【正文】 (9)、施工車輛進(jìn)出村莊或經(jīng)過村邊道路，要減速。廢水設(shè)立凈化池，凈化后按環(huán)保要求排放。(6)、職工宿舍干凈整潔，定期實施防疫消毒。(4)、各種主要規(guī)章、制度按場所張掛有序。(2)、各工點掛牌作業(yè)，干部職工配胸證上崗，著裝統(tǒng)一，緊張有序。施工現(xiàn)場的外包隊伍情況明、點數(shù)清，建立檔卡；簽訂治安、防火協(xié)議書，加強(qiáng)法制教育。治安綜合治理加強(qiáng)工地治安綜合治理，做到目標(biāo)管理，制度落實，責(zé)任到人。(2)在有關(guān)規(guī)章規(guī)定的地方或項目監(jiān)理的要求下，向其勞動力提供聽覺保護(hù)裝置，并應(yīng)指導(dǎo)他們正確地使用這些裝置。(6)現(xiàn)場要設(shè)醫(yī)務(wù)室，如確無條件，至少要設(shè)巡回醫(yī)療點，每周不少于2次到現(xiàn)場巡回醫(yī)療；做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，要利用板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法；醫(yī)務(wù)人員對生活衛(wèi)生要起到監(jiān)督作用，定期檢查食堂飲食等衛(wèi)生情況。食堂內(nèi)應(yīng)整齊清潔，食堂四周應(yīng)做到場地平整、清潔、沒有積水；有條件的食堂要設(shè)密封間和配置紗罩。生活垃圾要有容器放置并有規(guī)定的地點，有專人管理，定時清除。宿舍統(tǒng)一使用36伏低壓電，日常生活用品力求統(tǒng)一并放置整齊，現(xiàn)場辦公室、更衣室、廁所等應(yīng)經(jīng)常打掃，保持整齊清潔。有條件的施工現(xiàn)場進(jìn)行綠化布置。防止蚊蠅孳生，同時要落實各項除四害措施，控制四害孳生?，F(xiàn)場“五小”設(shè)施齊全、設(shè)置合理。(8)設(shè)立專職的“環(huán)境保潔崗”，負(fù)責(zé)檢查、清除出場車輛上的污泥，清掃受污染的馬路，做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。(6)加強(qiáng)土方施工管理，挖出的濕土先卸在場內(nèi)暫堆，瀝干后再外棄，如濕土直接外運，則使用經(jīng)專門改裝的帶密封車斗的自卸卡車裝運濕土，防止?jié)裢寥缒酀{沿途滴漏污染馬路。(3)施工工地主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和示警燈，保證車輛和行人的安全；(4)施工現(xiàn)場設(shè)置以明溝、集水池為主的臨時排水系統(tǒng)，施工污水經(jīng)明溝引流、集水池沉淀濾清后，間接排入下水道；同時落實“防大風(fēng)”、“防汛”和“雨季防澇”措施，配備“三防” 器材和值班人員，做好“三防”工作。 現(xiàn)場管理(1)實行施工現(xiàn)場平面管理制度、各類臨時施工設(shè)施、施工便道、加工場、堆物場和生活設(shè)施均按經(jīng)審定的施工組織設(shè)計和總平面布置圖實施；如因現(xiàn)場情況變化，必須調(diào)整平面布置，應(yīng)畫出總平面布置調(diào)整圖報上級部門審批，未經(jīng)上級部門批準(zhǔn)，不得擅自改變總平面布置或搭建其它設(shè)施。一旦工程結(jié)束，負(fù)責(zé)拆除這些臨時圍墻。圍墻所使用的材料應(yīng)穩(wěn)固、整潔、美觀并得到項目監(jiān)理的批準(zhǔn)。場容場貌本工程將按市文明施工管理的規(guī)定，采取有效措施將施工區(qū)域和非施工區(qū)域明顯地分割開來，并在工地四周設(shè)置連續(xù)、密閉的圍墻。工地宣傳 在工地四周的圍墻建筑物、宿舍外墻以及其它地方，必須有反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語，工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反映工地內(nèi)外各類動態(tài)。全面開展創(chuàng)建文明工地活動本工程施工全過程中將全面開展創(chuàng)建文明工地活動，切實做到“兩通三無五必須。 文明施工實施管理文明施工宗旨在編制施工組織設(shè)計時，把文明施工列為主要內(nèi)容之一，制訂出以“方便人民生活，有利生產(chǎn)發(fā)展，維護(hù)市容整潔和環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施。 文明施工目標(biāo)創(chuàng)市級文明施工優(yōu)良工地。特制定本文明施工措施。第十二章、確保文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工文明施工是進(jìn)行“兩個文明”建設(shè)的重要內(nèi)容，是提高工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要保證。 1質(zhì)檢人員在工序施工過程中嚴(yán)格認(rèn)真，細(xì)致檢查，將一切質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，防止出現(xiàn)事后返工現(xiàn)象。1正確進(jìn)行施工布置，工序銜接緊湊，勞動力安排合理，避免窩工現(xiàn)象出現(xiàn)。技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，制定出合理有效的施工方案，保證各工序在符合設(shè)計及施工規(guī)范的前提下進(jìn)行，避免返工返修現(xiàn)象出現(xiàn)，以免影響工期。完善經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，健全管理體制，引進(jìn)激勵機(jī)制，使工期控制與自身經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，把精神和物質(zhì)獎勵結(jié)合起來，開展社會主義勞動競賽，最大限度地調(diào)動廣大職工的勞動生產(chǎn)積極性。積極大膽地采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，做好科技攻關(guān)，優(yōu)化施工方案，合理安排施工程序，從方法和工藝上尋找加快工程進(jìn)度的路子。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把確保工期為衡量經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任目標(biāo)的重要指標(biāo)，從各方面為保證工期，建立可靠的保障體系。同心同得確保工期的實現(xiàn)，堅持科學(xué)組織、分工與密切合作相結(jié)合。為了按期完成本標(biāo)段工程，我公司將配備專業(yè)施工隊伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量確保安全，降低成本”的方針進(jìn)行組織施工，最終提供業(yè)主方合格的產(chǎn)品。本標(biāo)段工程竣工項目較多，施工中路基土方開挖平行作業(yè)，全面規(guī)劃。在施工過程中，我公司將依據(jù)自己的施工管理水平和技術(shù)、設(shè)備力量并考慮到本工程范圍內(nèi)實際情況和投資情況，做到積極穩(wěn)妥、安排周密、統(tǒng)籌兼顧施工，保證路基土石方開挖應(yīng)同時開展作業(yè)，為路基填筑和圬工創(chuàng)造條件，路基施工要結(jié)合本地區(qū)氣候特點，為確保工程質(zhì)量，基坑開挖、路基填筑要盡量避開雨季施工，并提前做好防排水措施。在保證工程質(zhì)量、施工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設(shè)備潛力，充分發(fā)揮我公司的綜合優(yōu)勢，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。針對性的安全交底和教育是預(yù)防事故的必要手段，前瞻性的安全防護(hù)措施和技術(shù)措施的到位是預(yù)防措施的根本。做好全員發(fā)動，使每個施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，保證不合格設(shè)施不使用，不合格過程不通過，不安全行為不防過。任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉。根據(jù)文明工地要求，本工程嚴(yán)格按照“兩通三無五必須”原則執(zhí)行。按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對各種安全活動進(jìn)行記錄，對無規(guī)定表式的部分以管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本增設(shè)的安全記錄所要求內(nèi)容及標(biāo)識進(jìn)行記錄。 安全生產(chǎn)的保證體系安全生產(chǎn)保證體系以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院令第393號）、《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》（建辦[2005]89號文）等引用文件為依據(jù)，并著重按本項目實際情況進(jìn)行實施。工程實施時，每周召開一次安全例會，檢查安全生產(chǎn)措施的落實情況，研究施工中存在的安全隱患，及時補(bǔ)充完善安全措施。并在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的護(hù)攔、安全標(biāo)志和警告牌。施工現(xiàn)場的安全設(shè)施搭設(shè)完畢以后，必需經(jīng)過驗收合格掛牌后方可投入施工使用。認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，根據(jù)“國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定”和“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條例”,結(jié)合我聯(lián)合體實際和本工程特點，本工程由項目經(jīng)部經(jīng)理、專職安全員、施工隊和班組兼職安全員以及工地安全用電負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好本工程的安全生產(chǎn)工作。本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：確保市級安全合格施工現(xiàn)場工地。我單位實行項目法人對質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)制，為確保質(zhì)量體系的高效運行，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者之間的關(guān)系，使各項質(zhì)量管理工作科學(xué)化、規(guī)范化，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的全面實行。針對鐵路工程施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，杜絕質(zhì)量通病。落實崗位責(zé)任制和各級形式經(jīng)濟(jì)承包制，嚴(yán)格按工程計量支付，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、獎優(yōu)罰劣。施工注意做好試驗段、樣板段。對于到達(dá)工地的材料，必須附有出廠許可證、產(chǎn)品合格證及相關(guān)的質(zhì)量檢測證明，并進(jìn)行標(biāo)識，做好記錄，嚴(yán)把材料關(guān)，不合格及無證材料絕不允許進(jìn)入施工料場。建立以項目經(jīng)理為主體的質(zhì)量管理體系，項目部設(shè)安全質(zhì)量檢查科，實行定期或不定期的質(zhì)量檢查制度。工程完工后，要組織技術(shù)人員整理技術(shù)資料，編制業(yè)主要求的能反映工程實際情況的竣工文件。工程檔案資料，應(yīng)能全面反映工程實際，資料隨工程進(jìn)展按工點分類裝袋積累。及時詳細(xì)填寫施工日志，積累施工資料。指導(dǎo)施工人員按施工組織設(shè)計、圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工，實施正確的、先進(jìn)的施工工藝。并結(jié)合本工程工作實際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，不斷提高每個技術(shù)人員的工作能力及業(yè)務(wù)水平。 質(zhì)量保證措施施工技術(shù)保證措施(1)根據(jù)工程需要和本施組設(shè)計人員組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，保證技術(shù)人員正常到位、定崗。施工過程中，指定專人對質(zhì)量和過程連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄。參加施工的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，做到持證上崗，培訓(xùn)工作執(zhí)行《培訓(xùn)程序》。特殊過程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書中，應(yīng)有針對性地制定具有可操作性的專項措施。本工程的施工勞力調(diào)配由項目經(jīng)理部指揮長負(fù)責(zé)。施工工序質(zhì)量控制實行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢，由項目經(jīng)理部安全質(zhì)量部部長負(fù)責(zé)。對于施工中遇到的新問題或采用某些新技術(shù)時，堅持“一切經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，由項目經(jīng)理部總工程師組織進(jìn)行現(xiàn)場試驗，并制定相應(yīng)的施工方案。施工階段的技術(shù)交底由項目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控能力。督促檢查項目質(zhì)量計劃的實施。②項目總工程師：全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)質(zhì)量計劃實施及質(zhì)量過程管理事務(wù)。確定項目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。①項目經(jīng)理：領(lǐng)導(dǎo)制定、實施和保持項目質(zhì)量方針，全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量體系的管理、完善和運行，主持項目質(zhì)量體系評審。第九章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格工程。溝、渠等工程施工，負(fù)責(zé)開挖疏竣渠道，砌筑溝渠、擋土墻等工作，需安排勞動力3436人。管則擇優(yōu)選派；主要的技術(shù)工人則按照工種配套、技術(shù)精良、經(jīng)驗豐富、持證上崗的辦法擇優(yōu)選配，組成高素質(zhì)的施工隊伍。一線工人依據(jù)專業(yè)特征和工程量設(shè)置各專業(yè)工種和輔助工種崗位。 崗位設(shè)置計劃勞動力安排計劃基于崗位的設(shè)置，而崗位的設(shè)置基于工程范圍、工程內(nèi)容、施工段的劃分。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1推土機(jī)TL180A2鄭州2011180HP路基2自卸汽車CQ32608十堰2010815T路基3挖掘機(jī)CAT325L4煙臺20101701m3路基4裝載機(jī)ZL502柳州20083m3路基5平地機(jī)PY1601徐州2010160HP路基6震動壓路機(jī)YZ18B2無錫201014218T路基7灑水車東風(fēng)SLZ1四川20086000L路基8路拌機(jī)WBY20B1鎮(zhèn)江20091582m路基9基層材料廠拌設(shè)備WBC3001華山2009110KW300t/h路基10粒料攤鋪機(jī)T4231西安2010124路基11雙鋼輪壓路機(jī)CDX8/7621西安200912812T路基12水泥砼拌合機(jī)HSZ502陜西200750m3/h工程13吊車TL300E1徐州20078T8T工程第八章、勞動力計劃安排 勞動力計劃與安排勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同部位來劃分專業(yè)施工隊，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。我公司擬在施工中配備先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，以提高機(jī)械化施工程序。構(gòu)配件計劃根據(jù)施工總進(jìn)度計劃編制，以便于組織集中預(yù)制、運輸。預(yù)制構(gòu)件統(tǒng)一在指定地點，由預(yù)制構(gòu)件施工隊進(jìn)行預(yù)制。同時，建立健全帳目和物資核銷制度，做到日清月結(jié)，帳物相符，定額消耗。 工程所需零星用材料：由市場購進(jìn)，用汽車運至工地。水泥：從甲方指定的品牌廠家購進(jìn)，汽車運送至工地。(2)片石、條石、碎石從就近的采石場定購，汽車運送至工地。凡外購買材料必須本著“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、貨比三家”的原則購買，用于本工程的所有材料首先必須有出廠合格證書，并經(jīng)試驗定合格后方可使用。本工程所需的水泥、鋼材、砂石料等材料由我單位自行購買。第六章、擬投入主要物質(zhì)計劃材料計劃應(yīng)提前編制，給材料采購留足時間，不得因材料影響工程進(jìn)度。養(yǎng)護(hù)時間一般不小于7d。各水平層間垂直縫要錯開，錯開距離不小于8cm，各砌塊間的垂直縫也盡可能錯開8cm。砌鑲面石時，采用丁石和順石相間排列的方法即采用兩順一丁方法，將鑲面石和填腹石緊密連結(jié)。對較大的垂直灰縫盡量填塞小石塊，水平灰縫不能用小石塊支墊或找平。在接砌前先座漿，并將石塊打濕。最后用掃帚用掃清余灰。勾水平縫時用長溜子將灰漿壓入縫內(nèi)，自左向右隨壓隨勾，勾完一段后，溜子自左向右在縫內(nèi)溜壓密實、平整，使其深淺一致。，避免振動下層砌塊。，根據(jù)設(shè)計規(guī)定的位置，采用跳段砌筑的方法，使相鄰兩段砌石高度錯開，并在接縫處做一個外露面，掛線砌筑，達(dá)到又直、又平。，先根據(jù)接砌部位的情況，估計所需的石塊形狀、大小，然后選石，不墊砂漿進(jìn)行試砌，再根據(jù)試砌情況找出石塊中礙事的大棱角，用大錘打掉，用手錘打擊小棱角，用鑿子鑿擊底面放不平或影響上部接砌的突出部分，然后鋪上砂漿，將石塊翻回，用小撬棍將石塊撥正，使兩邊灰縫合適。分層內(nèi)各層石塊的砌縫盡可能錯開，分層與分層間的砌縫要錯開，且錯開距離要大于8cm。砌時，每一塊片石先鋪砂漿，而后安放石塊，經(jīng)左右揉動幾下，再用手錘輕擊，將下面砂漿擠密實。墻后按規(guī)定設(shè)防水層和反濾層，墻身留置泄水孔。、基底上的松動石塊、碎屑、草木等雜物，砌筑時采用分層砌筑，分層高度70～120cm（約3～4層），分層與分層間的砌縫隙大致找平，層面砌成與斜面相垂直或成水平面，并按規(guī)定距離設(shè)置伸縮沉降縫。腹石采取往運送石料方向倒退著砌筑的方法，先遠(yuǎn)處，后近處。(1)漿砌片石擋土墻漿砌片石擋土墻砌筑我們按“先砌角石、再砌面石、最后砌腹石”的順序進(jìn)行砌筑。塊石選用形狀大致方正，上下面大致平整，寬度和長度約為厚度的1～～3倍，用作鑲面時，由外露面四周向內(nèi)稍加修鑿。(5)管道在模板內(nèi)安裝完備后，應(yīng)將其端部