【正文】 我方解除合同建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任合同解除后的支付，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)退還承包履約保函，并支付給承包人按照第 33條應(yīng)當(dāng)支付的所有款項，及由于合同解除而使承包人蒙受的任何損失，包括未完成工程的利潤損失。如果發(fā)包人在收到承包人發(fā)出的上述通知后28天內(nèi)仍然持續(xù)該等過失，則承包人有權(quán)解除本合同：，未能向承包人支付本合同約定應(yīng)當(dāng)支付的款項； 連續(xù)暫停工程超過84天；獨立供應(yīng)材料和工程設(shè)備不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)，致使承包人無法施工，且在催告后仍未履行相應(yīng)義務(wù)。如果在承包人收到發(fā)包人發(fā)出的上述通知后14天內(nèi)仍然持續(xù)該等過失，則發(fā)包人有權(quán)解除本合同：明確表示或者以行為表明不履行合同主要義務(wù)，又不遵照發(fā)包人和監(jiān)理人的要求，在約定的合理時間內(nèi)改正此類過失或違約行為； 無正當(dāng)理由而未能進場開工，又不能遵照發(fā)包人和監(jiān)理人的要求在約定的合理時間內(nèi)改正此類過失或違約行為； ；將承包的建設(shè)工程轉(zhuǎn)包、違法分包的；已完成的建設(shè)工程質(zhì)量不合格，并拒絕修復(fù)的；建設(shè)單位解除合同我方應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任我方認真履行合同，避免違約。建設(shè)單位延期結(jié)算的違約責(zé)任合同中對建設(shè)單位延期結(jié)算的違約責(zé)任無約定延期結(jié)算的風(fēng)險分析和應(yīng)對措施延期結(jié)算對我方造成資金壓力大及資金周轉(zhuǎn)困難，我方應(yīng)積極主動推進結(jié)算工作，利用發(fā)文及告知函等各種形式在較短時間內(nèi)完成結(jié)算工作。計劃結(jié)算資料提交時間竣工驗收前60天提交竣工結(jié)算書。竣工驗收、竣工結(jié)算、物業(yè)移交與竣工驗收備案的先后順序竣工驗收、物業(yè)移交、備案、竣工結(jié)算?！t延付款違約責(zé)任工程款支付存在的風(fēng)險分析、應(yīng)對措施和資金策劃項目必須充分重視付款重要性，及時收款，降低風(fēng)險，過程中要做好計價及確權(quán)工作，收款要做到“三勤”：筆勤—計價確權(quán)發(fā)文勤；口勤—及時與甲方各層面管理人員溝通，博取理解與支持；腿勤—多跑腿，面對面溝通，體現(xiàn)尊重與嚴肅。保修期滿，缺陷責(zé)任履行完畢質(zhì)量保證金的額度、支付時間和方式：質(zhì)量保證金額度為竣工結(jié)算總價的5%，合同約定的缺陷責(zé)任期滿（24個月）且承包人全部履行其缺陷責(zé)任期期內(nèi)的義務(wù)后14天內(nèi)，將質(zhì)量保證金全部退還承包人。工程款支付預(yù)付款、進度款、結(jié)算款、保修款支付條件和期限形象進度里程碑節(jié)點描述付款情況描述簽訂總包合同文件后（預(yù)付款）進度款支付條件及期限竣工驗收工程竣工驗收合格后支付至合同價的90%；竣工結(jié)算支付 發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在收到承包人提交的相關(guān)竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料后的 天內(nèi)完成審核，并提出審查意見。南通五建控股集團有限公司 工程項目管理策劃書目錄第一章 商務(wù)及成本策劃 2一、 工程概況、特點難點分析 2工程概況 2特點、難點分析 4二、總承包合同條款分析 4三、項目盈虧分析 8預(yù)計收支匯總表 8勞務(wù)費分析 10分包費用 14材料費 14周轉(zhuǎn)料進場策劃費用 33大型機械費 34現(xiàn)場經(jīng)費 35臨設(shè)費用 36水電費用 42四、項目實體消耗管理策劃 4品質(zhì)要求及供應(yīng)范圍界定 42 42五、現(xiàn)場經(jīng)費策劃 43項目管理組織機構(gòu)形式 43管理人員數(shù)量、具體職責(zé) 43七、項目確權(quán)實施計劃 45第二章 技術(shù)管理策劃 47一、實施性施組簡介 47 模板體系與投標(biāo)施組的設(shè)計區(qū)別 47 腳手架體系與投標(biāo)施組的設(shè)計區(qū)別 47 現(xiàn)場平面布置與投標(biāo)施組的區(qū)別 47二、項目非實體消耗方案策劃 48 48 基坑支護施工方案 56 模板施工方案 56 腳手架施工方案 75 大型機械方案 78三、工程創(chuàng)優(yōu)措施 81 質(zhì)量目標(biāo) 81 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 81 創(chuàng)優(yōu)措施費 85四、項目部科技創(chuàng)新管理 86第三章 工程管理策劃 86一、施工部署 86二、分包管理策劃 92三、總包管理的要點及應(yīng)對措施 94四、產(chǎn)值計劃情況 95第四章 資金與財務(wù)管理策劃 97第一章 商務(wù)及成本策劃一、 工程概況、特點難點分析工程概況1工程名稱2建設(shè)單位3監(jiān)理單位4設(shè)計單位5建設(shè)地點6占地面積(平方米)7結(jié)構(gòu)形式8合同開工日期9合同竣工日期10實際開工日期11預(yù)計竣工日期12基坑深(米)13檐高(米)14標(biāo)準(zhǔn)層層高(米)15其它層層高說明16合同建筑面積 (平方米)17實際工程總建筑面積18其中1）地上建筑面積192）地下建筑面積20標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積21結(jié)構(gòu)形式特點、難點分析特難點分類特難點分析解決辦法工程實體現(xiàn)場環(huán)境工期要求總體特點圖書館綜合樓二期二、總承包合同條款分析項目主體信息建設(shè)單位名稱建設(shè)單位屬性資金來源業(yè)主特點分析合同分析執(zhí)行合同計價模式清單計價執(zhí)行合同金額自施范圍合同金額理論墊資額度無實際需要墊資額度工程量是否需要后核合同價款調(diào)整的約定及可調(diào)價范圍調(diào)價原則人工費價差調(diào)整方式：材料費調(diào)差方式：工程鋼筋價差調(diào)整方式：永久結(jié)構(gòu)工程混凝土價差調(diào)整方式：電纜中銅價差調(diào)整方式：進一步約定如下：質(zhì)量和工期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格質(zhì)量目標(biāo)（創(chuàng)獎約定）無實現(xiàn)目標(biāo)獎罰無保修期保修期起算時間保修金返還時間節(jié)點工期約定形象進度里程碑節(jié)點描述完成時間節(jié)點簽訂總包合同文件無基礎(chǔ)驗收合格無……結(jié)構(gòu)封頂無……竣工驗收2015年3月9日……保修期滿，缺陷責(zé)任履行完畢質(zhì)量違約責(zé)任工期違約責(zé)任質(zhì)量、工期可能存在風(fēng)險分析和應(yīng)對措施誤期違約金額度：工期每延誤一天，承包人應(yīng)當(dāng)向發(fā)包人賠償合同結(jié)算價款的萬分之貳/天整，不足一天按一天計。誤期違約金的最高限額：合同結(jié)算價款的3%（佰分之叁）。工程竣工結(jié)算完成后支付至結(jié)算價的95%。質(zhì)量保證金不計利息?？⒐ず徒Y(jié)算確定竣工時間的依據(jù)在與建設(shè)方協(xié)商竣工備案的時間和條件竣工驗收后1個月，各專項驗收完成。合同約定的結(jié)算資料提交時間及數(shù)量本工程竣工后，承包人應(yīng)當(dāng)在提交竣工驗收報告的同時，直接向發(fā)包人提交竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料。合同約定的結(jié)算/分期結(jié)算期限竣工驗收后結(jié)算計劃結(jié)算/分期結(jié)算完成時間竣工驗收后6個月內(nèi)完成結(jié)算。合同解除建設(shè)單位解除合同條件發(fā)包人有權(quán)解除合同如果承包人發(fā)生下述情況之一，發(fā)包人可向承包人發(fā)出擬解除合同的書面形式通知，并相應(yīng)的通知監(jiān)理人。我方解除合同條件承包人有權(quán)解除合同如果發(fā)包人發(fā)生下述情況之一，承包人可向發(fā)包人發(fā)出擬解除合同的書面形式通知，并相應(yīng)的通知監(jiān)理人。如果發(fā)包人破產(chǎn)或無力償還債務(wù)或發(fā)生非重組、重建或合并時，則承包人有權(quán)立即解除本合同。三、項目盈虧分析預(yù)計收支匯總表序 號單位工程名稱預(yù)計總收入預(yù)計總成本總收入與總成本差額總金額平米指標(biāo)總金額平米指標(biāo)總金額平米指標(biāo)一實體性消耗費用（一）勞務(wù)費1結(jié)構(gòu)工費2裝修工費3水暖工費4電氣工費（二）分包工程1自行分包內(nèi)容土方降水護坡工程防水工程鋼結(jié)構(gòu)工程幕墻門窗 工程圖書館裝修通風(fēng)工程2暫估價(分包)（三）材料費1結(jié)構(gòu)材料砼鋼筋其它結(jié)構(gòu)材料2裝飾材料3給排水材料4采暖材料5電氣材料二非實體性消耗費用1大型機械使用費2周轉(zhuǎn)材料費3臨設(shè)安全文明費4現(xiàn)場經(jīng)費5水電費三其它費用四管理費及利潤1管理費及利潤五稅金　合計勞務(wù)費分析(1)、結(jié)構(gòu)工費序號項目名稱收入支出　單位數(shù)量單價合價單位數(shù)量單價/m2合價1實訓(xùn)樓圖書館主體結(jié)構(gòu)工費工日2其他材料費 元　3其他機具費 元　4外墻聚苯板保護層m2　5U型卡、鉤頭螺栓、止水片、止水條、止水螺桿及穿墻螺桿制作安裝　　6結(jié)構(gòu)長城杯金獎　　7稅金元　　合計元　建筑面積　　　綜合單價　　(2)、裝修工費序號項目名稱單位收入支出數(shù)量單價合計數(shù)量單價合計實1綜合工日 工日2綜合工日 工日3綜合工日 工日4綜合工日 工日5箅子人工費 元6人工費調(diào)整 元　其他材料費 元　其他機具費 元　二次結(jié)構(gòu)　實綜合工日 工日　綜合工日 工日　綜合工日 工日圖綜合工日 工日　綜合工日 工日　綜合工日 工日　其他輔材機具費元　合計　 (3)、水暖工費序號項目名稱收入支出成本單位數(shù)量單價合價單位數(shù)量單價支出合價一給排水及采暖工程　　　　　　　　1安裝人工費工日2輔助材料項3小型機械費項　合計　(4)、電氣工費序號項目名稱收入支出單位數(shù)量單價合價單位數(shù)量單價支出合價1人工費項2輔材費項3機具費項4其他稅金　　合計　分包費用序號名稱單位收入支出成本　用量收入單價收入合計計劃支出用量支出單價預(yù)計支出合價一土方止水帷幕護坡元二防水小計　元　　三鋼結(jié)構(gòu)工程　四實訓(xùn)樓幕墻門窗等項　元　　五圖書館裝修整項分包　　　六通風(fēng)工程費用項材料費序號名稱及規(guī)格單位收入支出成本數(shù)量單價合價數(shù)量單價合價一、鋼筋　1鋼筋 Φ6Φ8kg2鋼筋 810kg3鋼筋 1214kg4鋼筋 1622kg5鋼筋 25以上kg1鋼筋 Φ6Φ8kg2鋼筋 810kg