原則，建立起約束和激勵(lì)機(jī)制，極大的提升公司的安全管理水平。職業(yè)病危害事故為零。三級(jí)安全教育率100%。一、方針安全第一，預(yù)防為主，風(fēng)險(xiǎn)管理，全員參與，改善環(huán)境，保護(hù)健康，科學(xué)發(fā)展，持續(xù)改進(jìn)。第四篇：安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃2018815廣州鉅融機(jī)電工程有限公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計(jì)劃為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，鞏固安全生產(chǎn)秩序，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。1認(rèn)真執(zhí)行道路運(yùn)輸事故報(bào)告制度，杜絕瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象，并迅速組織、調(diào)查及善后處理工作。1按照行業(yè)管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內(nèi)容齊全、有效、及時(shí)更新。加強(qiáng)安全管理資金、設(shè)備、車輛等保障措施的落實(shí)，確保公司安全管理工作落實(shí)實(shí)處。加強(qiáng)重特大事故隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發(fā)生。建立健全駕駛員、押運(yùn)員車輛管理檔案，建立事故記錄和違章情況公布制度。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患要落實(shí)整改并做好建檔工作。切實(shí)認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對(duì)等、獎(jiǎng)懲分明的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和交通行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，組織實(shí)施安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法和安全技術(shù)規(guī)范。隱患整改率為100%在崗職工培訓(xùn)率為100%三、安全承諾為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，我們承諾：遵守國(guó)家有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)要求、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的規(guī)章制度；切實(shí)樹(shù)立“安全第一”的思想，建立健全安全管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，控制發(fā)生事故，不損害國(guó)家財(cái)產(chǎn)和駕駛員、押運(yùn)員健康；定期公布安全業(yè)績(jī)，通過(guò)全體員工的努力，使我們公司的安全業(yè)績(jī)得到持續(xù)改進(jìn)，促使公司的可持續(xù)發(fā)展； 提供必要的人力、物力和財(cái)力資源支持，以保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；定期組織安全檢查，對(duì)查出安全隱患，定治理措施、定責(zé)任人、定資金來(lái)源、定治理期限、定應(yīng)急預(yù)案；以預(yù)防為主，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理，定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)； 定期進(jìn)行績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn)； 鼓勵(lì)公司管理員、駕駛員、押運(yùn)員積極參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過(guò)程中；定期進(jìn)行全體員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)的管理，