【正文】 八、健全公司項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。給每個(gè)操作工人進(jìn)行事先的工藝流程、工藝操作要點(diǎn)、最終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底，使每個(gè)操作工人事先已清楚自己該怎樣一步一步地做，最終要達(dá)到怎樣的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。七、向班組工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底。讓每一個(gè)操作區(qū)的施工人員明確該區(qū)域整個(gè)施工流程，工序搭接，做到管理不留搭接空白。六、同時(shí)，抓緊前期技術(shù)準(zhǔn)備，組織進(jìn)場施工人員技術(shù)學(xué)習(xí)，提高操作層的技術(shù)水平。我司選派的施工隊(duì)，均參加過多項(xiàng)大型工程施工，有著豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和實(shí)干能力為公司獲得過多項(xiàng)工程榮譽(yù)和大獎(jiǎng)。集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場。適當(dāng)考慮安排兩班制交替連續(xù)施工的力量，以充分利用有限的日歷天數(shù)，滿足工期要求三、編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配置管理辦法，挖掘勞動(dòng)潛力。總之，運(yùn)用一切先進(jìn)、科學(xué)的手段，確保關(guān)鍵點(diǎn)的落實(shí)，從而保證整個(gè)工期的順利完成。“四計(jì)劃”即總進(jìn)度計(jì)劃、施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、外加工材料計(jì)劃、周計(jì)劃。貫徹“一綱”、“四計(jì)劃”管理模式。并采取如下措施加強(qiáng)對勞動(dòng)力進(jìn)行管理：一、充分挖掘勞動(dòng)力資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。根據(jù)本工程招標(biāo)實(shí)際工程量，設(shè)計(jì)施工圖紙及本公司的施工能力和經(jīng)驗(yàn)，本工程將在要求工期內(nèi)完成全部施工內(nèi)容。優(yōu)秀的施工隊(duì)伍既是質(zhì)量的保證，又是工期的保證，因此配備足夠的勞動(dòng)力是本次工程勞動(dòng)力配置的關(guān)鍵。（三）、所有進(jìn)場材料由專人負(fù)責(zé)進(jìn)場驗(yàn)收，禁止劣質(zhì)材料進(jìn)場，需要檢查的材料進(jìn)場后由專人和監(jiān)理單位專人到檢查部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方準(zhǔn)使用。三、材料投入計(jì)劃（一）、材料能及時(shí)供應(yīng)是施工進(jìn)度的必要條件，本工程的材料供應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接管理下進(jìn)行。第七章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃一、勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)本工程實(shí)際情況，按照專業(yè)、高效選擇施工隊(duì)伍參與工程施工原則，施工隊(duì)按照整體施工部署，為按期、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，準(zhǔn)備充足的施工工力，合理的人員結(jié)構(gòu)，并按照施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場，參與工程施工。凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。三懂即：懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；四會(huì)即：會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測、會(huì)維修。四、安全員的崗位職責(zé) （一）編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)施，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)；（二）按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》，逐項(xiàng)做好施工現(xiàn)場安全用電、安全防火、臨時(shí)洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作；（三）按照《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自檢評分，必須達(dá)標(biāo)；（四）張貼“七牌一圖”，向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān)，協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取安全受監(jiān)證和《開工許可證》；（五）對入場工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底，并履行簽字，填報(bào)《三級教育登記表》，檢查特種工人是否持證上崗；（六）督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動(dòng)，定期組織召開安全會(huì)議，填寫安全會(huì)議記錄；（七）經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時(shí)填報(bào)《事故隱患整改記錄》報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進(jìn)行；（八）解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重問題可令其停工整頓；（九）發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào)，參加事故調(diào)整、分析和處理工作。三、材料員（及倉保員）崗位責(zé)任制（一）按照設(shè)計(jì)施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對并計(jì)算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費(fèi)用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計(jì)劃，負(fù)責(zé)控制材料按時(shí)進(jìn)場并驗(yàn)收，確保材料型號(hào)和質(zhì)量符合要求；（二）提供材料供應(yīng)商（包括廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價(jià)格表等資料，確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項(xiàng)目工程所要求的條件；（三）同種材料應(yīng)比較價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)方面，擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商，并與之簽訂購貨合同；（四）確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及時(shí)提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，并保證真實(shí)可靠；（五）按新購機(jī)具清單所列機(jī)具名稱、型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合適的機(jī)具；（六）倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)，保存好所有材料的合格證及其他證明文件；（七）按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并如實(shí)登記。各分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì)，分項(xiàng)工程工長填寫質(zhì)量保證書，方可施工； （二）收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)收依據(jù)； （三）按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)； （四）驗(yàn)評工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)予以處理，對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)； （五）參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理； （六）積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。（一）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；（二）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各種工作例會(huì)和周末總結(jié)評定會(huì)，做出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和業(yè)主備案；（三）對項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決；（四）對設(shè)計(jì)方、業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)，及時(shí)對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，保證各項(xiàng)工作的落實(shí)做到雷厲風(fēng)行，行之有效；（五）制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽商涵、通知單及各類重要文件；（六）審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出；（七）向業(yè)主（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知，取得對方認(rèn)可的正式接受文件；（八）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí)，首先建立健全現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度。嚴(yán)格推行項(xiàng)目管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，組織精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。第一節(jié) 項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)公司把本工程列為本年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目，本著“質(zhì)量第一，用戶至上，注重信譽(yù)，信守合同”的宗旨。并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織具體實(shí)施，落實(shí)到現(xiàn)場具體人員，定期召開技術(shù)安全、工程協(xié)調(diào)會(huì)議，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。我司各部門負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目部專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，并派具有豐富市政施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、副項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。四、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、水電技術(shù)負(fù)責(zé)人工作簡歷及業(yè)績、主要管理人員職稱或崗位資格證書復(fù)印件。材料管理員職責(zé)：負(fù)責(zé)進(jìn)貨驗(yàn)證，檢驗(yàn)和試驗(yàn)；負(fù)責(zé)進(jìn)貨或庫存物資不合格品的評審處置；負(fù)責(zé)按要求做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，分類堆放各種物資，確保庫容整潔；檢查落實(shí)倉庫安全防火、防盜措施，做好危險(xiǎn)品的保管。專職質(zhì)安員職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量三級檢查制度》，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量、安全檢查，嚴(yán)格把好質(zhì)量安全檢驗(yàn)關(guān)，制止違章行為，對違章處罰；監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢及其原始記錄，檢查施工班組的安全學(xué)習(xí)記錄和簽名，并建立安全檔案。項(xiàng)目管理架構(gòu)表項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理施工員三、項(xiàng)目部管理人員職責(zé)分工正、副項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：嚴(yán)格履行《工程承包合同》，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求；統(tǒng)籌勞動(dòng)力、物資和施工機(jī)具等資源，做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制；負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制，過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)；最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，工程防護(hù)和交付以及服務(wù)的實(shí)施；負(fù)責(zé)組織新員工上崗位培訓(xùn)，組織全體員工質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，確保各類施工人員持證上崗；負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、土建及其他專業(yè)施工隊(duì)伍的配合與協(xié)調(diào)。二、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、專業(yè)管理層和勞務(wù)層組成。九、施工管理組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目經(jīng)理部是本項(xiàng)目實(shí)施管理者。日常生活的垃圾應(yīng)分類收集，便于環(huán)衛(wèi)部門及時(shí)清運(yùn)處理。剩余料具包裝及時(shí)回收、清退，對可再利用的廢棄物盡量回收利用，各類垃圾要及時(shí)清掃，清運(yùn)，不得隨意傾倒。選擇對外部環(huán)境影響小的出土口，運(yùn)輸路線和運(yùn)輸時(shí)間。所有車輛及設(shè)備的廢氣排放必須全乎環(huán)保要求，若檢測不合格，需嚴(yán)格整改直至合格。三、大氣污染措施對易產(chǎn)粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過程，應(yīng)制定具體的操作規(guī)程和灑水降塵制度。臨時(shí)流動(dòng)廁所必須每日清洗。施工現(xiàn)場設(shè)置專用油漆料庫，庫房地面做防滲處理，儲(chǔ)存、使用、保管設(shè)專人負(fù)責(zé)，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。臨時(shí)發(fā)電房應(yīng)加裝隔音障，有電力供應(yīng)時(shí)不許使用發(fā)電機(jī)。所有車輛均須沖洗干凈后方能駛出工地，不得對廠區(qū)道路造成污染。建立靈活多樣的宣傳教育工作制度，提高管理人員及各施工班組文明施工的意識(shí)和自覺性，定期對現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行檢查評比，找出不足，重點(diǎn)改進(jìn)。環(huán)境美化在工地門口及辦公區(qū)的適當(dāng)位置（或種植）花草樹木，美化施工環(huán)境。床鋪上下整齊衛(wèi)生，安全帽、工具、日常生活用品要放置整齊有序；宿舍保持衛(wèi)生清潔，無蛛網(wǎng)、無污水、無污物、無異味、無廢水外流，每房間有衛(wèi)生治安防火和計(jì)生責(zé)任人。施工場地固定安裝的機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)部分不得積水，視不同的設(shè)備種類搭設(shè)操作臺(tái)和機(jī)棚，并在顯眼處張掛公司統(tǒng)一的安全操作警示牌；施工現(xiàn)場流動(dòng)安裝的小型機(jī)具，要設(shè)置簡易有效的臨時(shí)防雨設(shè)施；各種施工機(jī)具班后要按規(guī)程進(jìn)行保養(yǎng)，保持機(jī)具整潔；施工現(xiàn)場安裝的各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前，機(jī)械表面應(yīng)油漆翻新，保持機(jī)械設(shè)備清潔完整；現(xiàn)場供配電干線安裝架設(shè)要穩(wěn)固整齊，相線零線要按順序敷設(shè)布置，架設(shè)高度必須符合規(guī)范；施工現(xiàn)場安裝的配電箱、開關(guān)采用公司統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)箱，箱門加鎖。工地生活區(qū)的管理要求：按施工平面布置的安排修建工地生活設(shè)施；工地生活區(qū)應(yīng)按市政府有關(guān)文件要求，設(shè)置合格的廁所和洗澡間供施工人員使用。現(xiàn)場圖表規(guī)格施工現(xiàn)場辦公室、會(huì)議室要有施工平面布置圖、施工計(jì)劃進(jìn)度表、天氣記錄表以及崗位責(zé)任制分工等，這些上墻的資料應(yīng)統(tǒng)一規(guī)格、文字工整、內(nèi)容清晰、圖實(shí)相符，隨施工不同階段及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。六、文明施工管理措施一、設(shè)置專職文明施工現(xiàn)場管理人員，其具體責(zé)任是：現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生；噪音防護(hù)處理；汽車出入需用高壓水槍沖洗；秋冬物燥防火；周圍環(huán)境衛(wèi)生打掃、沖洗、噴水、降塵；及時(shí)清理排污溝淤泥；廁所、宿舍的衛(wèi)生管理和監(jiān)督等等，營造一個(gè)良好的文明施工環(huán)境。搬運(yùn)材料輕拿輕放。夜間10點(diǎn)以后盡量不安施工或安排無噪音工序。進(jìn)場的施工機(jī)械盡量選用噪聲小的機(jī)械，對噪音較大的工序盡量安排在白天施工，并在工地四周各設(shè)一處噪音監(jiān)控點(diǎn)，經(jīng)常進(jìn)行噪音測試，對參加施工人員加強(qiáng)教育，減少人為的施工噪音的出現(xiàn)。保持辦公區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，指派專人清掃和消毒辦公區(qū)衛(wèi)生，掌握管理人員身體狀況，避免過渡疲勞?，F(xiàn)場生活區(qū)內(nèi)廁所加強(qiáng)管理，定期設(shè)專人清理，保持清潔。 生活區(qū)臨時(shí)食堂設(shè)簡易有效的隔油池，定期清理，廢水經(jīng)沉淀后方可排入規(guī)劃的污水管渠。（三）、施工現(xiàn)場及臨設(shè)環(huán)境衛(wèi)生措施在施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行綠化和美化，使駐地達(dá)到公司文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。施工廢水、生活廢水不得直接排入河道，應(yīng)經(jīng)過管道就近排入污水管道。（二）、防止水污染措施砂漿、混凝土攪拌站設(shè)置沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后回用于降塵灑水或滲于地下。施工現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)揚(yáng)塵治理工作，成立文明施工保潔隊(duì)，由環(huán)保員及各段施工工長負(fù)責(zé)，配灑水設(shè)備，并進(jìn)行灑水降塵工作。并根據(jù)招標(biāo)文件及我公司要求，施工圍擋采用統(tǒng)一模式按要求進(jìn)行圍擋。水泥和其他易揚(yáng)塵的細(xì)顆粒、散體材料安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋。本工程開挖土方工程量較大，挖土方相對集中，棄土要集中存放，并采取防塵網(wǎng)覆蓋以及灑水降塵措施。所有工地道路采用鋪設(shè)砂、石等硬化措施，灑水壓塵。挖土作業(yè)時(shí)，運(yùn)土車裝過土后在離開工地前，出口處設(shè)專人進(jìn)行拍土，上方土保證低于車幫10cm，并用氈布覆蓋，清掃車輪，為防止路上遺灑。為防止揚(yáng)塵，對施工現(xiàn)場道路進(jìn)行硬化處理。二、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施（一）、防止揚(yáng)塵污染措施施工現(xiàn)場的道路實(shí)施撒水防塵措施。設(shè)專人清掃施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場整潔及衛(wèi)生工作。為防止水污染，車輛清洗處設(shè)沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后回收用于灑水降塵。（十二）、本工程所需各種材料的運(yùn)輸避開交通高峰期，以利社會(huì)交通暢通。（十）、本工程專設(shè)灑水車一臺(tái)，負(fù)責(zé)日常臨時(shí)路的灑水降塵。（八）、施工場地和道路平整暢通，并設(shè)有排水設(shè)施，現(xiàn)場內(nèi)土方，零散碎料、垃圾及時(shí)清理，所有物料及設(shè)備擺放整齊。（六）、在施工場地明顯設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌，注明工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人、開竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)號(hào)等內(nèi)容，字體清晰，保持整潔。（五）、采用封閉式圍擋駐地，駐地內(nèi)包括項(xiàng)目經(jīng)理部，辦公及生活區(qū)、食堂、材料加工及堆放區(qū)，汽車、機(jī)械設(shè)備停置區(qū)，倉庫設(shè)施。如果施組與實(shí)際施工矛盾，及時(shí)調(diào)整方案，報(bào)原部門審批后實(shí)施。（二）、建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工保證體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對施工期間的文明施工負(fù)全面責(zé)任。為此，特成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護(hù)工作小組，并設(shè)置專職管理員負(fù)責(zé)小組的日常工作，公司有關(guān)科室人員及各專業(yè)施工班組長為工作小組成員，確保文明生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)措施能貫徹到施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)。雨季施工過程中，安裝電氣設(shè)備前必須搖測絕緣阻值，并定期檢查電氣設(shè)備的運(yùn)行情況。所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月檢查和維修一次，檢查人員必須是電工，檢查維修時(shí)必須穿戴安全防護(hù)用品，必要時(shí)設(shè)監(jiān)護(hù)人。電箱內(nèi)的電器必須完好，禁止使用破損和不合格電器。四、臨時(shí)用電安全保證措施（一）、用電系統(tǒng)要求按照《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，必須采用TNS接零保護(hù)系統(tǒng)。（六）、外租機(jī)械設(shè)備，必須與租賃方簽訂安全協(xié)議書，明確規(guī)定租賃雙方安全責(zé)任，進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須按照統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一指揮，服從項(xiàng)目安全規(guī)定。（四）、吊裝較大重量物體時(shí)，預(yù)先應(yīng)制定吊裝方案，并嚴(yán)格按照方案執(zhí)行。（二）、機(jī)械設(shè)備的操作人員，均須經(jīng)過培訓(xùn)，并持證上崗，機(jī)械設(shè)備專人操作，專人負(fù)責(zé)。定期對施工隊(duì)組進(jìn)行安全教育。審定安全技術(shù)文件，積極組織力量，確保計(jì)劃順利實(shí)施。（三）、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)：對本工程安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及地方