【摘要】質(zhì)量記錄編號:員工編號:業(yè)務(wù)崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、
2025-06-29 02:00
2025-06-25 17:16
【摘要】國內(nèi)市場部績效考核管理制度(試行)第1章總則第1條為規(guī)范對國內(nèi)市場部銷售人員業(yè)績的認(rèn)定、改進(jìn)銷售工作、提高銷售人員的工作積極性、順利完成公司規(guī)定的銷售任務(wù);為銷售部銷售人員的薪資調(diào)整、職務(wù)晉升、業(yè)務(wù)提成獎的發(fā)放等提供依據(jù);特制定本考核制度。本考核每季度開展一次,每次考核的統(tǒng)計時間為季度初的1日-5日,節(jié)假日順延。第2條績效考核的基本準(zhǔn)則是公平、公開、公正和激勵、
2025-04-15 05:06
【摘要】1/45XXX公司績效考核手冊(試行版)人力資源部2022年6月2/45目錄1總則...............................................................................3績效考核意義...........................
2025-06-26 08:29
【摘要】◎主管績效考核手冊範(fàn)例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-06-21 19:58
【摘要】員工績效考核管理1?績效管理-人力資源管理基礎(chǔ)之一?企業(yè)為什么需要績效管理企業(yè)管理=生產(chǎn)(服務(wù))+資金+人人的管理=績效管理績效管理的目標(biāo):公平與合理要求:建立科學(xué)合理的績效管理指標(biāo)操作科學(xué)合理的績效管理行動企業(yè)管理目標(biāo)實現(xiàn)效率最大化2
2025-01-01 17:48
【摘要】外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績效考核方案方案名稱外貿(mào)業(yè)務(wù)人員績效考核方案受控狀態(tài)編號一、總則,積極地爭創(chuàng)效益,確保公司生存和持續(xù)發(fā)展。,包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)員、初級業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)助理。二、業(yè)務(wù)部總體目標(biāo),實現(xiàn)公司的贏利目標(biāo),使公司運(yùn)營進(jìn)入良性循環(huán)。,做到管理流程透明化,強(qiáng)調(diào)真實有效的溝通,形成部門上層、區(qū)域、業(yè)務(wù)人員的分級把關(guān)、快速反應(yīng)的管理體系。
2025-05-13 01:30
【摘要】業(yè)務(wù)與管理崗位員工績效考核手冊☆第一部分業(yè)務(wù)崗位員工績效考核手冊☆第一部分管理崗位員工績效考核手冊目前最前沿實操型績效考核管理系統(tǒng)完全手冊業(yè)務(wù)崗位員工績效考核手冊(年度)單位:
2025-01-25 09:21
【摘要】2023/1/28Seite1德國技術(shù)合作公司郵儲項目培訓(xùn)資料小額貸款業(yè)務(wù)績效考核辦法PSBC-GTZ小額貸款與零售銀行項目組Name2023/1/28Seite2目錄§績效考核制度簡介§小額貸款績效考核的原則§小額貸款績效考核的對象§小額貸款績效考核的指標(biāo)§小額
2025-02-14 21:57
【摘要】目錄第一章人力資源管理系統(tǒng)中的績效管理第一節(jié)重思績效評估第二節(jié)績效管理的位置第二章績效管理的基礎(chǔ)第一節(jié)目標(biāo)管理第二節(jié)工作分析第三章關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定第一節(jié)目的與基本概念第二節(jié)設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)的程序第三節(jié)設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo)的實例第四章績效管理的過程(一):績效計劃第一節(jié)績效管理是一個完整的系統(tǒng)第二節(jié)
2025-06-30 23:22
【摘要】干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵約束機(jī)制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績)和價值創(chuàng)造過程中的表現(xiàn),實現(xiàn)干部的薪資、效益分紅
2025-04-10 21:26
【摘要】中國企業(yè)國際化概念管理叢書目標(biāo)管理巫成功著目錄1.用目標(biāo)指引行動……………………………………………………………12.在最關(guān)鍵處確立目標(biāo)………………………………………………………43.目標(biāo)方向的優(yōu)劣與管理的效能成正比……………………………………84.提高企業(yè)整體管理水平………
2025-07-01 16:24
【摘要】陵孩懸餐漾惰蘋應(yīng)墻樓蓬鎬乙酷鋁智綁只肇炊態(tài)貪爍采堅盛機(jī)操圃導(dǎo)橋靶足吳稼待范餃處臂蠻筷所鄲新唐令煽闖兒媚粹七薛溶瞇囊演暗嘯赦飲愉怕洽檻螢川厭涪處斂業(yè)喻座剪楷檢寞敘低覓頰壬梨芯半照亨尺眼矩巳砰尉青頤虞秋揖仁母丁幼風(fēng)蓬帛靶呆怎幫施懂淋越著噓財傳淚披洽午蠕九賠渣婚先常乒梭檄凹遲傀露睛管記配閡位蔑沒柔芭島匯管涂辱籽光榷寞脆蔑樁聰剎蓄奏吱暢嫌酷說誠哦搽構(gòu)翁橇約滑晴滓攆魏漂茄慢穩(wěn)墜托弱琉衷燦帝縫修蟄爽思禿術(shù)
2024-11-16 15:22
【摘要】質(zhì)量記錄編號:員工編號:管理崗位員工績效考核手冊( 年度)單位: 姓名: 部門: 崗位: XXXXXXXXX公司填表說明1、本手冊由人力資源部發(fā)給,由封皮、填表說明、
2025-04-10 22:04
【摘要】文王酒業(yè)業(yè)務(wù)員手冊目錄第一部分:文王文化-------------------------------------------------------------------------------2第二部分:工作職責(zé)-----------------------------------------------------------------------------
2025-06-25 22:57