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正文內(nèi)容

幸福北路建設(shè)工程建設(shè)結(jié)構(gòu)設(shè)計-閱讀頁

2025-07-10 16:47本頁面
  

【正文】 (六)、質(zhì)量跟蹤管理控制施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行跟蹤檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試,隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改,已避免事后檢查、返工造成損失和質(zhì)量缺陷。在工程進入后期,各工種各專業(yè)之間穿插運作,成品保護尤為重要。同時各工序間要辦理交接驗收手續(xù)。(八)、工程技術(shù)資料管理制度。 第五章 施工安全保證體系及措施施工安全保證體系安全文明施工及環(huán)境保護措施一、安全保證目標(biāo)本工程嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,根據(jù)本工程特點,我們制定如下目標(biāo):(一)、實現(xiàn)“五無”,即:無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)。二、安全保證體系(一)、實行項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)責(zé)任制。(二)、項目部組織編制詳細(xì)的安全操作細(xì)則,組建安全管理保障體制。(四)、生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé):項目生產(chǎn)經(jīng)理為本工程項目的直接責(zé)任人,生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理制定本工程的安全生產(chǎn)制度,規(guī)定及措施,并具體付諸實施,工程開工前,組織項目部全體成員,針對關(guān)鍵工序,危險性較大的工作項目,組織制定專項安全措施。(五)、項目安全員職責(zé):在項目經(jīng)理及項目生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,參與制定項目部的安全生產(chǎn)制度、規(guī)定及措施并付諸實施,負(fù)責(zé)對隊組安全員的管理,深入一線,隨時了解及掌握施工現(xiàn)場安全形勢,認(rèn)真檢查施工各工序、施工設(shè)備、施工設(shè)施的安全情況,按照批準(zhǔn)后的安全措施,向參加施工的作業(yè)人員進行安全交底,并檢查落實措施執(zhí)行情況。三、機電、設(shè)備安全保證措施(一)、施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)機械設(shè)備安全生產(chǎn)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁違章指揮,違章操作。(三)、電動機械設(shè)備,必須經(jīng)過安全部門檢查合格后并取得合格證方能進入現(xiàn)場投入使用,否則不得送電運轉(zhuǎn)。(五)、各種專用機械設(shè)備在施工過程中,嚴(yán)格按照機械設(shè)備維修規(guī)程做好日常維護和保養(yǎng)工作,并作詳實記錄,確保設(shè)備無病態(tài)運轉(zhuǎn)。(七)、大型機械設(shè)備作業(yè)時,應(yīng)設(shè)置專門的指揮人員指揮施工,吊裝作業(yè)必須設(shè)哨工專門指揮,統(tǒng)一操作口令,操作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程作業(yè)。配電箱必須設(shè)漏電保護器,并實行分級漏電保護,配電箱應(yīng)能防雨、防塵。必須實行“一機一閘”制,嚴(yán)禁同一開關(guān)直接控制二臺及以上設(shè)備。施工現(xiàn)場停電1小時以上,應(yīng)將動力開關(guān)箱鎖上。五、文明施工及環(huán)境保護措施為減少因施工對周圍環(huán)境及交通的影響,我司將嚴(yán)格遵守市政府有關(guān)文明生產(chǎn)要求,將文明生產(chǎn)和環(huán)境保護工作列為施工管理的重要環(huán)節(jié),將其制度化,爭創(chuàng)文明樣板工地。本工程周圍的企業(yè)、居民較多,為了減少施工帶來的不利影響,經(jīng)過現(xiàn)場實際的調(diào)查、了解,特制定以下措施:一、文明施工措施(一)、項目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)文明施工的規(guī)定和要求,推行現(xiàn)代管理辦法,科學(xué)組織施工,做好現(xiàn)場文明施工的各項工作,爭創(chuàng)文明施工工地。(三)、施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計進行施工部署,并經(jīng)常檢查現(xiàn)場。(四)、施工區(qū)域及職責(zé)嚴(yán)格劃分,設(shè)立責(zé)任區(qū),立標(biāo)志牌分片包干到人。施工現(xiàn)場圍擋和大門要封閉嚴(yán)密,牢固美觀。(七)、場地內(nèi)設(shè)有施工平面圖,安全生產(chǎn)管理制度、消防保衛(wèi)管理制度、場容衛(wèi)生環(huán)境制度、管理職責(zé)等,內(nèi)容詳細(xì)、字跡整潔。(九)、施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日志和施工管理各方面專業(yè)資料。(十一)、所需的水泥、石灰等易揚塵的原材料,全部采用袋裝,并要存放在干燥、封閉的倉庫內(nèi)或用苫布蓋嚴(yán),防止揚塵。(十三)、對各種進出施工現(xiàn)場的車輛要求在工地出口處鋪墊草帶,并檢查散料苫布覆蓋情況。(十四)、施工駐地設(shè)生活垃圾集中存放點,定時清運。(十五)、材料堆放場地,派專人負(fù)責(zé)平整夯實,各種材料按規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固,并有明顯標(biāo)志。土方施工時溝槽設(shè)密封式圍擋。在駛出現(xiàn)場前的一段路鋪草袋、麻袋,以防止施工車輛將泥土帶入社會道路。工地出入處,制定措施防止車輪帶泥出場,采用密目網(wǎng)折疊或鋼筋篦子、草簾等放在出口處,并進行水洗車身,設(shè)專人清理。結(jié)合規(guī)劃合理安排臨時道路。遇有4級以上大風(fēng)天氣,停止土方施工,并做好遮蓋工作。本標(biāo)段工程實行階段性封閉式施工,圍擋一段,施工一段。將施工區(qū)與交通區(qū)分離,圍擋高度為2m,因特殊原因無法圍擋的則進行隔擋,并設(shè)警示標(biāo)志?,F(xiàn)場生活區(qū)的鍋爐、茶爐、大灶設(shè)有消煙除塵設(shè)備,燃煤應(yīng)使用清潔煤。生活區(qū)臨時食堂,設(shè)簡易有效的隔油池,加強管理,定期掏油,防止污染。施工期間施工廢料如水泥、石灰的堆放應(yīng)嚴(yán)格管理,防止雨季雨水沖刷將廢料隨雨水徑流排入地表造成污染?,F(xiàn)場的搭建臨設(shè)用房(含集體住宿的生活區(qū))做到整齊劃一,使用復(fù)合裝配式活動房,民工生活區(qū)專人打掃,消毒,隨時掌握民工身體狀況,防止病毒的侵?jǐn)_。廚房灶具使用煤氣或天然氣,減少對大氣的污染。施工現(xiàn)場專設(shè)垃圾分揀站,用于存放不同的施工垃圾,施工垃圾要及時清運,未及時運走的經(jīng)常適量灑水以減少揚塵。(四)、防止噪聲污染措施施工中噪聲嚴(yán)格控制。白天控制在75分貝以內(nèi),晚上控制在55分貝以內(nèi)。夜間施工時,不大聲喧嘩、吹口哨等。機械車輛使用過程中,盡量不鳴長笛,并盡量安排在白天施工。二、現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定室外施工場地施工現(xiàn)場必須有防泥漿、污水外流設(shè)置,保持排水暢通;現(xiàn)場砼攪拌、砂漿機位及其它操作地點周圍保持清潔;地面按規(guī)定實行硬地坪施工。外來工的管理建立外來工檔案,做好“證卡”登記;工民進場前必須進行必要的安全、防火、治安、衛(wèi)生、法制知識和職業(yè)道德教育;施工班長必須對所管轄的作業(yè)人員全面負(fù)責(zé),公司與工班組長簽訂防火、治安、衛(wèi)生責(zé)任狀,加強對民工宿舍的管理。建筑材料管理規(guī)定及機械設(shè)備管理規(guī)定現(xiàn)場倉庫應(yīng)有圍蔽、通風(fēng)好、無漏水、有墊板、能防火防盜;露天堆放的材料應(yīng)按施工平面布置圖規(guī)定,各類材料分品種規(guī)格合理堆放,按公司質(zhì)量體系文件做好各類材料的標(biāo)識;包裝物袋及時回收,多余的料具應(yīng)及時歸堆清運和處理。工地宿舍搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及宿舍衛(wèi)生宿舍避風(fēng)采光好,明確劃分男、女宿舍,嚴(yán)禁男女混?。煌ǖ烙凶銐蛘彰?;床鋪搭設(shè)要統(tǒng)一。宿舍區(qū)周圍無污物和污水。七、文明施工管理基本要求嚴(yán)格執(zhí)行連云港市政府有關(guān)文明施工的各項規(guī)定,并結(jié)合現(xiàn)場實際情況制定。做好施工現(xiàn)場總平面設(shè)計,報請監(jiān)理工程師審批,嚴(yán)格按總平面圖布置,不得隨意改變。八、環(huán)境保護措施一、施工噪聲控制措施夜間施工時,應(yīng)對工人和司機進行環(huán)保教育,不得喧嘩,禁止按喇叭,散料裝卸車時應(yīng)輕裝慢放,減少散料沖出車廂發(fā)出的聲響。二、污染控制在工程開工前完成工地排水和廢水處理設(shè)施的建設(shè),設(shè)置足夠的污水沉淀池;在施工過程中做到現(xiàn)場無積水、排水不外溢,不堵塞、水質(zhì)達標(biāo)。生活污水在排入市政管線前,必須進行嚴(yán)格的濾油處理,合格后方可排入市政管、井。利用新建建筑物的化糞池時,應(yīng)清理干凈后,方可驗收移交。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒任何廢棄物和產(chǎn)生有害有毒氣體、煙塵、臭氣的物資,熔融瀝青等有毒物質(zhì)要使用封閉和帶煙氣處理裝置的設(shè)備。四、固體廢棄物對施工中產(chǎn)生的渣土應(yīng)及時清運,選擇有資質(zhì)的運輸單位并建立登記制度,防止中途傾倒事件發(fā)生并做到運輸途中不散落。車輛出場沖洗車輪和車廂,嚴(yán)禁攜土污染城市道路。施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿和混凝土,運輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r清運。教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地亂丟垃圾、雜物,保持工作和生活環(huán)境的整潔。在該工程施工中,我公司將按項目管理的原理,組織工程施工與管理,建立以項目經(jīng)理為核心的項目班子,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項目班子在總承包公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,履行工程施工的權(quán)利和義務(wù)。項目管理機構(gòu)見附表。施工員職責(zé):編制和實施本專業(yè)的施工方案、質(zhì)量計劃、物資需用計劃、施工機具計劃、進度計劃等,及時安排施工班組任務(wù),詳細(xì)做好施工技術(shù)安全質(zhì)量交底;堅持每天深入現(xiàn)場,監(jiān)督檢查施工班組質(zhì)量、安全、進度、文明施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改、及時解決班組施工問題;監(jiān)督檢查過程檢驗和試驗,最終檢驗和試驗的實施,確保施工過程質(zhì)量,及時填報施工過程質(zhì)量記錄,交監(jiān)理公司簽證;負(fù)責(zé)工程防護、交付和服務(wù)有關(guān)工作的實施,負(fù)責(zé)各類質(zhì)量記錄資料的及時填寫、整理,負(fù)責(zé)竣工圖繪制。專職資料員職責(zé):負(fù)責(zé)按規(guī)定要求收集、分類整理所有質(zhì)量記錄;負(fù)責(zé)做好文件和資料的收集、發(fā)放登記等具體工作,負(fù)責(zé)項目部所有受控文件和資料的借閱、保管。施工班組長職責(zé):接受施工員下達任務(wù),組織班組人員按時、按質(zhì)、按量完成;嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙技術(shù)交底工藝規(guī)程和規(guī)范要求,確保質(zhì)量指標(biāo)實現(xiàn);堅持實行施工過程自檢、互檢,如實填寫原始質(zhì)量記錄;負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品標(biāo)識,工程保護和服務(wù)工作;組織班組人員進行安全學(xué)習(xí),落實安全措施,抵制野蠻施工,拒絕違章指揮;文明施工,確保工完場清。第六章 項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗若一旦中標(biāo),我公司將把該工程列為重點工程,并根據(jù)該工程項目的性質(zhì)和特點,從我司各部門抽出經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干組成本工程的施工項目部,實行項目法施工管理,項目部統(tǒng)一由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)指揮。項目部將以項目經(jīng)理為首,配備施工員、質(zhì)安員、各專業(yè)及材料試驗等專職人員,全面負(fù)責(zé)該工程的施工、技術(shù)、進度、安全、質(zhì)量、材料、文明施工及消防等工作。同時我公司各職能部門除按職能范圍對現(xiàn)場施工工作進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)外,還協(xié)助項目經(jīng)理調(diào)動我公司內(nèi)部人力、物力、財力等生產(chǎn)資源,保證該項目的全部后勤補給工作,使本工程能按期完成交付建設(shè)方使用。根據(jù)本項目工程施工技術(shù)、質(zhì)量與工期要求較高的特點,組成一個強有力的現(xiàn)場施工管理機構(gòu)。第二節(jié) 項目管理責(zé)任制組織機構(gòu)設(shè)立后,將根據(jù)工程計劃具體抓三個環(huán)節(jié)工作:即安全、質(zhì)量和工期。具體設(shè)立管理制度如下:一、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制項目經(jīng)理的主要職責(zé):組織項目部配合各方實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo),節(jié)約投資,保證工期、保證質(zhì)量,公平維護各方利益。二、質(zhì)量檢查員崗位責(zé)任制 (一)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢,經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,掌握質(zhì)量動態(tài)。根據(jù)實行檢驗情況,經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題; (七)在工程質(zhì)量驗評中,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對檢驗評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé); (八)堅持原則,正確反映質(zhì)量情況,對隱瞞工程質(zhì)量事故的,有權(quán)越級反映情況; (九)認(rèn)真實行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理; (十)對職工進行“百年大計,質(zhì)量第一”的思想教育,組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng)絡(luò),做好質(zhì)量預(yù)防控制工作,廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理; (十一)認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對不合格工程堅決不予交付使用; (十二)正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系,杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā)生質(zhì)量事故就及時報告,并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、研究處理; (十三)支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作,對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失負(fù)責(zé); (十四)對職工進行質(zhì)量、安全教育,組織開展自檢、互檢和專檢的驗評,組織階段驗收和完工驗收,主持質(zhì)量分析會,并嚴(yán)格實行質(zhì)量獎、罰措施,不斷提高工程質(zhì)量; (十五)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范,以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動保護和安全生產(chǎn),經(jīng)常進行安全檢查,制止違章作業(yè),一旦發(fā)生工傷事故要及時上報,并認(rèn)真分析事故原因,制定出處理意見和改進措施; (十六)主持制定安全技術(shù)措施,經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。加強對倉庫的安全保管。五、施工人員崗位責(zé)任制(一)做到“三懂四會”。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢;(二)愛護建筑、裝飾材料,注意保護好建筑、裝飾成品,愛護各種機器設(shè)備,使其保持良好狀態(tài);(三)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。自覺接受質(zhì)檢員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo);(四)自覺遵守當(dāng)?shù)卣母黜椃伞⒎?,遵守總公司的各項管理?guī)定,做到文明施工;(五)自覺維護工程形象,施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧,嚴(yán)禁吸煙,一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn),罰款處理;情節(jié)嚴(yán)重者,立即開除;(六)自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,不違章作業(yè);(七)自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,聽從指揮;(八)愛護施工中的各項防護設(shè)施及個人防護用品;(九)現(xiàn)場一旦發(fā)生事故,要冷靜處理、積極搶救,并如實反映情況。二、機械設(shè)備表根據(jù)本工程施工總體部署,利用自有和租賃來的施工機具、設(shè)備,保證施工需要,具體供應(yīng)計劃見附表。(二)、依據(jù)計劃進度要求,現(xiàn)場管理人員預(yù)先準(zhǔn)備提供材料計劃,包括施工周轉(zhuǎn)用材料計劃和工程材料計劃,制訂出各種材料的具體進場日期和進場數(shù)量,由專職材料員或采購員聯(lián)系進場。第一節(jié) 勞動力投入計劃優(yōu)秀的施工隊伍是第一因素,是決定本工程最終效果的關(guān)鍵因素。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中,對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷提高其勞動生產(chǎn)率。為保證業(yè)主所要求的工程質(zhì)量,我公司將組織連續(xù)施工過優(yōu)良工程的優(yōu)秀施工隊伍進場施工。施工期間,項目部將進一步深化進度計劃。“一綱”即施工大綱。重點排出關(guān)鍵節(jié)點,排出影響落實關(guān)鍵節(jié)點的因素,提出針對性措施,并規(guī)定落實針對性措施的責(zé)任人,規(guī)定最終落實的期限。二、正確利用定額,正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系,充分調(diào)動廣大職工的積極性。四、建立健全勞動定額管理制度,控制工資限額,搞好工資分配,抓好班組建設(shè),選擇公司精干的施工班組。按照開工日期和勞動力需要計劃,組織進場。五、讓操作工人使用先進的施工機械,提高勞動生產(chǎn)率。組織進場工人進行安全、防火和文明施工等方面的教育,杜絕防止違紀(jì)違法行為的發(fā)生。同時安排好職工生活。有關(guān)工程的施工進度計劃,施工組織設(shè)計,尤其是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和新施工驗收規(guī)范的要求、圖紙會審中確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)變更等事項由上而下進行層層交底,作好交底記錄。消除工人由于不明確任務(wù)而產(chǎn)生的窩工現(xiàn)象,消除因不明確操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而帶來的返工現(xiàn)象,保證整個施工有條不紊地進行,確保工期不受窩工、返工影響。制度有:工程質(zhì)量檢查與驗
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