【摘要】第二章運(yùn)轉(zhuǎn)分析1.運(yùn)轉(zhuǎn)分析的概要什么是運(yùn)轉(zhuǎn)分析?J經(jīng)過1天或者長時間觀測,通過分析生產(chǎn)內(nèi)容和非非生產(chǎn)內(nèi)容,設(shè)定生產(chǎn)力提高和標(biāo)準(zhǔn)時間時,設(shè)定合理的余率為目的的,觀測分析的手法。運(yùn)轉(zhuǎn)分析的方法種類觀測方法目的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)連續(xù)觀測法用秒表長時間觀測運(yùn)轉(zhuǎn)情況選定少數(shù)作業(yè)者(機(jī)器),詳細(xì)測算所發(fā)生的工作時間詳
2025-06-29 01:03
【摘要】案例分析多種方法建立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的KPI(1)????經(jīng)過前面的分析,確立了田永亮從部隊復(fù)員回鄉(xiāng)后的目標(biāo)是"得到群眾認(rèn)可的新雷鋒",這個目標(biāo)有兩個核心要求,就是"必須得到群眾的認(rèn)可"和"是一個新雷鋒",這是一個方向性目標(biāo),雖然可以設(shè)定一些指標(biāo)說明"群眾認(rèn)可"的基本條件
2025-04-20 03:10
【摘要】北國之春華為公司總裁任正非2000年是科技股暴跌、互聯(lián)網(wǎng)泡沫淹沒的一年,2001年上半年隨著北電、愛立信數(shù)以萬計的裁員、思科26億美元的巨額虧損、朗訊差點(diǎn)被并購,網(wǎng)絡(luò)和電信設(shè)備供應(yīng)商的的冬天終于到來了。華為總裁任正非早就預(yù)料這一天終將來臨,他在2000年年底寫下了在業(yè)界廣為流傳的《華為的冬天》(據(jù)說聯(lián)想總裁楊元慶將這篇文章轉(zhuǎn)發(fā)給了他所有的副總裁們)。2001年3月,任正非又踏上了日
2025-06-27 13:13
【摘要】生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)審計案例主要知識點(diǎn):存貨的審計——監(jiān)盤法與調(diào)節(jié)法、生產(chǎn)成本審計、主營業(yè)務(wù)成本(產(chǎn)品銷售成本)審計——“生產(chǎn)成本與銷售成本倒軋表”生產(chǎn)與費(fèi)用循環(huán)是產(chǎn)品制造企業(yè)特有的環(huán)節(jié)。本循環(huán)安排了2個案例,重點(diǎn)研究存貨審計和生產(chǎn)成本審計。另外,補(bǔ)充一個案例介紹主營業(yè)務(wù)成本(銷售成本)的審計。案例一康泰股份有限公司存貨審計案例存貨是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過
2025-05-02 09:06
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?
2025-06-20 17:07
【摘要】浙江盛達(dá)江東鐵塔有限公司籌資管理分析摘要籌資管理是指企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營、對外投資和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)的需要,通過籌資渠道和資本(金)市場,運(yùn)用籌資方式,經(jīng)濟(jì)有效地為企業(yè)籌集所需的資本(金)的財務(wù)行為?;I資管理的目的為了擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)效益,投資項目若不能達(dá)到預(yù)期效益,從而影響企業(yè)獲利水平和償債能力的風(fēng)險。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,由于市場行情瞬息萬變,企業(yè)競爭日益激烈,容易導(dǎo)致決策
2025-07-02 03:41
【摘要】美特斯?邦威公司戰(zhàn)略管理分析隊長:陳曉露成員:曹國強(qiáng)余雪戈譚曈張力元曹鈺琳趙玉炎羅源周星帆目錄(主要內(nèi)容)一、企業(yè)介紹二、市場分析4.五力模型分析三、產(chǎn)業(yè)鏈分析四、公司情況分析 五、公司情況之SWOT分析六、價值鏈分析七、可選擇的
2025-06-26 17:47
【摘要】從友邦的管理特色看其成功之道卓越經(jīng)營的典范壽險企劃部發(fā)展研究室2023年12月4日報告背景:?友邦在中國經(jīng)過了若干年的苦心經(jīng)營后,已逐漸在市場競爭中露出強(qiáng)勁發(fā)展勢頭,在開業(yè)地區(qū)給平安造成了相當(dāng)?shù)母偁帀毫Α?這份報告的主要信息來自友邦在廣東的機(jī)構(gòu)。我們的重點(diǎn)在于揭示推
2025-02-28 10:35
【摘要】大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問和研討6、經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個S銷售組織結(jié)構(gòu)Structure技能Skills文化風(fēng)格Style策略Strategy系統(tǒng)System
2025-06-29 14:43
【摘要】平衡記分法(BSC)與關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)中國聯(lián)通思茅分公司實(shí)際操作模板前言................................................................................
2025-06-30 04:16
【摘要】某公司的績效管理調(diào)查分析1績效考核的理論概述績效考核的內(nèi)容績效考核是人力資源管理上不可缺少的工具,它包括直屬上級對員工工作的觀察和評價。考核的目的并不僅是為了獎懲,員工的調(diào)任、升遷、加薪等重大決定都必須依據(jù)精確的考核結(jié)果??冃Ч芾硎菃T工和經(jīng)理就績效問題所進(jìn)行的雙向溝通的一個過程。在這個過程中,經(jīng)理與員工在溝通的基礎(chǔ)上,幫助
2025-06-27 12:50
【摘要】華為公司績效管理小組成員程銘單亮潘劍輝石剛莊云景基本介紹華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司,于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳,注冊資本。現(xiàn)任總裁為任正
2025-03-10 10:15
【摘要】2023年經(jīng)營預(yù)算工作底稿編制說明中青旅山水酒店投資管理有限公司2023年經(jīng)營預(yù)算工作底稿編制說明第一部分:經(jīng)營預(yù)算分析表的組成;第二部分:預(yù)算表的結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)來源,及編制思路;2023年度經(jīng)營預(yù)算分析表的組成:一、預(yù)算主表二、預(yù)算附
2025-03-15 23:07
【摘要】運(yùn)用科學(xué)、合理的長期激勵手段,完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu),逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度*********制造有限公司項目建議書在閱讀本建議書前,請確認(rèn)已理解并認(rèn)可此知識產(chǎn)權(quán)條款本項目建議書宜嚴(yán)格保密。**公司同意不向非**公司和其相關(guān)公司現(xiàn)任職員之外的任何人展示、閱讀或傳遞由**公司提供的與此項目相
2025-01-09 13:20
【摘要】2023年度世界500強(qiáng)排名首位沃爾瑪公司簡介公司發(fā)展歷史當(dāng)前使命與價值觀SWOT模型分析競爭優(yōu)勢與核心競爭力當(dāng)前采用戰(zhàn)略沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年的發(fā)展,沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國最大
2025-02-18 12:33