【正文】 ,項目后評價可以分為(BDE)。,更好地響應組織內(nèi)各部門對于空間分配的請求及高效處理日常相關事務,空間管理的內(nèi)容不包括(D)。,BIM技術的優(yōu)勢不包括(B)。(D)。,不包括哪個方面?(C),虛擬施工管理在項目實施過程中帶來的好處不包含(C)。,其不包含以下哪個設計階段?(D)(C)進行驗證,對下步深化工作進行推導和方案細化,其具體流流程不包括(A)。15.(A)是指對已經(jīng)完成的項目或規(guī)劃的目的、執(zhí)行過過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)、客觀的分析。(D)。?(A)10.(D)是項目的最終實現(xiàn)者,是竣工模型的創(chuàng)建者。(D)。,其不包含以下哪項內(nèi)容?(C)?(A)4.(B)作為項目的最高決策者,負責監(jiān)督和管理PLMT,對項目負有最終的決策控制權,最終決定項目實施方并簽訂合同,同時組織、領導和監(jiān)管各項工作。,例如快速、準準確、分析能力強,下列同樣屬于其成本控制優(yōu)勢的是(BC)(ABD)。,影響工程質(zhì)量的主要因素有(ACD)。二、多選題“三管”主要指的是(ACD)。二是實現(xiàn)建筑自身的減排(A)。(A)。(A)。4DD6DBCadna/A軟件不可以進行以下哪個模擬?(D)(D)。(D)。Model(C),是設計概念運用中首要考慮的部分(A)。(A)。,往往由于各專業(yè)設計師之間的溝通不到位,而出現(xiàn)各種專業(yè)之間的碰撞問題,BIM的(A)就可以幫助處理這種問題。、跟蹤是一個控制過程,用于衡量項目是否向目標方向進展,監(jiān)控偏離計劃的偏差,在項目的(B)、時間和成本三大限制因素之間進行平衡,采取糾正措施使進度與計劃劃相匹配。,也是工程質(zhì)量的主要決策人,對建設項目的可建設性進行仿真實驗,可在事前發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,業(yè)業(yè)主可以更明確地表達自己對工程質(zhì)量的要求(C)。(D)B設計管理(D)。、理念與方法,在動工后,業(yè)主召集設計方、施工方、材料供應商、監(jiān)理方等各參建方一起做出一個BIM模型,施工過程中不需要再返回設計院改圖,材料供應商也不會隨便更改材料,進行方案變更(B)。,其中多維是指三維空間、四維時間、五維(B)、N維更多應用。IBM(BC)。EDMSC(ABE)、位置和尺寸?(ABC)A?(ABC)(ABD)。,后評價又可以分為(ABD)。(A)和樓字智能化系統(tǒng)管理。(A)的結合將開創(chuàng)現(xiàn)代化管理的新紀元?！惭b處理→碰撞校核→基于BIM模型出圖→基于模型對鋼結構節(jié)點進行補充→安裝處理→基于BIM模型出圖→基于模型對鋼結構節(jié)點進行補充和安裝處理碰撞校核→基于BIM模型出圖→碰撞校核→基于模型對鋼結構節(jié)點進行補充和安裝處理→基于BIM模型出圖23.(A)編制而成的施工進度計劃與施工現(xiàn)場3D模型集成一體,引人時間維度能夠完成對工程主體結構施工過程的4D施工模擬?！鷮藥缀文Ｐ鸵荒Ｐ秃喕粚胧覂?nèi)分析軟件一輸出結果→模型簡化→導入幾何模型→導入室內(nèi)分析軟件→輸出結果→導入幾何模型→導入室內(nèi)分析軟件→模型簡化→輸出結果→BIM建?！Ｐ秃喕鷮胧覂?nèi)分析軟件→輸出結果(B)可對技術標表現(xiàn)帶來很大的提升,更好地展現(xiàn)技術方案。ideasDFluentB18.(A)軟件是目前市場上最流行的CFD軟件,它在美國的市場占有率達到60%。,安全措施(防火、防爆、防污染等)應嚴格按照有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范進行,并配合業(yè)主報請當?shù)匕踩?、消防等機構的專項審査,確保項目實施及運行使用過程中的安全,對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設計文件中注明,并對防范安全事故提出指導意見、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構、特種設備的項目,應在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防安全事故的措施建議,不需要耗費時間去進行演練模擬,因為這類安全事故的變化性太大(B)。,我國建設項目在設計階段的造價控制主要是方案設計階段的設計估算和初步設計階段的(D)。(D)。(B)。例如,業(yè)主單位會更多關注(A)。(C)。InformationIPMUPLMTCA、(D)和并行工程的應用。UPMIDPMIB練習題(八)一、單選題,即IPMA和(A)。(ABCD)等方面(AC)。二、多選題?(ACD)?(ABC)?(ABCD),此階段一般分為(BCD)。(A)。25.(D)具有可視化的特點,可以人為操作在三維虛擬環(huán)境下漫游來直觀、形象提前發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的各類潛在危險源(D)。(D)。、(A)的設計開始。(C)、協(xié)作和管理三類模塊構成。?(C)、協(xié)同性和(A)的特性性,建筑師在概念設計階段可實現(xiàn)在設計思路上的快速精確表達的同時實現(xiàn)與各領域工程師無障礙信息交流與傳遞,從而實現(xiàn)了設計初期的質(zhì)量、信息管理的可視化和協(xié)同化。9.(A)并不參與具體的項目建設,主要負責監(jiān)督管理建設項目中與本機構智能相關的內(nèi)容(A)。?(B)(C)就是要緊緊圍繞BM技術在項目管理中進行運用這條主線從各環(huán)節(jié)的關鍵點人手,實現(xiàn)關鍵節(jié)點的可控,從而使整體項目管理BIM技術運用的質(zhì)量得到提高,從而實現(xiàn)項目建設的整體目標。]將建筑全生命周期劃分為四個階段,即規(guī)劃階段、(A)、施工階段、運維階段。,不僅要在規(guī)劃設計階段應用BIM技術,還要在(ABC)等方面深人應用BIM,不斷推進整體行業(yè)向綠色方向行進。(ABCD)。(ABCE)。(B)的資產(chǎn)標簽芯片中注入依用戶需要的詳細參數(shù)信息和定期提醒設置,同時結合三維虛擬實體的BIM技術使資產(chǎn)在智慧建筑物中的定位和相關參數(shù)信息一目了然,可以精確定位、快速查閱。BFM(C)。FMCA臨時管道避讓永久管道?(C)、時間、人力資源、時間、風險、時間、成本、時間、質(zhì)量,可以及時地將變更圖紙進行三維建模,將變更發(fā)生的材料、人工等費用準確、及時的計算出來,便于辦理并保證工程(A)的有效性。冷水管道避讓熱水管道。小管線讓大管線。(A),迅速對接、核對、相互補位、提醒、反饋信息和整合到位,其深化設計流程為(C)→綜合鏈接模型→數(shù)據(jù)集成一碰撞檢測一分析析和修改碰撞點一最終完成內(nèi)裝的BIM模型→碰撞檢測一分析和修改碰撞點→綜合鏈接模型→數(shù)據(jù)集成之最終完成內(nèi)裝的BIM模型→碰撞檢測一分析和修改碰撞點→數(shù)據(jù)集成一最終完成內(nèi)裝的BIM模型